Plano de intervenção organizacional para uma PME de automação: estudo de caso GISITCA
DOI:
https://doi.org/10.18041/libemp.2016.v13n2.26202Palavras-chave:
Empoderamento, de intervenção organizacional, liderança, automação SMEResumo
Este estudo tem como objetivo identificar as causas de um ambiente de trabalho deteriorouse com uma alta taxa de rotatividade de pessoal para propor um plano de intervenção para aumentar a participação, comprometimento e proatividade dos funcionários. Este trabalho é feito a partir de um estudo de caso tratado com o quantitativo, transversal e paradigma exploratório, a amostra selecionada é uma PME dedicada ao fornecimento de energia de automação de serviços. Pois é baseado no modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard, além de pesquisa de satisfação do trabalho NTP 213.
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Publicado
2016-07-01
Edição
Seção
Artículos
Como Citar
Plano de intervenção organizacional para uma PME de automação: estudo de caso GISITCA. (2016). Libre Empresa, 13(2), 27-40. https://doi.org/10.18041/libemp.2016.v13n2.26202
