Metáforas de interfaz como instrumentos de diseño organizacional basados en pensamiento algorítmico: una revisión sistemática

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestion_libre.20.2025.13578

Palabras clave:

Representaciones metafóricas, Razonamiento Algorítmico, Estructuración, Coordinación de procesos, Administración

Resumen

Introducción: las transformaciones organizacionales contemporáneas demandan nuevas formas de diseñar, comprender y gestionar los procesos internos, especialmente en contextos mediados por tecnologías digitales. Es por ello, que las representaciones simbólicas como son las metáforas de interfaz combinadas con el pensamiento computacional se aplican como elementos abstractos y procedimentales fundamentales para la estructura en una organización.

Objetivo: el propósito de esta investigación es examinar mediante un estudio de revisión sistemática, cómo estas representaciones metafóricas compuestas con factores principales del pensamiento algorítmico son adoptadas como herramientas para estructurar la organización en estudios educativos y a la vez en organizaciones.

Metodología: se establece al realizar una revisión sistemática de la literatura, a través de unos pasos como lo son la búsqueda a través de una cadena muy bien definida, una elección  y un análisis de estudios científicos reconocidos en diferentes repositorios ya validados, teniendo en cuenta los criterios de inclusión y exclusión establecidos en las primeras etapas.

Resultado: los hallazgos indican que las metáforas de interfaz pueden ayudar a la interpretación, entendimiento y organización de todos los procedimientos llevados dentro de una organización y a la vez actúan como recursos cognitivos entre las personas y los equipos de cómputo, en tanto que el pensamiento algorítmico promueve a la unificación y la organización de pasos secuenciales en tareas cotidianas en el contexto empresarial. En este sentido, se observa una integración de estos enfoques en ámbitos relacionados con la dirección, la forma en que se aprende la parte organizacional y el desarrollo de las actividades.

Conclusión: se evidencia que la fusión de los elementos metafóricos y simbólicos junto con el pensamiento lógico ayuda a tener un buen diseño dentro de una entidad que requiere organización, facilitando la interpretación cuando se deben tomar decisiones. Como contribución investigativa, este artículo resume de manera sistemática la información disponible y propone un modelo conceptual que une como cimiento para estudios luego desarrollados y aplicaciones operativas en el espacio organizacional.

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Publicado

2026-03-03