Conflitos em empresas familiares gerados pela sucessão

Resumo

As empresas familiares na América Latina são mais comuns do que se pensa, este tipo de organizações desencadeia relações complexas para gerir e os conflitos são uma realidade muito marcada quando a sucessão ocorre neste tipo de empresas, estes ocorrem quando um ou mais membros da organização sentem que existem desequilíbrios, desigualdades ou preferências que os afectam, ao designar quem irá ocupar a liderança da organização como resultado da sucessão.  Os conflitos deste tipo de sociedades surgem geralmente na relação que é dada a partir do núcleo familiar e isto reflecte-se na empresa, em alguns casos o membro que se sente afectado levanta propostas para resolver o conflito e as suas abordagens podem ser atendidas, aceites e resolvidas, com acordo e consenso. É por causa do acima exposto que surge a importância de investigar tais conflitos dentro de uma organização, porque se não lhes for dado o tratamento adequado e oportuno a empresa tende a desaparecer, porque cada um dos membros do mesmo trabalho para o seu próprio bem e não comum, permitindo que o legado do fundador perdure.