Visual Thinking as an Enhancer Skill of Creative Management in Innovative Teams
DOI:
https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2022v17n2.9270Keywords:
power-enhancing skill, creative management, Visual thinking, teleidoscopicAbstract
The research focused on designing a visual thinking-based competency model as an enhancer skill of creative management in innovative teams. It can be classified as part of the positivist paradigm with a quantitative focus; it is also explanatory with a non-experimental, cross-cutting, field design. The population was integrated by twelve (12) innovative team members. An 87-item survey was applied, with scale-like response alternatives. This instrument was validated by experts, reliability was determined by a pilot test applied to a fraction of reporting units. The results were analyzed with descriptive statistics building frequency tables, including arithmetic mean and standard deviation, as well as inferential statistics for calculating variance. To establish the degree of association between variables, the Pearson correlation coefficient was used. The results showed that there is an association between visual thinking and creative management, reflecting a considerable correlative coefficient. A management skills model was established based on an emerging theory, which is why we propose that innovative teams must
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