Esta es un versión antigua publicada el 2021-12-28. Consulte la versión más reciente.

La Cultura Organizacional y el Género del Gerente en las Pymes de Cali-Colombia

Autores/as

  • Mónica García-Solarte Universidad del Valle, Cali, Colombia
  • Andres Ramiro Azuero Rodriguez Universidad del Valle, Cali, Colombia
  • Alex Fernando Pérez Libreros Universidad del Valle, Cali, Colombia

DOI:

https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2021v19n35.7213

Palabras clave:

Cultura Organizacional, Género, Pymes, Componentes principales

Resumen

En este trabajo se estudia la relación entre la Cultura Organizacional y el género del gerente de las empresas pequeñas y medianas de la ciudad de Cali (Colombia). Se realizó una encuesta a 364 gerentes de empresas de diferentes sectores económicos. Siguiendo el método Cameron-Quinn se elaboran índices de los tipos de Cultura Organizacional: Clan, Adhocrática, Mercado y Jerárquica. Además, se elaboran índices a partir del método de componentes principales como forma alternativa de elaborar los índices de tipos de cultura. Se realiza un análisis de regresión entre los índices obtenidos y el género del gerente, controlando diversas características de las empresas. Se encontró que las empresas dirigidas por mujeres tienden a estar menos de acuerdo con las prácticas y valores de la Cultura Jerárquica que las empresas dirigidas por hombres. Para los otros 3 tipos de Cultura Organizacional no se encontraron diferencias significativas entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Mónica García-Solarte, Universidad del Valle, Cali, Colombia

    Ingeniería Industrial y Magíster en Administración de Empresas, Universidad del Valle en Cali, Colombia. Master of Management, Tulane University in New Orleans, Louisiana. Doctorado en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica De Cartagena en Cartagena, España. Miembro del Grupo de investigación Humanismo y Gestión.

    Doctora en Administración y Dirección de Empresas. Profesora tiempo completo del Departamento de Administración y Organizaciones de la Universidad del Valle, Cali - Colombia

  • Andres Ramiro Azuero Rodriguez, Universidad del Valle, Cali, Colombia

    Administración de Empresas y Maestría en Administración, Universidad del Valle en Cali, Colombia. Miembro del Grupo de investigación Humanismo y Gestión.

    Estudiante de Maestría en Ciencias de la Organización. Profesor tiempo completo del Departamento de Administración y Organizaciones de la Universidad del Valle, Cali - Colombia

  • Alex Fernando Pérez Libreros, Universidad del Valle, Cali, Colombia

    Economista, Universidad del Valle, Colombia. Maestría en Economía, Universidad EAFIT en Medellín, Colombia. Asistente de investigación grupo de investigación Humanismo y Gestión

Referencias

Abdi, H., y Williams, L. J. (2010). Principal component analysis. Wiley interdisciplinary reviews: computational statistics, 2(4), 433-459. https://doi.org/10.1002/wics.101

Appelbaum, S., Audet, L. y Miller, J. (2003). Gender and leadership? Leadership and gender? A journey through the landscape of theories. Leadership y Organization Development Journal, 24 (1) 43-51. DOI: 10.1108/01437730310457320

Arroyo Muñoz D. (2021) Liderazgo de mujeres en la educación: una perspectiva desde las líderes escolares chilenas. Revista INTEREDU. 2(3): 9-32. doi:10.32735/S2735-65232020366

Bajdo, L. M., y Dickson, M. W. (2001). Perceptions of organizational culture and women's advancement in organizations: A cross-cultural examination. Sex Roles, 45(5-6), 399-414. Recuperdo de https://link.springer.com/article/10.1023/A:1014365716222

Belias, D., Koustelios, A., Vairaktarakis, G., y Sdrolias, L. (2015). Organizational Culture and Job Satisfaction of Greek Banking Institutions. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 175, 314–323. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.1206

Bellou, V. (2010). Organizational culture as a predictor of job satisfaction: the role of gender and age. Career Development International, 15(1), 4–19. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/235269001_Organizational_culture_as_a_predictor_of_job_satisfaction_The_role_of_gender_and_age

Bhatt, P. (2020). Perceived Organizational Culture across Generation, Tenure, and Gender: An Exploratory Study. Organization Development Journal, 9 – 20

Caínzos, M. (2021). Desigualdad persistente, pero no un techo de cristal. Sobre género y autoridad en el trabajo. Revista Española de Sociología, 30 (2), a42 1-41.. https://doi.org/10.22325/fes/res.2021.43

Cameron, K. S., y Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework, 3rd Edition. San Francisco, USA: John Wiley & Sons.

Claringbould, I., y Knoppers, A. (2012). Paradoxical practices of gender in sport-related organizations. Journal of Sport Management, 26(5), 404-416. DOI: 10.1123/jsm.26.5.404

Crump, B. J., Logan, K. A., y McIlroy, A. (2007). Does gender still matter? A study of the views of women in the ICT industry in New Zealand. Gender, Work and Organization, 14(4), 349-370. Recuperado de http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.499.4713&rep=rep1&type=pdf

Danes, S.M., Stafford, K. & Loy, J.T.C. (2007). Family business performance: the effects of gender and management. Journal of Business Research, 60 (10), (pp. 1058-1069).

Darmadi, S. (2013). Do women in top management affect firm performance? Evidence from Indonesia. Corporate Governance: The international journal of business in society, 13(3), 288-304.Recuperado de https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/38743

Denison, D. R., Spreitzer, G.M. (1991). Organizational culture and organizational development: a competing values approach. Research in Organizational Change and Development, 5, 1-21.

Dezsö, C. L., y Ross, D. G. (2012). Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation. Strategic Management Journal, 33(9), 1072-1089. https://doi.org/10.1002/smj.1955

Durbin, S. (2011). Creating knowledge through networks: a gender perspective. Gender, Work and Organization, 18(1), 90-112. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2010.00536.x

Eagly, A. H. (2018). The Shaping of Science by Ideology: How feminism inspired, led, and constrained scientific understanding of Sex an Gender. Journal of Social Issues, 74(4), 871-888. DOI: 10.1111/josi.12291.

Eagly, A. H., y Carli, L. L. (2003). The female leadership advantage: An evaluation of the evidence. Leadership Quarterly, 14(6), 807–834. DOI:10.1016/j.leaqua.2003.09.004

Eagly, A. H., y Carli, L. L. (2007). Through the labyrinth: The truth about how women become leaders. Boston, Mass: Harvard Business School Press. Recuperado de https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/01437730910935800/full/html

Eagly, A. H., y Karau, S. J. (1991). Gender and emergence of leaders: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 60, 685-710. https://doi.org/10.1037/0022-3514.60.5.685

Eagly, A. H., Nater, C., Miller, D. I., Kaufmann, M, y Sczesny, S. (2020). Gender stereotypes have changed: A cross-temporal meta-analysis of U.s. public opinion polls from 1946 to 2018. The American psychologist, 75 (3), 301-315. DOI: 10.1037/amp0000494

Eriksson-zetterquist, U. and Renemark, D. (2016). Can Changes to Gender Equality Be Sustained?. Gender, Work and Organization, 23(4), pp. 363–378. https://doi.org/10.1111/gwao.12127

Furtado,J.V.;Moreira,A.C.; Mota, J. (2021) Gender Affirmative Action and Management: A Systematic Literature Review on How Diversity and Inclusion Management Affect Gender Equity in Organizations. Behav. Sci., 11, 21. https:// doi.org/10.3390/bs11020021

García Álvarez, M. (2006). Una Aproximación Al Concepto De Cultura Organizacional. Univ. Psychol. Bogotá (Colombia), 5(1), 163–174. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/647/64750112.pdf

García, M.; García, D.; y Madrid, A. (2018) El género de la gerencia y la cultura organizacional de la pyme en la región de Murcia-España. Revista Venezolana de Gerencia, vol. 23,( 82), 261-283

Godoy, L., y Mladinic, A. (2009). Estereotipos y Roles de Género en la Evaluación Laboral y Personal de Hombres y Mujeres en Cargos de Dirección. Psykhe (Santiago de Chile), 18(2), 51–64. http://dx.doi.org/10.4067/S0718-22282009000200004.

Green, E., y Cassell, C. (1996). Women managers, gendered cultural processes and organizational change. Gender, Work and Organization, 3(3), 168-178. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.1996.tb00057.x

Gress, D. R., y Paek, J. (2014). Differential spaces in Korean places? Feminist geography and female managers in South Korea. Gender, Work and Organization, 21(2), 165-186. https://doi.org/10.1111/gwao.12028

Griffiths, M., Moore, K., y Richardson, H. (2007). Celebrating Heterogeneity?: A survey of female ICT professionals in England. Information, Community and Society, 10(3), 338-357. https://doi.org/10.1080/13691180701409945

Harlow, E., y Hearn, J. (1995). Cultural constructions: Contrasting theories of organizational culture and gender construction. Gender, Work and Organization, 2(4), 180-191. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.1995.tb00039.x

Heilman, M. E. (2001). Description and prescription: How gender stereotypes prevent women's ascent up the organizational ladder. Journal of Social Issues, 57(4), 657-674. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00234

Hola, E. y Todaro, R. (1992). Los mecanismos del poder: hombres y mujeres en la empresa moderna. Santiago de Chile: Grupo Editor Latinoamericano.

Jandeska, K., y Kraimer, M. (2005). Women’s Perceptions of Organizational Culture, Work Altitudes, and Role-modeling Behaviors. Journal of Managerial, 17(4), 461–478.

Jogaratnam, G. (2017). How organizational culture influences market orientation and business performance in the restaurant industry. Journal of Hospitality and Tourism Management, 31, 211–219. DOI: 10.1016/j.jhtm.2017.03.002

Johnsen, G. y McMahon, R. (2005). Owner manager gender, financial performance and business growth amongst SMEs from Australia’s business longitudinal survey. International Small Business Journal, 23 (2), 115-140. DOI:10.1177/0266242605050509

Justo, R. (2007). La influencia del género en el fracaso empresarial: una aplicación al caso de España. Revista de Empresa: La fuente de ideas del ejecutivo, (20), 52-64.

Kawatra, S., y Krishnan, V. R. (2004). Impact of gender and transformational leadership on organizational culture. NMIMS Management Review, 16(1), 1-6. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/230734704_Impact_of_gender_and_transformational_leadership_on_ethical_behaviors/link/0912f503b6000d52e8000000/download

Kelan, E. K. (2008). Emotions in a rational profession: the gendering of skills in ICT work. Gender, Work and Organization, 15(1), 49-71. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2007.00355.x

Linstead, S. A., & Grafton Small, R. (1992). On Reading Organisational Culture. Organization Studies, 13(3), 331-355. https://doi.org/10.1177/017084069201300302

Loscocco, K., Robinson, J., Hall R. y Allen J. (1991). Gender and small business success: an inquiry into women/s relative disadvantage. Social Forces, 70, 65-85. Recuperado de http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.1005.5188&rep=rep1&type=pdf

Lyngsie, J., y Foss, N. J. (2017). The more, the merrier? Women in top‐management teams and entrepreneurship in established firms. Strategic Management Journal, 38(3), 487-505. https://doi.org/10.1002/smj.2510

Macarie, F. C., Hintea, C., y Mora, C. (2011). Gender and Leadership. the Impact on Organizational Culture of Public Institutions. Transylvanian Review of Administrative Sciences, (32E), 146–156. Recuperado de https://rtsa.ro/tras/index.php/tras/article/view/272/265

Méndez, M., Selva, C, (2018) Género, cultura organizacional y riesgos psicosociales: tres piedras angulares del sector de la restauración. Quaderns de Psicologia 20,(2), 207-214

Meza Martínez, C. A. (2018). Discriminación laboral por género: una mirada desde el efecto techo de cristal. Equidad y Desarrollo, (32), 11-31. https://doi.org/10.19052/ed.5243

Miller, G. (2002). The Frontier Entrepreneurialism, and Engineers: Women Coping with a Web of Masculinities in an Organizational Culture. Culture and Organization, 8 (2), 145-160. DOI: 10.1080/14759550212836

Mimbrero, C.; Pallarès, S.; Cantera, L.M. (2017) Competencias de igualdad de género: capacitación para la equidad entre mujeres y hombres en las organizaciones. Athenea Digital. Revista de Pensamiento e Investigación Social, 17(2) 265-286

Molina, M. J. C., y Torrado, M. N. (2012). La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección. Estudios Gerenciales, 28(124), 87-105. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(12)70217-6

Moser, C. (1989). Gender planning in the third world: meeting practical and strategic gender needs. World Development, 17 (11), 1799–1825. https://doi.org/10.1016/0305-750X(89)90201-5

Nygren, K. G. (2012). Narratives of ICT and organizational change in public administration. Gender, Work and Organization, 19, 615-630. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2010.00531.x

Pratto, F., Stallworth, L. M., Sidanius, J., y Siers, B. (1997). The gender gap in occupational role attainment: a social dominance approach. Journal of Personality And Social Psychology, 72(1), 37-53. https://doi.org/10.1037/0022-3514.72.1.37

Ramos, A., Barbera, E. y Sarrio, M. (2003). Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género. Anuario de Psicología, 34 (2), 267-278. Recuperado de http://www.raco.cat/index.php/AnuarioPsicologia/article/view/61740/88525

Ramos, A., Sarrio, M. y Barbera, E. (2002). Mujeres directivas y demandas organizacionales. Revista de Psicología Social, 17 (2), 183-192. DOI: 10.1174/021347402320007591

Rutherford, S. (2001). Any Difference? An Analysis of Gender and Divisional Management Styles in a Large Airline. Gender, Work and Organization, 8 (3) 326-345. DOI: 10.1111/1468-0432.00135

Salas-Arbeláez, L., García-Solarte, M., & Azuero-Rodríguez, A. (2018). Género del gerente e innovación: Caso empírico en Pymes de Cali. Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación. 8(2), 223-235.https://doi.org/10.19053/20278306.v8.n2.2018.7962

Salas-Arbeláez, L., García-Solarte, M., & Murillo, G. ( 2017). Efecto de la cultura organizacional en el rendimiento de las PYMES de Cali, Suma de Negocios, Volume 8, Issue 18. 88-95. https://doi.org/10.1016/j.sumneg.2017.11.006.

Sarrió, M., Ramos, A. y Barberá, E., (2000). Mujeres y estilos de dirección: el valor de la diversidad. Revista de Intervención Psicosocial, 9, 49-62. Recuperado de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=179818244004

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley y Sons.

Sharma, Pooja. (2017). Organizational culture as a predictor of job satisfaction: The role of age and gender. Management (Croatia). 22. 35-48. 10.30924/mjcmi/2017.22.1.35.

Sibson, R. (2010). “I was banging my head against a brick wall”: Exclusionary power and the gendering of sport organizations. Journal of Sport Management, 24(4), 379-399. DOI: 10.1123/jsm.24.4.379

Smircich, L. (1983). Concepts of culture and organizational analysis. Administrative Science Quarterly, 28 (September), 339-358. Recuperado de https://www.jstor.org/stable/2392246?seq=1#metadata_info_tab_contents

Smith, L. I. (2002). A tutorial on principal components analysis. Cornell University, USA, 51(52), 65.

Terjesen, S., Couto, E. B., y Francisco, P. M. (2016). Does the presence of independent and female directors impact firm performance? A multi-country study of board diversity. Journal of Management and Governance, 20(3), 447-483. https://doi.org/10.1007/s10997-014-9307-8

Yeganeh, H., y May, D. (2011). Cultural values and gender gap: A cross-national analysis. Gender in Management: An International Journal, 26(2), 106-121. DOI: 10.1108/17542411111116536

Descargas

Publicado

2021-12-28 — Actualizado el 2021-12-28

Versiones

Cómo citar

La Cultura Organizacional y el Género del Gerente en las Pymes de Cali-Colombia. (2021). Criterio Libre, 19(35), 286-306. https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2021v19n35.7213