The knowledge as a substantial resource of the technological change in the organizations

Authors

  • FERNANDO GARCÍA CÓRDOBA Instituto Politécnico Nacional de México
  • RICARDO MUÑOZ SÁNCHEZ Becario de COFAA y del Programa E

Keywords:

Technological change, management of the knowledge, organizations

Abstract

The public and private organizations nowadays face the challenge of the constant update, as a way of remaining as a result to the diversity that a global environment generates. The change conceived, so far, implies obstacles to be settled, and on the other hand, opportunities to be useful to generate, in both cases, the same purpose of modifying unsatisfactory conditions in connection with a given reality. The promoters of the diverse transformations that a competent organization needs usually are the professionals with managerial charges or intermediate controls, those that are in immediate contact with the areas of production or rendering of services of the organizations. Nevertheless, occasionally its task is idisabled, and even obstructed, due to the fact that often the executives –who last decide if a change is carried out or not– they do not know what and how the technological change occur, this way, they do not dare to carry out an unknown and not familiar proess to themg. The intention of the present work is to highlight the relevancy of the management of the knowledge as the natural sustenance of the Tecnologic Change in the Organizations.

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Published

2018-02-19

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