Gestão do conhecimento, um fator crítico de sucesso no desempenho organizacional

Autores

  • Jason Steve Pulido Reina Universidad Militar Nueva Granada, Bogota,Colombia
  • Fernando Andrés Muñoz Universidad Militar Nueva Granada, Bogota, Colombia

DOI:

https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2020v18n33.7535

Palavras-chave:

activos intangíveis, capital intelectual, desempenho organizacional, gestão do conhecimento

Resumo

O objectivo deste artigo é explorar a ligação entre a gestão do conhecimento e o desempenho organizacional, como um aspecto fundamental para aumentar o nivel de competitividade organizacional. A gestão do conhecimento (GC) tem como objectivo gerir, armazenar e transmitir informação para criar ou manter vantagens competitivas nas organizações. O desempenho organizacional é basicamente entendido como os resultados reais de uma organização a partir de diferentes pontos de vista ou indicadores. A importância deste processo merece uma revisão sistemática da investigação que se concentrou em estabelecer o impacto da gestão do conhecimento no desempenho organizacional. O artigo foi abordado de uma perspectiva teórica, a literatura foi revisada e analisada estabelecendo a ligação entre a gestão do conhecimento e o desempenho organizacional. A pesquisa analisada foi extraída de bases de dados, incluindo Emerald, ScienceDirect, Google Scholar, Scopus e Ebscohost, através da pesquisa de palavras-chave. Foi estabelecido que a gestão do conhecimento tem uma relação significativa e positiva sobre o desempenho organizacional e que é um processo afectado tanto por factores internos como externos.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Biografia do Autor

  • Jason Steve Pulido Reina, Universidad Militar Nueva Granada, Bogota,Colombia

    Administrador de empresas, Universidad Nacional de Colombia; especialista en Logística Integral, Universidad Militar Nueva Granada;  MBA en Dirección de Proyectos; docente, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá. Jason.pulido@unimilitar.edu.co - https://orcid.org/0000-0002-4111-0842

  • Fernando Andrés Muñoz, Universidad Militar Nueva Granada, Bogota, Colombia

    Ingeniero industrial, Universidad Militar Nueva Granada; especialista en Gerencia de Proyectos, Universidad Militar Nueva Granada; MBA en Dirección de Proyectos; doctor en Business Administration; docente e investigador, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia; miembro del grupo de investigación PIT de la Universidad Militar Nueva Granada. Fernando.munoz@unimilitar.edu.co

Referências

Amidon, D. (1997). Innovation Stategy for the knowledge economy . New York: Reed Educational & Professional Publishing.

Barragán, A. (2009). Aproximación a una taxonomía de modelos de gestión del conocimiento. Intangible Capital, 5(1), 65-101.

Bernal, C., Frost, J., & Sierra, H. (2014). Importancia de la gerencia del conocimiento: contrastes entre la teoría y la evidencia empírica. Estudios Gerenciales, 30, 130, 65-72.

Boumarafi, B., & Jabnoun, N. (2008). Knowledge management and performance in UAE business organizations. Knowledge Management Research and Practice, 6, 233-238.

Briceño, M., & Bernal, C. (2010). Estudios de caso sobre la gestión del conocimiento en cuatro organizaciones colombianas líderes en penetración de mercado. Estudios Gerenciales , 26(117), 173-193.

Chen, L., Lu, W., & Yang, C. (2009). Does knowledge management matter? Assessing the performance of electricity distribution districts based on slacks-based data envelopment analysis. Journal of the Operational Research Society, 60, 1583-1593. doi:10.1057/jors.2008.182

Darroch, J. (2005). Knowledge management, innovation and firm performance. Journal of Knowledge Management, 9, 3, 101-115.

Farfán, D., & Garzón, M. (2006). La gestión del conocimiento. Bogotá: Ed. Universidad del Rosario.

Farooq, R. (2018). Developing a conceptual framework of knowledge management. International Journal of Innovation Science, 11, 1, 139-160.

Ha, S-T, Lo, M-C, & Wang, Y-C (2016). Relationship between knowledge management and organizational performance: a test on SMEs in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 224, 184-189.

Hsu, I.-C. (2012). Relationship between Intellectual Capital and Knowledge Management: An Empirical Investigation. Decision Sciences Journal, 43(3), 489-524.

Hult, T., Ketchen, D., & Arrfelt, M. (2007). Startegic suplly chain management: Improving performance through a culture of competitiveness and knowledge development. Strategie Management Journal, 28(10), 1035-1352. doi:10.1002/smj.627

Iqbal, A., Latif, F., Marimon, F., Sahibzada, U., & Hussain, S. (2019). From knowledge management to organizational performance. Modelling the mediating role of innovation and intellectual capital in higher education. Journal of Enterprise Information Management, 32, 1, 36-59.

Johnston, S., & Paladino, A. (2007). Knowledge Management and Involvement in Innovations in MNC Subsidiaries. MIR: Management International Review, 47(2), 281-302.

Kamara, J., Anumba, C., & Carrollo, P. (2002). A CLEVER approach to selecting a knowledge management strategy. International Journal of Project Management, 20, 3, 205-2011.

Ko, D.-G., & Dennis, A. (2011). Profiting from Knowledge Management: The Impact of Time and Experience. Information Systems Research, 22(1), 134-152. doi:10.1287/isre.l090.0247

Krüger, K. (2006). El concepto de la "sociedad del conocimiento". Revista Bibliográfica de Geografía y Ciencias Sociales, 11(683).

Lazarova, M., & Taylor, S. (2009). Boundaryless careers, social capital, and knowledge management: Implications for organizational performance. Journal of Organizational Behavior, 30(1), 119-139. doi:10.1002/job.545

Lin, H-F (2015). Linking knowledge management orientation to balanced score card outcomes. Journal of Knowledge Management, 19, 6, 1224-1249.

Lissarrague, M., Simaro, J., & Tonelli, O. (2009). Una propuesta de gestión de capital intelectual para pymes. Revista del Instituto Internacionalde Costos (5), 421-448.

McAdam, R., & McCreedy, S. (1999). A critical review of knowledge management models. The Learning Organization, 6(3), 91-100.

Mills, A., & Smith, T. (2010). Knowledge management and organizational performance: a decomposed view. Journal of Knowledge Management, 15, 1, 156-171.

Nieves, Y., & León, M. (2001). La gestión del conocimientouna nueva perspectiva en la gerencia de las organizaciones. ACIMED, 9(2), 121-126.

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). La organización creadora de conocimiento. Cómo las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación. México: Oxford Unisersity.

Páez, J. (2010). Estado del arte en gestión del conocimiento, a partir de la revisión teórica y empírica de experiencias organizacionales y empresariales. Poliantea, 6(10), 185-199.

Palacios, D., Gil, I., & Garrigos, F. (2009). The Impact of Knowledge Management on Innovation and Entrepreneurship in theBiotechnology and Telecommunications Industries. Small Business Economics, 32(3), 291-301. doi:10.1007/sl1187-008-9146-6

Pavez, A. (2000). Modelo de implantación de Gestión del Conocimiento y Tecnologías de Información para la Generación de Ventajas Competitivas. Valparaíso.

Pedraja-Rejas, L., Rodríguez-Ponce, E., & Rodríguez-Ponce, J. (2009). La influencia de La gestión del conocimiento sobre la eficacia organizacional: Un estudio en instituciones públicas y empresas privadas. Revista Facultad de Ingeniería Universidad de Antioquia(47), 218-227.

Petrash, G. (1996). Dow's journey to a knowledge value management culture. Eur. Managemenr Journal, 14, 4, 365-373.

Rodríguez-Ponce, E. (2009). El rol de las universidades en la sociedad del conocimiento y en la era de la globalización: evidencia desde Chile. Interciencia, 34(11), 822-829.

Tseng, F.-C., & Fan, Y.-J. (2011). Exploring the Influence of Organizational Ethical Climate on Knowledge Management. Journal of Business Ethics, 101(2), 325-342. doi:10.1007/sl0551-010-0725-5

Tseng, S-M, & Lee, P. (2014). The effect of knowledge management capability and dynamic capability on organizational performance. Journal of Enterprise Information Management, 27, 2, 158-179.

Wang, C., Ahmed, P., & Rafiq, M. (2008). Knowledge management orientation: construct development and empirical validation. European Journal of Information Systems, 17, 219-235.

Zaied, A. (2012). An Integrated Knowledge Management Capabilities Framework for Assessing Organizational Performance. I.J. Information Technology and Computer Science, 4, 1-10.k

Zaied, A., Hussein , G., & Hassan, M. (2012). The Role of Knowledge Management in Enhancing Organizational Performance. International Journal of Information Engineering and Electronic Business, 4, 27-35.

Publicado

2020-12-30

Como Citar

Gestão do conhecimento, um fator crítico de sucesso no desempenho organizacional. (2020). Criterio Libre, 18(33), 131-149. https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2020v18n33.7535