Resiliencia organizacional mecanismo de supervivencia y competitividad en las microempresas
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestion_libre.20.2025.13381Palabras clave:
Resiliencia, Resiliencia Empresarial, Revisión Sistemática de Literatura, Competitividad, MicroempresasResumen
Introducción: en el artículo se muestra una revisión sistemática de literatura del concepto de
resiliencia en la empresa, mediante el análisis de algunas investigaciones realizadas
actualmente. La diferencia que existe de la resiliencia en distintos niveles de análisis al igual
que los estudios efectuados de manera personal, grupal y empresarial con valiosos aportes.
Objetivo: se estudia la definición de resiliencia y se analiza cómo ésta se interpreta como la
capacidad organizacional para enfrentar situaciones difíciles y recuperarse, logrando ser
competitivas.
Método: se hace la indagación e interpretación de artículos en revistas publicadas en bases
científicas como Scielo, Scopus, Redalyc, Science Direct, Google Scholar, Dialnet y Doaj.
Resultados: la discusión presenta puntos de vista de diferentes autores desde distintas
posiciones respecto a la resiliencia y su interacción con la competitividad. En este sentido, se
da a conocer que existen vínculos entre ambos términos; puesto que la mayor parte de los estudios indican que la resiliencia organizacional puede favorecer a que las organizaciones
sean más eficientes, y por lo tanto incidir en la competitividad.
Conclusión: se sugieren temas de investigación en el futuro acerca de la fortaleza psicológica
en el ámbito laboral y organizacional. Se concluye que la resiliencia organizacional es un
mecanismo que facilita la competitividad de las empresas.
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Referencias
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Listado de Referencias: Resiliencia e Innovación
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