Reflexión Weberiana del Maestro Darío Mesa Chica Sobre Administración Pública.

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DOI:

https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2019v14n2.5887

Palabras clave:

Tipología weberiana de administraciones, patrimonialismo, burocracia racional moderna, séquito carismático

Resumen

El artículo presenta el resultado de una investigación de archivo sobre la reflexión que adelantó el profesor Darío Mesa Chica, durante sus años como docente de la Universidad Nacional de Colombia, entre 1965 y 1992, sobre administración pública. La indagación encontró que en el ensayo “La vida política después de Panamá”, publicado en el Manual de Historia de Colombia, en 1978, en el que se refere a la administración pública colombiana, es pionero en el uso de la conceptualización weberiana, en la historiografía nacional, para aprehender el fenómeno público. El profesor utiliza los tres tipos de “administración” que ofrece M. Weber en su obra póstuma “Economía y Sociedad”. En el artículo se presentan los tipos de administración: “Séquito”, “Administración burocrática patrimonial” y “Administración burocrática racional” que construye Weber en sus escritos y reflexiones. El mismo Weber emplea su conceptualización en su investigación sobre las religiones y en particular en su escrito “Confucianismo y Taoismo”, que hace parte de los “Ensayos sobre Sociología de la Religión”, publicados en 1920. Se concluyó que la conceptualización weberiana posee la fuerza analítica y la pertinencia para interpretar las “administraciones” públicas y privadas contemporáneas, de diferentes instancias o niveles, en la organización social y política. La interpretación realizada por el profesor D. Mesa se corrobora con tres investigaciones recientes sobre períodos subsiguientes de la historia colombiana del siglo XX, sobre la administración pública.

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Publicado

2019-12-01

Cómo citar

Reflexión Weberiana del Maestro Darío Mesa Chica Sobre Administración Pública. (2019). Saber, Ciencia Y Libertad, 14(2), 178-200. https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2019v14n2.5887

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