Business war games against the foundations of the strategic character of the international companies
DOI:
https://doi.org/10.18041/1909-2458/ingeniare.17.587Keywords:
games cooperative and non-cooperative, management games, war games, the confrontation theory, bargaining theoryAbstract
It is intended to contextualize the scope and impact of the war games in the structuring of business strategic games. Confined within the framework of wars, strategies have served to supply companies with battle front tools. The positivist analysis serves as a methodological mechanism to raise this context, discarding the normative approach, based on the roots of wars. Firstly, the transfer of knowledge in the context of business war games is considered. Secondly, patterns that keep companies in permanent conflict are identified and, finally, benefits of strategy games for business analysis, in accordance with the priority of recovering the command panel for these is considered.
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References
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Published
2014-07-01
Issue
Section
Artículo de reflexión no derivado de investigación
How to Cite
1.
Gutiérrez O JA, Molina Z B, Aguirre G J. Business war games against the foundations of the strategic character of the international companies. ingeniare [Internet]. 2014 Jul. 1 [cited 2025 Dec. 5];(17):143-59. Available from: https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/ingeniare/article/view/587
