Theoretical components that support the peace culture in organizations
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestion_libre.3.2017.3221Keywords:
Peace, No Peace, Peace CultureAbstract
There are many business problems, emphasizing the coexistence; Taking into account that organizations are made up of people with different feelings, thinking and acting is a manager challenge to design and implement strategies that guarantee a positive working environment or a peace culture. That is why this research searches to identify the theoretical components that underpin the peace culture in organizations, analyzing their benefits and finally proposing strategies that can be implemented to guarantee it.
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References
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Published
— Updated on 2017-06-01
Issue
Section
Artículos
