Gobernanza de la cadena de valor en el sector del aceite de palma colombiano
DOI:
https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.2.12086Palabras clave:
Gobernanza, Gestión del aceite de palma, Cadenas de valorResumen
El aceite de palma constituye un producto de relevancia para el sector agrícola colombiano al consolidarse como el cuarto productor mundial y el primero del continente americano. Este producto tiene una participación promedio del 10 % en el PIB agrícola en los últimos cinco años y contribuye a mejorar la balanza comercial del país mediante la exportación del 40 % de su producción. Su agroindustria genera aproximadamente el 6,5 % del empleo agrícola nacional, del cual el 85 % corresponde a empleo formal, siendo una de las principales fuentes de trabajo en zonas rurales y motor de desarrollo social y económico para muchas comunidades. Comprender los sistemas de gobernanza del sector palmicultor colombiano, al interior de la cadena de valor, es fundamental para planear estrategias orientadas a fortalecer su posicionamiento en la economía global. A partir del análisis de las respuestas obtenidas en 65 entrevistas semiestructuradas aplicadas a agentes comerciales y no comerciales en las cuatro principales zonas productoras de palma en Colombia, se identificó la coexistencia de tres formas de gobernanza: mercado, relacional y cautiva, siendo esta última la más predominante. Esto se explica por factores como el poder adquisitivo, la distribución de la propiedad de la tierra y la concentración de poder, los cuales generan ventajas en la toma de decisiones por parte de ciertos agentes del sector sobre productores con escaso apalancamiento financiero.
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