Estudo de benchmarking competitivo aplicado a quatro empresas do setor avícola colombiano
DOI:
https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2018v15n1.3155Palavras-chave:
Referenciamento, Benchmarking Competitivo, Setor de AvesResumo
O estudo é uma análise de benchmarking competitivo, mais conhecido como benchmarking
competitivo, fez quatro empresas do setor de aves na Colômbia, que tem o propósito de
fazer uma abordagem ao potencial de sucesso chave fatores necessários para a análise da
competitividade das empresas do país, que permitirá comparações, para determinar em que
ponto cada uma das empresas a serem avaliadas se destaca e, sobretudo, para identificar a
magnitude das lacunas entre as empresas a serem comparadas. A aplicação metodológica será
baseado no modelo de benchmarking competitivo (benchmarking) proposto por Betancourt
(2014) (que consiste na execução de oito etapas) para ser aplicado a quatro empresas no
setor avícola localizada no top 20 no ranking de vendas setor. No final do ano, uma lacuna
considerável pode ser observada entre as principais empresas e seus concorrentes. É evidente
como as empresas de topo fazem a diferença devido às suas fortes apostas de investimento
para modernizar a fábrica, os processos e a marca, aspectos em que as empresas atrasadas
deste exercício comparativo devem melhorar.
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