Gerencia emergente en la seguridad y salud en el trabajo desde la mirada transcompleja
DOI:
https://doi.org/10.18041/2322-634X/rcso.1.13815Palabras clave:
Gestión de cambios, Servicios de salud, Salud laboral, Administración de los servicios de saludResumen
Introducción: Con el propósito de abordar los nuevos retos que enfrenta la seguridad y salud laboral se presenta, a la consideración, el modelo gerencial transcomplejo como un paradigma emergente en los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, paradigma que no pretende dar respuestas causalísticas en los procesos de salud y enfermar en el área laboral.
Objetivo: Configurar una hermeneusis reflexiva sobre los procesos gerenciales emergentes sobre la salud ocupacional, que se vienen desarrollando desde una visión transcompleja en Venezuela.
Métodos: A partir del lienzo metodológico documental – bibliográfico, el presente ensayo se estructuró en tres grandes miradas: la Transcomplejidad y la Gerencia de la Salud en el Trabajo; el Liderazgo Transcomplejo como parte de la Gerencia; el Enfoque Integrador Transcomplejo dentro de los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resultados: La Transcomplejidad representa un paradigma emergente que implica un nuevo enfoque en las prácticas en salud ocupacional; así cómo, la comprensión científica de los determinantes sociales de la salud-enfermedad-trabajo; ampliándose los límites y conductas tradicionales de los profesionales de la salud y seguridad laboral.
Conclusiones: En este pensar-sentir-hacer del profesional de esta área del conocimiento, dejará de ser un mediador pasivo entre la teorización y la acción, convirtiéndose en un mediador participante, construyendo y deconstruyendo el conocimiento, desarrollando sus prácticas profesionales de manera significativa en términos críticos, reflexivos, participativos y éticos-afectivos.
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Referencias
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