THEORETICAL CONSTRUCTION ON UNIVERSITY MANAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2017v15n26.1030Keywords:
higher education,, missionary functions of the university,, theoretical construct,, university management.Abstract
This paper is a product of the doctoral thesis "Theoretical Construct for University Management from the perspective of Transformational Leadership", which provides a theoretical construct from the deductive analysis of secondary sources of information, which served to define the applied form to university management experts with whom primary information was collected using qualitative research methods including Delphi rounds.
Among the most important results is the definition of university management that includes the dimensions Extension, Teaching, Research and Management support; also provides indicators to measure the management of this university management for each of the dimensions.
It concludes about the need to generate a process of managerial transformation that leads to a form of leadership that includes in its management the processes of organization, direction and control planning for the Dimensions of Extension, Teaching, and Management Support; And the processes of the PHVA Cycle for the Research Dimension.
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