Impacto socioeconómico de la refinería “Olmeca – Dos Bocas” en los sectores productivos en el municipio de Paraíso, Tabasco

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.17.2024.11051

Palabras clave:

Sector productivo, Inversión, Economía, Refinería, Infraestructura

Resumen

Esta investigación permite conocer el interés del impacto que tienen los sectores productivos dentro de la economía del municipio de paraíso y determinar los cambios que los grandes proyectos tienen en la región. El objetivo de la presente investigación analiza el Impacto Socioeconómico de la Refinería “Olmeca – Dos Bocas” en los Sectores Productivos en el Municipio de Paraíso, Tabasco con la finalidad de observar el cambio que este proyecto provoca en los diferentes sectores productivos. Por ello se realiza una metodología con un enfoque cuantitativo, la cual, a través de una recolección de datos que permitió el desarrollo de un cuestionario que se le aplico a 50 personas entre los 3 sectores productivos expertas en el rubro, el cual tiene un alcance que evalúa el nivel de ingresos de la población de los sectores estudiados, así como el nivel de aportación socioeconómica que estos sectores generan al municipio. Se evidencia que el sector primario forja una aportación del 18,00% a la socioeconomía del municipio, el sector secundario un 29,00% y el sector terciario un 53,00% la cual genera un cambio socioeconómico. Finalmente, se llega a la conclusión de que una infraestructura como lo es la refinería “Olmeca - Dos Bocas” puede generar un cambio a nivel socioeconómico de una región. De manera que, la inversión en una infraestructura de gran envergadura genera cambios socioeconómicos de una población o en sus sectores productivos de dicha región.

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Publicado

2023-12-07 — Actualizado el 2024-09-03

Versiones

Cómo citar

Hernández-de-la-Cruz , J. E., & Juárez-Solís, S. (2024). Impacto socioeconómico de la refinería “Olmeca – Dos Bocas” en los sectores productivos en el municipio de Paraíso, Tabasco . Gestión Y Desarrollo Libre, 9(17). https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.17.2024.11051 (Original work published 2023)