Human resource management and corporate social responsibility (CSR): a strategic approach to the incorporation of responsible practices into organizations

Authors

  • Mónica García Solarte Universidad del Valle
  • José Luis Duque Ceballos Universidad del Valle

DOI:

https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2012v9n1.2965

Keywords:

Human resource management, Corporate Social Responsibility, Strategy, Interest Groups

Abstract

This academic research paper discusses the research findings of a case study conducted at a world class cosmetic manufacturing company based in the Southwestern region of Colombia. Its purpose is to determine the perceived significance of human resource management [HR] with respect to CSR as well as of the tools used and/or contributions made by HR to the design and implementation of CSR activities or practices. A qualitative study was carried out based on in-depth surveys conducted with staff in the HR and general management departments at companies. A review of the surveys yielded results that provide evidence of the importance of CSR dissemination processes and the need to establish a position with regards to CSR policies implemented in an organization.

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Published

2012-02-29

Issue

Section

Artículos

How to Cite

García Solarte, M., & Duque Ceballos, J. L. (2012). Human resource management and corporate social responsibility (CSR): a strategic approach to the incorporation of responsible practices into organizations. LIBRE EMPRESA, 9(1), 13-37. https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2012v9n1.2965