El liderazgo como motor del desarrollo empresarial: potencializando la responsabilidad social corporativa
Keywords:
Transformational leadership, participative leadership, authentic leadership, corporate social responsibility, sustainability, business development, innovation, organizational commitmentAbstract
This article explores the role of leadership in business development and its relationship with corporate social responsibility (CSR). It examines three leadership styles—transformational, participative, and authentic—highlighting their significant impact on innovation, engagement, and sustainability within organizations. In an increasingly competitive and globalized business environment, companies seek leadership that not only maximizes profitability but also promotes responsible business practices. Through theoretical analysis and a review of managerial characteristics, the article proposes strategic actions to strengthen CSR in companies. It suggests fostering an environment that values social and environmental well-being, encouraging policies that benefit both the community and the ecosystem. Additionally, it emphasizes the importance of ethical and transparent leadership that aligns with current social expectations regarding sustainability and responsibility. Integrating CSR into leadership not only enhances a company’s public image but also builds trust with customers and employees. Furthermore, it drives long-term growth by turning social and environmental challenges into business opportunities.
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