INCIDENCIA DEL CAPITAL HUMANO Y LA INVERSIÓN EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA PYME DE LA REGIÓN CUNDINAMARCA

Autores/as

  • Maria Paula Monroy Bonilla Abogada y Economista Universidad Sergio Arboleda. Auxiliar de investigación, Grado Honorífico suma cumlaude https://orcid.org/0009-0003-0036-631X
  • Mauricio Moreno IngenieroMetalúrgicoEspecialistaDocenciaUniversitaria,MagisterenInvestigaciónyEducaciónUniversitarias,mencióndocenciauniversitaria–Universi-dadCentraldeChile.Docentecon30añosdeexperienciaenUniversidades,encursosdepregradoyposgrado,enlasáreasdeProducciónymétodoscuantitativos.ExperienciaprofesionalenempresasproductorasdebienesyserviciostalescomoBetaexportaciones,Lincolsa,Tratamientostérmicos,enlasáreasdeproducción. https://orcid.org/0009-0009-0771-1909
  • Carlos Augusto Trujillo Padilla https://orcid.org/0000-0002-8946-9213
  • Yudy Marlen Bonilla Administradora de Empresas, Especialista en Gerencia Financiera y Magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Santo Tomás, Docente – Investigadora de la Universidad de Cundinamarca, Programa de Administración de Empresas. Chía – Colombia. Líder Grupo de Investigación DOPyS Categorizado por Colciencias “Desarrollo organizacional prospectivo y sostenible” https://orcid.org/0000-0002-1314-5175

DOI:

https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2024v22n40.11793

Resumen

En el plano internacional en el que sobreviven las empresas, la transformación digital se ha convertido en un imperativo, aún más en el periodo de post - pandemia y no es excepción en el plano de las industrias ubicadas en Bogotá y Cundinamarca. Teniendo presente lo planteado en la literatura en torno al tema, la transformación digital puede ser concebida a partir de los impactos combinados de varias tecnologías o innovaciones digitales que generan nuevos actores, estrategias, rutas que cambian, evolucionan o complementan las reglas que existen dentro de las empresas u organizaciones (Hinings, Gegenhuber y Greenwood, 2018). En este artículo se analiza el estado de la transformación digital y el nivel de desarrollo de estrategias necesarias para su implementación, se identifican las características de los procesos de digitalización de las empresas ubicadas en la región Cundinamarca y los factores relacionados con el capital humano y la inversión; considerando una muestra representativa de MiPymes en el territorio mencionado, de diversos sectores industriales. A partir de la información y datos recolectados en 944 empresas, mediante metodología mixta con técnicas basadas en análisis de correspondencia se identifican algunas características asociadas en las empresas objeto de estudio, así como desafíos, oportunidades y las mejores prácticas utilizadas por las mismas para avanzar en su estrategia de transformación digital.

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La sustentabilidad en las organizaciones son como estás tres piedras que deben estar bien equilibradas para que no deriven en medio de los desiertos actuales de la economía.

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Publicado

2024-06-24 — Actualizado el 2024-07-23

Versiones

Número

Vol. 22 Núm. 40 (2024): Celebrando 20 años de Criterio Libre

Sección

Artículos

Licencia

Derechos de autor 2024 Criterio Libre

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Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cómo citar

Monroy Bonilla, M. P., Moreno, M., Trujillo Padilla, C. A., & Bonilla , Y. M. (2024). INCIDENCIA DEL CAPITAL HUMANO Y LA INVERSIÓN EN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA PYME DE LA REGIÓN CUNDINAMARCA. Criterio Libre, 22(40), 127-146. https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2024v22n40.11793 (Original work published 2024)