Sistema de gestión financiera para proyectos sociales
El caso de las entidades de ayuda humanitaria
DOI:
https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2012v7n1.1793Keywords:
Social impact, multidimensional accounting, social discount rate, indicators of social added value, balanced scorecardAbstract
This article is the result of a research focusing on a financial evaluation model for social projects targeting mainly entities seeking to generate benefits for the neediest. It includes theoretical approaches that go from the accounting science to clear indicators and measures of financial and social variables. For this matter, a literature revision was conducted regarding (multidimensional) accounting and financial theories; an actual group of a few of such entities was characterized, mainly in the city of Cartagena; and a thorough case study was carried out in one of them. Emphasis was placed on entities that raise funds from donations, especially those coming from abroad. The study ends with the development of a software that makes the model applicable and operational. The model description does not appear in this article.
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Published
2012-01-01
Issue
Section
Accounting and Financial Theory
How to Cite
García Barboza, M. D., & Serpa Ávila, I. F. (2012). Sistema de gestión financiera para proyectos sociales: El caso de las entidades de ayuda humanitaria. Saber, Ciencia Y Libertad, 7(1), 127-149. https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2012v7n1.1793
