App lication of a model of strategy formulation for evidence of orientation to business growth in SME s
Cali - Colombia
Keywords:
Business growth, strategic formulation, SMEs, Santiago de CaliAbstract
This paper presents the results of applying an strategies-formulation model aimed at generating business growth policies to 106 SMEs registered in the Chamber of Commerce of Santiago de Cali until 2012. To gather information a poll-type instrument was applied. Such instrument showed that this kind of companies possess a clear knowledge of their internal characteristics, but there is no clarity about the characteristics of the environment in which they operate; thus they choose and implement highly diviersified strategies, which are not suitable for SMEs and hinder their development and adaptation to the environment.
Downloads
Download data is not yet available.
References
1. ACKOFF, Russell Lincoln. Planificación de la empresa del futuro. Torres Alezander, Esteban (Traductor) Editorial Limusa, 2004. 357 p
2. AGUILERA CASTRO, Adriana. Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. En: Pensamiento y gestion. No.28 (2010ª); p. 85-106, ISSN 1657-6276.
3. AGUILERA CASTRO, Adriana. Informe Final Proyecto de Investigación: Diseño de un Modelo de Formulación de Estrategias para la Generación de Políticas de Crecimiento Empresarial. Universidad del Valle 2010b. Manuscrito no publicado
4. AGUILERA CASTRO, Adriana y RIASCOS ERAZO, Sandra Cristina. Informe Final Proyecto de Investigación: Aplicación de un Modelo de Formulación de Estrategias para la Generación de Políticas de Crecimiento Empresarial en las PYMES de Santiago de Cali. Universidad del Valle 2013. Manuscrito no Publicado
5. AKTOUF, Omar. La metodología de las ciencias sociales y el enfoque cualitativo en las organizaciones: una introducción al procedimiento clásico y una crítica. Sánchez de Roldán, Karem (Traductor). Santiago de Cali: Facultad de Ciencias de la Administración. Universidad del Valle, 2001.
6. BERNAL TORRES, Cesar Augusto. Introducción a la Administración de la Organización: enfoque global e integral. Bogotá, D. C.: Pearson Prentice Hall, 2007. 331 p. + 1CD-ROM
7. BLANK BUBIS, Leon. La administración de las organizaciones: Un Enfoque Estratégico (Tercera ed.). Santiago de Cali: Artes Gráficas del Valle. Facultad de Ciencias de la Administración. Universidad del Valle, (2002); p. 413.
8. BLÁZQUEZ, Felix; DORTA, José Andrés. y VERONA, María Concepción. Concepto, perspectivas y medida del Crecimiento empresarial. En: Cuadernos de Administración PUJ. Vol 19, No.31 (ene. -jun 2006); p.165-195. ISSN 0120-3592.
9. BLÁZQUEZ, Felix ; DORTA, José Andrés. y VERONA, María Concepción. «Factores del crecimiento empresarial. Especial referencia a las pequeñas y medianas empresas.» Revista Innovar, Vol 16, No.28 (Julio-Diciembre 2006); p. 43-56. ISSN 0121-5051.
10. CÁCERES, Luis R. Estrategia, planificación y control. México: Fondo Cultural Económica, 1991. 517 p.
11. CARDONA, Marleny, y CANO, Carlos Andrés. Territorio, ciclo de vida y estructura empresarial: Un puente en la industrialización regional. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2005. 130 p
12. CERTO, Samuel C, y PETER J. Paul. Dirección Estratégica.. 3 ed. Madrid: McGrawHill, 1991. 400 p
13. CHARAN, Ram. El crecimiento rentable, un asunto de todos: 10 herramientas prácticas para el crecimiento empresarial. Merino Sánchez, María Isabel (Traductor). Empresa Activa, 2004. 236 p
14. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamiento organizacional: la dinámica del éxito en las organizaciones. Mascaró Sacristán, Pilar (Traductor). México: Thomson, 2004. 691 p
15. CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Villamizar, Germán (Traductor).4ta ed. México: McGrawHill, 1995. 880 p
16. DAVID, Fred R. Conceptos de administración estratégica. Books and Words Solutions, S.C. (Traductor) 11 ed. México: Pearson Prentice Hall, 2008. 384 p.
17. DESSLER, Gary. Organización y administración: enfoque situacional. Prentice Hall, 1979. 410 p
18. DÍEZ DE CASTRO, Emilio Pablo; GARCÍA DEL JUNCO, Julio; MARTÍN JIMÉNEZ, Francisca, y PERIÁÑEZ CRISTÓBAL, Rafael. Administración y dirección. McGrawHill, 2001. 525 p.
19. DRUCKER, Peter F. Management, tasks, responsibilities, and practices. Harper Coliins Books., 1974. 864 p.
20. GÓMEZ, Luis R, y BALKIN David B. Administración.McGrawHill, 2003. 434 p.
21. HELLRIEGEL, Don, y SLOCUM Jhon W. Administración. 7 ed. México: Soluciones empresariales, 1998. 864 p.
22. HILL, Charles W, y JONES Gareth. Administración estratégica: un enfoque integrado. 6 ed. México: McGrawHill, 2005. 540 p.
23. HOFER, Charles W, y SCHENDEL Dan. Planeación estratégica: conceptos analíticos. Editorial Norma, 1985. 228 p
24. KOONTZ, Harold, y WEIHRICH Heinz. Elementos de administración un enfoque internacional. 7 ed. México: McGrawHill, 2007. 465 p.
25. MINTZBERG, Henry. Mintzberg y la dirección. Ediciones Díaz de Santos S.A., 1991. 475 p.
26. MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian, VOYER, Jhon. El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. 2 ed. Prentice Hall, 1993. 642 p.
27. OHMAE, Kenichi. La mente del estratega: el triunfo de los japoneses en el mundo de los negocios. Roberto Hass García (Traductor). España: McGrawHill, 1989. 299 p.
28. ORTIZ, Sergio R. Visión y gestión empresarial: cómo articular las estrategias y el capital humano para triunfar en la economía del conocimiento. Thomson, 2003. 189 p.
29. PRAHALAD, C K, HAMEL G, DOZ Y L, y BETTIS A. Estrategia corporativa. Deusto, 2006. 254 p.
30. REYES PONCE, Agustin. Administración moderna. Limusa Noriega Editores, 2005. 480 p.
31. ROBBINS, S P, y DECENZO David A. Fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones. 3 ed. México: Pearson Educación, 2002.
32. ROBBINS, Stephen P, y M COULTER. Administración. 8 ed. Pearson Educación, 2005.
33. ROBERTS, John. La empresa moderna: organización, estrategia y resultados. Antoni Bosch, 2004. 240 p.
34. SCHERMERHORN, Jhon R. Administración. Limusa Wiley, 2002. 524 p.
35. SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica: planeación y gestión - teoría y metodología. 5 ed. 3R Editores, 1997. 385 p.
36. SMITH, D K. El cambio está en tus manos: los diez principios fundamentales para lograr el éxito de tu empresa . Prentice Hall, 1996. 304 p.
37. WHEELEN, Thomas L, y HUNGER J David. Administración estratégica y política de negocios. Sánchez, Miguel Ángel (Traductor). 10 ed.. Pearson Educación, 2007.
38. WHITTINGTON, R. ¿Qué es la estrategia?¿Realmente importa? 2da ed. Thomson, 2002. 200 p.
2. AGUILERA CASTRO, Adriana. Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. En: Pensamiento y gestion. No.28 (2010ª); p. 85-106, ISSN 1657-6276.
3. AGUILERA CASTRO, Adriana. Informe Final Proyecto de Investigación: Diseño de un Modelo de Formulación de Estrategias para la Generación de Políticas de Crecimiento Empresarial. Universidad del Valle 2010b. Manuscrito no publicado
4. AGUILERA CASTRO, Adriana y RIASCOS ERAZO, Sandra Cristina. Informe Final Proyecto de Investigación: Aplicación de un Modelo de Formulación de Estrategias para la Generación de Políticas de Crecimiento Empresarial en las PYMES de Santiago de Cali. Universidad del Valle 2013. Manuscrito no Publicado
5. AKTOUF, Omar. La metodología de las ciencias sociales y el enfoque cualitativo en las organizaciones: una introducción al procedimiento clásico y una crítica. Sánchez de Roldán, Karem (Traductor). Santiago de Cali: Facultad de Ciencias de la Administración. Universidad del Valle, 2001.
6. BERNAL TORRES, Cesar Augusto. Introducción a la Administración de la Organización: enfoque global e integral. Bogotá, D. C.: Pearson Prentice Hall, 2007. 331 p. + 1CD-ROM
7. BLANK BUBIS, Leon. La administración de las organizaciones: Un Enfoque Estratégico (Tercera ed.). Santiago de Cali: Artes Gráficas del Valle. Facultad de Ciencias de la Administración. Universidad del Valle, (2002); p. 413.
8. BLÁZQUEZ, Felix; DORTA, José Andrés. y VERONA, María Concepción. Concepto, perspectivas y medida del Crecimiento empresarial. En: Cuadernos de Administración PUJ. Vol 19, No.31 (ene. -jun 2006); p.165-195. ISSN 0120-3592.
9. BLÁZQUEZ, Felix ; DORTA, José Andrés. y VERONA, María Concepción. «Factores del crecimiento empresarial. Especial referencia a las pequeñas y medianas empresas.» Revista Innovar, Vol 16, No.28 (Julio-Diciembre 2006); p. 43-56. ISSN 0121-5051.
10. CÁCERES, Luis R. Estrategia, planificación y control. México: Fondo Cultural Económica, 1991. 517 p.
11. CARDONA, Marleny, y CANO, Carlos Andrés. Territorio, ciclo de vida y estructura empresarial: Un puente en la industrialización regional. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2005. 130 p
12. CERTO, Samuel C, y PETER J. Paul. Dirección Estratégica.. 3 ed. Madrid: McGrawHill, 1991. 400 p
13. CHARAN, Ram. El crecimiento rentable, un asunto de todos: 10 herramientas prácticas para el crecimiento empresarial. Merino Sánchez, María Isabel (Traductor). Empresa Activa, 2004. 236 p
14. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamiento organizacional: la dinámica del éxito en las organizaciones. Mascaró Sacristán, Pilar (Traductor). México: Thomson, 2004. 691 p
15. CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Villamizar, Germán (Traductor).4ta ed. México: McGrawHill, 1995. 880 p
16. DAVID, Fred R. Conceptos de administración estratégica. Books and Words Solutions, S.C. (Traductor) 11 ed. México: Pearson Prentice Hall, 2008. 384 p.
17. DESSLER, Gary. Organización y administración: enfoque situacional. Prentice Hall, 1979. 410 p
18. DÍEZ DE CASTRO, Emilio Pablo; GARCÍA DEL JUNCO, Julio; MARTÍN JIMÉNEZ, Francisca, y PERIÁÑEZ CRISTÓBAL, Rafael. Administración y dirección. McGrawHill, 2001. 525 p.
19. DRUCKER, Peter F. Management, tasks, responsibilities, and practices. Harper Coliins Books., 1974. 864 p.
20. GÓMEZ, Luis R, y BALKIN David B. Administración.McGrawHill, 2003. 434 p.
21. HELLRIEGEL, Don, y SLOCUM Jhon W. Administración. 7 ed. México: Soluciones empresariales, 1998. 864 p.
22. HILL, Charles W, y JONES Gareth. Administración estratégica: un enfoque integrado. 6 ed. México: McGrawHill, 2005. 540 p.
23. HOFER, Charles W, y SCHENDEL Dan. Planeación estratégica: conceptos analíticos. Editorial Norma, 1985. 228 p
24. KOONTZ, Harold, y WEIHRICH Heinz. Elementos de administración un enfoque internacional. 7 ed. México: McGrawHill, 2007. 465 p.
25. MINTZBERG, Henry. Mintzberg y la dirección. Ediciones Díaz de Santos S.A., 1991. 475 p.
26. MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian, VOYER, Jhon. El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. 2 ed. Prentice Hall, 1993. 642 p.
27. OHMAE, Kenichi. La mente del estratega: el triunfo de los japoneses en el mundo de los negocios. Roberto Hass García (Traductor). España: McGrawHill, 1989. 299 p.
28. ORTIZ, Sergio R. Visión y gestión empresarial: cómo articular las estrategias y el capital humano para triunfar en la economía del conocimiento. Thomson, 2003. 189 p.
29. PRAHALAD, C K, HAMEL G, DOZ Y L, y BETTIS A. Estrategia corporativa. Deusto, 2006. 254 p.
30. REYES PONCE, Agustin. Administración moderna. Limusa Noriega Editores, 2005. 480 p.
31. ROBBINS, S P, y DECENZO David A. Fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones. 3 ed. México: Pearson Educación, 2002.
32. ROBBINS, Stephen P, y M COULTER. Administración. 8 ed. Pearson Educación, 2005.
33. ROBERTS, John. La empresa moderna: organización, estrategia y resultados. Antoni Bosch, 2004. 240 p.
34. SCHERMERHORN, Jhon R. Administración. Limusa Wiley, 2002. 524 p.
35. SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica: planeación y gestión - teoría y metodología. 5 ed. 3R Editores, 1997. 385 p.
36. SMITH, D K. El cambio está en tus manos: los diez principios fundamentales para lograr el éxito de tu empresa . Prentice Hall, 1996. 304 p.
37. WHEELEN, Thomas L, y HUNGER J David. Administración estratégica y política de negocios. Sánchez, Miguel Ángel (Traductor). 10 ed.. Pearson Educación, 2007.
38. WHITTINGTON, R. ¿Qué es la estrategia?¿Realmente importa? 2da ed. Thomson, 2002. 200 p.
