Oficina de Proyectos de las Naciones Unidas en Brasil: estudio sobre los impactos de la Pandemia Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestion_libre.20.2025.13563Palabras clave:
Proyectos, UNOPS, Brasil, Pandemia, Cambio SocialResumen
Introducción: la gestión del cambio en proyectos dentro del personal de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos en Brasil se ha desarrollado de forma primordial.
Objetivo: analizar la influencia de la pandemia de COVID-19 en la gestión de proyectos y su aplicación en los proyectos de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos en Brasil.
Método: la investigación se realiza mediante entrevistas semiestructuradas, análisis de documentos y observación directa en la Oficina de Proyectos de las Naciones Unidas en Brasil. Con base en la literatura estudiada y los datos analizados, se constata que la pandemia tuvo diversos impactos en la organización, tanto en los cambios organizacionales internos como en la gestión de los proyectos en ejecución.
Resultado: los cambios implementados por la Oficina de Proyectos fueron positivos para mantener la eficiencia de las acciones implementadas durante la pandemia. Además, se constató que las acciones de Logística Humanitaria dentro de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos desempeñaron un papel fundamental en el desarrollo de nuevos proyectos y en la búsqueda de nuevos socios para la implementación de proyectos humanitarios de emergencia.
Conclusión: si bien la pandemia ha impactado en las organizaciones, los sistemas de salud pública, la gestión de las instituciones gubernamentales y las economías de todo el mundo, la adaptación es inherente al conocimiento humano; la transformación durante la pandemia trajo consigo nuevas formas de trabajo, gestión de procesos y medidas organizativas para que el trabajo pudiera seguir desarrollándose.
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