Sucesión en empresas familiares. análisis desde la teoría de la agencia. caso: caldas
DOI:
https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2011v9n15.1208Resumen
Este artículo es resultado de la investigación titulada “La sucesión en las empresas de familia: un análisis desde la teoría de la agencia”, en el que se exponen los principales enfoques de la teoría de la agencia y su aplicación al caso de las empresas de familia; además se presentan los hallazgos relacionados con las prácticas para la sucesión en la dirección y vinculación de nuevos familiares, en un estudio de siete casos del departamento de Caldas, en Colombia. Para su desarrollo se hace un recorrido por la construcción teórica que diversos autores han realizado sobre conceptos como las empresas de familia, el proceso de sucesión y la teoría de la agencia y la forma como las empresas de familia hacen frente al proceso fruto de la naturaleza finita del ser humano que obliga a la sucesión en la dirección. Los resultados de la investigación permiten recomendar a las empresas de familia la forma como se puede abordar el proceso de sucesión que tarde o temprano deben afrontar. Entre las principales dificultades encontradas para el desarrollo del trabajo está la poca disponibilidad de los directivos de este tipo de empresas para colaborar en los procesos de recolección de información. Los hallazgos permitieron evidenciar la necesidad de seguir explorando diversos aspectos de las empresas de familia.
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