Competitive benchmarking study applied to four companies in the Colombian poultry sector
DOI:
https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2018v15n1.3155Keywords:
Referencing, Competitive Benchmarking, Poultry SectorAbstract
The study is a benchmarking analysis, better known as Benchmarking, carried out to four companies in the poultry sector in Colombia, which aims to make an approximation to the possible key factors of success for the analysis of the competitiveness of poultry companies In Colombia, which will allow comparisons to be made, to determine in which point each of the companies stands out to evaluate and, above all, to identify the magnitude of the gaps between the companies to be compared. The methodological application will be based on the Competitive Benchmarking Model proposed by Betancourt (2014) (which consists of the execution of eight stages) that will be applied to four companies of the poultry sector located in the top 20 of the ranking in sales of sector. At the end of the year there is a considerable gap between the top companies and their competitors. It is evident how the top companies make the difference due to their strong investment bets to modernize both plant, processes and brand, aspects in which companies lag behind this comparative exercise must improve.
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