Modelo del OLC desde sus precedentes bajo análisis conceptual y la articulación del proceso emprendedor en el contexto de América Latina

Resumen

El estudio se basa en una obertura teórico-conceptual que presenta la fundamentación del escenario epistemológico del Organizational Life Cycle, OLC, con el reto de trascender a escenarios gnoseológicos, es decir, referidos al conocimiento y el saber. Simultáneamente aborda el enfoque predominante del proceso emprendedor y una alternativa compleja desde la perspectiva de América Latina con una propuesta de articulación al modelo OLC encontrado. El diseño metodológico del estudio comprende un enfoque cualitativo y categorías de análisis relacionadas con los enfoques, las etapas o fases del OLC y los criterios de selección de la muestra de los modelos de OLC alrededor de los que se efectuó análisis documental y de contenido.

Los resultados se presentan referidos a los enfoques relevantes del OLC, las tendencias de las características generales de los OLC, así como seis énfasis de los enfoques encontrados y los hallazgos sobre los énfasis temáticos disgregados más relevantes. Posteriormente se presentan los resultados de la articulación de las fases del emprendimiento en el contexto de América Latina al modelo del OLC general encontrado y propuesto, a fin de avanzar como patrón de posteriores estudios, investigaciones y acciones y retroacciones relacionadas con la determinación de políticas y el diseño de programas, así como guía orientadora de la gestión en las organizaciones.