Teoría de Restricciones Aplicada a Empresas Manufactureras y de Servicios
DOI:
https://doi.org/10.18041/1909-2458/ingeniare.12.636Palabras clave:
TOC, Teoría de restricciones, Inventarios, Flujo de cajaResumen
El presente artículo tiene como propósito presentar los principales conceptos que sustentan la teoría de las restricciones y que ayudan a los gerentes a focalizar su acción en decisiones que tocan los aspectos más críticos que inciden sobre la eficacia de la empresa. En especial, se llama la atención en el contraste entre focalizar la empresa en la optimización, ya sea a través de los costos, o por medio de la generación de una mayor corriente de ingresos.
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Referencias
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[5] Información tomada de Piénsalo Colombia Ltda. http://www.piensalo.com/. Contratista de
GoldrattGroup, y principal del GoldrattSchools para Latinoamérica.