City marketing e esporte
DOI:
https://doi.org/10.18041/1794-7200/criteriojuridico.2%20Julio-Di.733Palavras-chave:
Eventos, city marketing, esporte, city branding, place brandingResumo
Sob a perspectiva do deve ser, o quê; a realização dos eventos esportivos se refere a considerar sua relação com a visão estratégica da cidade, o plano de desenvolvimento, o Plano de City Marketing, as estratégias e a gestão de city branding, para estabelecer as sinergias entre identidade, imagem e percepção da cidade com aspetos econômicos, de planejamento e desenvolvimento urbano, desenvolvimento socioeconômico, bem estar social, gestão do meio ambiente, a saúde, a segurança e a mobilidade com a política pública do esporte. Do mesmo modo, em como deverá ser integrado o evento, o Plano de City Marketing, as estratégias e a gestão de city branding com o processo de desenvolvimento urbano –a médio e longo prazo–, em um modelo de gestão transversal (New Public Management) para facilitar o desenvolvimento de produtos e serviços esportivos com valor agregado para os clientes internos e externos, como atrativos e possibilidades das experiências –atuais e futuras–, relações e intercâmbios oferecidos pela cidade. O propósito fundamental é contribuir para a reflexão sobre a necessidade de considerar, no planejamento dos eventos esportivos, tanto o potencial de desenvolvimento, os riscos, os problemas, como as possibilidades de sucesso, bem como a capacidade de organizar, desenvolver e monitorar a integração do esporte com a política de Marketing Urbano através das abordagens do City Marketing e Esporte. Para o efeito, são ilustradas as abordagens e modelos de gestão de City Marketing e Esporte, através do exame de seis experiências da celebração de mega eventos esportivos.