This is an outdated version published on 2022-06-01. Read the most recent version.

Methodological Network of Trustfulness (MNT)

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18041/0121-3474/verbaiuris.48.9933

Keywords:

Network, methodological, trust, dimensions, variables, items, model

Abstract

This  article  presents  the  concepts  related  to  the  “trust”  construct  and  its  importance  to  unite  the  necessary efforts to obtain organizational objectives, mainly when it comes to the relationship between senior management and their immediate collaborators. To conceptualize trust between managers and collaborators, an investigation was carried out between 2017 and 2018 in 224 medium-sized companies located  in  Bogotá,  D.C.  -  Colombia,  which  allowed  the  construction  and  formulation  of  the  “Methodological Network of Trust (MNT)”, in which the “dimensions, variables and items” that show the level of trust relationships between them (bosses and collaborators) are characterized in an organization. From the total of the medium-sized companies listed in the database of the year 2017 of the superintendency of companies, “an intentionally simple random sampling with distribution according to size was carried out,  where  the  elements  of  the  sample  (companies)  were  selected  randomly”  (Lozano-Correa,  2021,  p.84). To compile the information in the companies “a fieldwork was carried out that consisted of the application of the prospective methodology of MIC-MAC (Cross Impacts Matrix Multiplication Applied to a Classification)” (Pérez-Uribe and Vargas, 2016). A factorial analysis was made with the data obtained and to study their relationship, we worked with the multivariate analysis of multiple regression with the statistical package “StatGraphics Centurion”, “with which multiple measures of each item submitted to the  investigation  were  analyzed  simultaneously”  (Lozano-Correa,  2021,  pp.  83  and  84).  Three  hypotheses were worked on, of which two of them were verified. All this work allowed the researchers who are the authors of this article to propose a model to measure trust and its components, which facilitates the analysis  of  the  level  at  which  the  dimensions,  variables,  and  items  are  found  in  an  organization,  with  which it is possible to formulate a strengthening plan to lead the organization to execute the best actions for managing the constructs of the Methodological Network of Trustfulness (MNT).

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Luz Janeth Lozano Correa, Universidad Santo Tomas

    Doctor in Business Administration, master’s in organizational management, Specialization in Human Resources Management, Psychologist. E-mail: dir.maesth@usantotomas.edu.co - CvLAC: https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001217348 - Orcid: https://orcid.org/0000-0002-1669-5885 - Google Scholar: https://scholar.google. en/citations?user=JAg3i00AAAAJ&hl=en

  • Rafael Ignacio Pérez Uribe, Universidad Santo Tomas

    Doctor in business sciences, master’s in advanced studies (DEA), master in organization management, a specialist in evaluation and construction of management indicators, business administrator, economist. Email: rafael.perez@usantotomas.edu.co - CvLAC: https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000298808 – Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=UkPqJ_cAAAAJ&hl=es - Orcid: https://orcid.org/0000-0001-9924-665

  • Nelson Andrés Andrade Valbuena, Universidad de Chile

    Doctor of Business Administration, EMBA, and Business Administrator. Academic Catholic University of the Holy Conception. Postgraduate and undergraduate teacher in the areas of innovation management, marketing, and market research. Researcher and consultant in the public and private sectors, with experience in the areas of strategic management, innovation, entrepreneurship and regional competitiveness. Associate Editor of the academic journal Estudios de Administración, published by the Faculty of Economics and Business of the University of Chile. Email: nandrade@ucsc.cl ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4873-8915; CvLAC: https://acortar.link/H3wysf;  Google scholar: https://acortar.link/XTRSbM

References

Anzorena, O. (2019). Líder-Coach. Un modelo para el liderazgo y el Coaching Organizacional. Editorial Gránica.

Ascarza, E., Ebbes, P., Netzer, O., & Danielson, M. (2017). Beyond the Target Customer: Social Effects of Customer Relationship Management Campaigns. Journal Of Marke-ting Research (JMR), 54(3), 347-363.

Azúa Reyes, S. (2000). Teoría General de las obli-gaciones. México: Porrúa.

Bennis, W. & Nanus, B. (1985). Leaders: The strategies for taking charge. New York: Harper & Row.

Bernal, C. (2016). Metodología de la investigación.Cuarta edición. Pearson.

Bob L., Montero E. & Riva L. (2020). Las reglas de la confianza. Trust Lab Press

Burns, J.M. (1978). Leadership. New York. Harper & Row

Buxarrais, M. R. (1998). La necesidad de educar en valores en la escuela. Aula de innovación educativa, 37-40.

Calvo, C. (2016). El don-reciprocidad como motor del desarrollo humano. Veritas: Journal of Philosophy & Theology, (35), 9-28.

Carmona, E. (2015). Percepción de la estruc-tura administrativa y la comunicación organizacional como factores de competi-tividad. Recherches En Sciences De Gestion,(111), 235-252.

Codina, A. (2007). El poder en las organizaciones. Enfoques principales. Blade Media LLC.

Congreso de Colombia (2004). Ley 905 del 2004. Publicado en el Diario Oficial No. 45.628 de agosto 2 de 2004.https://funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=14501

Cortina, A. (2003). Construir confianza. Madrid: Editorial Trotta.

Chatterjee, D. (2017) El Liderazgo Consciente: un peregrinaje hacia el autocontrol. Primera Edición. Editorial Gránica

D’Annunzio-Green, N., & Francis, H. (2005). Human Resource Development and the Psychological Contract: ¿Great Expectations or False Hopes? Human Resource Devel-opment International, 8(3), 327-344. Doi: 10.1080/13678860500199725

Díaz, N., Lozano L., & Castaño, A. (2015). Inci-dencia de la confianza en las empresas sostenibles. Documento estándar entrega de informe final. Vicerrectoría de Investigaciones. Bogotá D. C. Colombia: Universidad EAN.

Drucker, P. F., & Maciariello, J. A. (2008). Management. (Revised edition). Pymble: Harper Collins.

Echeverría R. (2010). La Empresa Emergente, la confianza y los desafíos de la transformación. Ediciones Granica.

Fine, D. (2008). The Fine Art of Confident Conver-sation. Ediciones Planeta Madrid.

García de Leaniz, P., & Rodríguez del Bosque, I. (2013). Intellectual capital and relational capital: The role of sustainability in developing corporate reputation. Cantabria: OmniScience.

Garza Treviño, J. G. & Arredondo Trapero, F. G. (2015). Un modelo de virtudes relaciónales y principios guía para una comunidad empresa basada en el diálogo. (Spanish). Empresa y Humanismo, 18(1), 81-113. https://revistas.unav.edu/index.php/empresa-y-humanismo/article/view/841

Giffin, K. (1967). The contribution of studies of source credibility to a theory of interpersonal trust in the communication process. Psycho-logical Bulletin, 68(2), 104–120. https://psycnet.apa.org/record/1967-13551-001

Hair, J.F., Anderson, R.E., Tatham, R.L. y Black, W.C. (1999). Análisis Multivariante. (5ª edición). Ed. Prentice Hall.

Hall, A. (2016). Trust, uncertainty and the reporting of workplaces hazards and inju-ries. Health, Risk & Society, 18 (7/8), 427-448. doi:10.1080/13698575.2016.1264576

Hardin, R. (2002). Trust and Trustworthiness.New York, Russell Sage Foundation.

Herbert, K., & Robert, K. (2004). Conceptual and Methodological Considerations in the study of Trust and suspicion. The journal of Conflict Resolution, 357-366.

Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, L. (2006) Metodología de la Investigación. Cuarta Edición. Mc Graw Hill.

Kujala, J., Lehtimäki, H., & Pučėtaitė, R. (2016). Trust and Distrust Constructing Unity and Fragmentation of Organisational Culture. Journal Of Business Ethics, 139(4), 701-716. Doi: 10.1007/s10551-015-2915-7

Leiserson, W. (1919). Employment Management. Monthly Labor Review, 9(4), 207-216. http://www.jstor.org/stable/41827668

Lewicki, R.J. & Bunker. B.B (1995). Trust in relationships: a model of trust development and decline. Conflict, Coope-ration and Justice, 133-173. https://www.researchgate.net/profile/Roy-Lewicki/publi-cation/232534885_Trust_in_relationships_A_model_of_development_and_decline/links/00b7d52ccca7d587e6000000/Trust-in-relationships-A-model-of-develop-ment-and-decline.pdf

Lewis, J. D. & Weigert, A. (1985). Trust as a Social Reality. Social Forces 63(4), 967-985. https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.879.9020&rep=rep1&type=pdf

Lozano, L. J., Pérez-Uribe R. & Ocampo-Guzmán, D. (2015). MIIGO (Modelo de intervención e innovación de la gestión orga-nizacional): Intervención e innovación de la cultura organizacional. Libro resul-tado de investigación. Universidad EAN. http://edicionesean.ean.edu.co/index.php/es/productos-de-investigacion1/libros/ libros-digitales/26-libros-digitales/395-miiigo-intervencion-e-innovacion-de-la-cultura-organizacional o http://repository.ean.edu.co/handle/10882/1597

Lozano-Correa, LJ. (2021). Variables e Ítems que determinan las relaciones de confianza entre la gerencia y sus colaboradores en las medianas empresas de la ciudad de Bogotá. Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María De Los Buenos Aires, Facultad De Ciencias Económicas Dimensiones. Tesis doctoral.

Luhmann, N. (1996). Confianza. México: Editorial Anthropos.

Matthew, A. (2014). Human Resource Manage-ment: The Enabler of Innovation in Organiza-tions. BVIMR Management Edge, 7(1), 53-59.

Mauss, M. (1966). The gift; forms and functions of exchange in archaic societies. Cohen & West publishing. https://monoskop.org/images/a/ae/Mauss_Marcel_The_Gift_The_Form_and_Functions_of_Exchange_in_Archaic_Societies_1966.pdf

McGregor, D. (1960). The human side of enter-prise. New York: McGraw-Hill.

Méndez Álvarez, C. E., y Vélez Bedoya, R. (2001). Metodología: Diseño y desarrollo del proceso de investigación. Tercera Edición. Bogotá: Mc Graw Hill. p. 133.

Ouchi, W. (1982). Teoría Z:Cómo pueden hacer las empresas frente al desafío japonés.Ediciones Orbis.

Pérez Porto, J. & Gardey A. (2009). Definición de aceptación. Definición de. https://definicion.de/aceptacion/

Pérez – Uribe, R. (2012). El ambiente laboral y su incidencia en el desempeño de las orga-nizaciones: estudio de las mejores empresas para trabajar en Colombia. Tesis doctoral. Universidad Nebrija. Julio. 612 p. https://doi.org/10.21158/9789587561562

Pérez Uribe, R. (2013). Correlación entre la credi-bilidad en la Alta gerencia y la camaradería con la formación de un ambiente de respeto en las Great Place to Work en Colombia. Revista Ciencia y Poder Aéreo. Instituto Militar aeronáutico-Escuela de postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana. 8(1). Edición 8. 47-67.

Pérez-Uribe R. y Vargas H. (2016). El uso del método MicMac, para la definición de procesos de intervención en las organizaciones. Revista Ciencia y Poder Aéreo. Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana Vol. 11, núm. 1 (2016). P. 92-105. Doi: http://dx.doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.156

Rojas F. & Álvarez A. (Eds.) (2011). América Latina y el Caribe: Confianza ¿Un bien escaso?Teseo. https://www.editorialteseo.com/archivos/3772/america-latina-y-el-caribe--confianza-un-bien-escaso/

Romero León, G. (2010). La gerencia como competencia conversacional: aportes de la ontología del lenguaje. Debates IESA, XV(4), 62-66. http://virtual.iesa.edu.ve/servicios/wordpress/wp-content/uploads/2013/09/o-10romeroleon.pdf

Schelling, T. (1960). The Strategy of Conflict.Harvard University Press, Cambridge. (págs. 134-135)

Spaemann, R. (2010). Confianza. Revista Empresa y Humanismo. 9 (2/05). 131-148.

Taylor, F. W. (1914). The principles of scientific management. Harper

Thamhain, H. J. (2006). Studies in Project Human Resource Management: Leadership. Chapter 12B, In AMA Handbook of Project Manage-ment (pp. 155-164).

Torres, A. (2009). Creando Valor hacia los Stake-holders. Revista Hombre y Trabajo. (78), 7-9

Véliz, F. (2021). Resiliencia Organizacional. El desafío de cuidar a las personas, mejorando la calidad de vida en las empresas del siglo XXI. Editorial Gedis

Wilson, R. L. (2016). Management theory. Salem Press Encyclopedia.

Downloads

Published

2022-06-01

Versions

Issue

Section

Articles

How to Cite

Similar Articles

1-10 of 18

You may also start an advanced similarity search for this article.