A diagnosis of the strategic planning process for horizontal properties
The case of Santiago de Cali, Colombia
Keywords:
Management, horizontal property, strategic plan, case studyAbstract
The horizontal property management and design a strategic plan can serve as an administrative tool support to increase the effectiveness and efficiency under conditions of uncertainty and conflict in organizations horizontal property. This article aims to establish strategic planning process in the context of the horizontal property we address issues concerning the current status of the management and application of administrative processes in the organizations under the horizontal property regime in Santiago de Cali - Colombia, and circumscribed social responsibility and property managers with the condominiums to prove their competence and exercise to achieve legal representation in accordance with the regulations by Law 675 of 2011. The methodology responds to the application of 120 surveys of buildings and joint administrators, who have the responsibility to conduct strategic planning in terms of improving the administrative. The main results are intended to highlight the following aspects: planning and administrative, organizational culture and cohabitation, legal and financial matters in general terms the condominiums do not have a planning strategy and evidence that wasted resources, processes, equipment and people.
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