El modelo de responsabilidad social empresarial como estrategia en el sector inmobiliario en el Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2015v10n1.875Palabras clave:
Responsabilidad social empresarial, Stakeholders, Sostenibilidad, Sector inmobiliario, EstrategiaResumen
En este artículo se discute el impacto del modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la gestión de las organizaciones del sector inmobiliario y de la construcción. El estudio detalla mediante la metodología de análisis de casos, dos ejemplos de organizaciones en América Latina (una chilena y una mexicana) que han aplicado con éxito el modelo de RSE y lo compara con el caso de una empresa en el Ecuador en el sector inmobiliario que está buscando seguir este modelo. Los resultados muestran que estas empresas han tenido un impacto positivo en sus stakeholders y que la adopción del modelo de RSE es parte fundamental de su estrategia para la sostenibilidad a largo plazo. En este sentido, se analiza el entorno del país y cómo la legislación en el Ecuador ha jugado un papel importante en incentivar a las empresas a buscar modelos de negocio incluyentes y socialmente responsables con su entorno.
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Publicado
2015-01-01
Número
Sección
Responsabilidad Social
Cómo citar
El modelo de responsabilidad social empresarial como estrategia en el sector inmobiliario en el Ecuador. (2015). Saber, Ciencia Y Libertad, 10(1), 101-114. https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2015v10n1.875
