Sistema de costos basado en actividades
Palabras clave:
Planeación estratégica, análisis de procesos, costos basados en actividades, administración del sistema de actividades, cadena de valor, cuadro de mando integralResumen
El beneficio que aporta la metodología de Costeo Basado en Actividades (ABC) y el Cuadro de Mando Integral (CMI), radica en la identificación de las variables importantes para definir el plan estratégico, clasificación y evaluación de sus costos en el ámbito de actividades, recursos, subprocesos, procesos, macroprocesos, unidades de negocio, productos y clientes. Esto permite obtener un control sobre los resultados o datos que arrojen estas variables con el fin de obtener, lasatisfacción del cliente, alta calidad del producto o servicio, tarifas competitivas en el mercado, alto desempeño del personal y un sistema de medición de alta calidad y confiabilidad. La investigación busca identificar la mejor metodología para la implementación del sistema de costos basado en actividades en el sector de la salud. La investigación1 pone de manifiesto los postulados sobre los sistemas de gestión y de costos basados en las actividades ABC/M y el Cuadro de mando integral. Por lo anterior una organización, cualquiera que sea la actividad que realiza, si desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, deberá de saber la realidad de la utilización de los recursos a niveles estratégico, táctico y operativo.
Descargas
Los datos de descarga aún no están disponibles.
Referencias
1 Abreu, A. 1993. Sistema de Contabilidad de Costos basado en las Actividades. Tesis de Maestría Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Puerto Rico, Mayagüez, P. R., 272 pp.
2 Alter, S. 1980. Decision support system. Current practice and continuing Challenges. Addison Wesley Publishing Company, California. 132 pp.
3 Álvarez, J. y F. Blanco (1995), “Planteamiento internacional actual de la contabilidad de dirección estratégica”. Técnica Contable, noviembre, Barcelona.
4 Arcila Rodríguez, León Guillermo. Costos Hospitalarios y Grupos relacionados de diagnóstico Hospital Universitario San Vicente de Paúl. Medellín, Editorial Marín Vieco Ltda.2003. Pág. 10, 12.
5 Atkinson, A. A., R.D. Banker, R.S. Kaplan, and S.M. Young. 1995. Management Accounting. Prentice Hall, New Jersey, United States of America, 633 pp.
6 Bardovi-Harlig, K. (1997). Beyond Methods: Components of Second Language Teacher Education. New York: McGraw-Hill.
7 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
8 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle, Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
9 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle, Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
10 Betancourt, B. y E. Morris. 2004 “Diseño Organizacional. La Estructura. 2000 MBA Ediciones, Cali, Colombia. 1-50 pp.
11 Cambindo, C, A, Torres, E. L.I. y Benítez, V.H. 2004. Propuesta para la implementación de un sistema de costos basado en actividades en las áreas de Bioquímica e Inmunoserologia del Laboratorio Clínico del Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” e.s.e. Tesis de pregrado del programa de Contaduría Pública, Universidad del Valle, Cali, 119 -161 pp.
12 Campbell, R. 1995. Steeling Time With ABC or TOC. Management Accounting.. January,. pp. 31-36.
13 Campbell, R. 1995 “Steeling Time With ABC or TOC.” Management Accounting.. January, pp. 31-36.
14 CAM-I (1995), “Target Costing–The New Frontier in Strategic Cost Management”, The Consortium for Manufacturing-International, Texas, Bedford.
15 Colombia, Departamento Nacional de Planeación. Documento Conpes 3266. Balance Macroeconómico 2003. y Perspectivas 2004. Bogotá, 26 enero 2004.
16 Cooper, R. 1989. The rise of ABC. Journal of Cost Management Industry. 2 (4): 34- 36.
17 Cooper, R. (1996), “Costing Techniques to Support Corporate Strategy: Evidence from Japan”, Management Accounting Research, núm. 7, EU.
18 Crossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual.
19 Crossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual.
20 Deutch, C. E. (1996). A course in research ethics for graduate students. College Teaching, 44, 2, 56-60.
21 Donnelly, J.H., J.L. Gibson, and J.M. Ivancevich. 1994. Dirección y administración de empresas. Addison-Wesley, Wilmington.
22 Donnelly, J.H., Gibson, J.L., and Ivancevich, J.M. 1994. Dirección y administración de Empresas. Addison-Wesley, Wilmington.
23 Drucker P.F. 2003. La Información que los directivos necesitan realmente. Cómo medir el rendimiento de la empresa. Deustos S.A., Bilbao. 5 pp.
24 Estrin , T. L.. , J. Cantor and D. Albert. 1994. “Is ABC Suitable For Your Company.” Management Accounting. April, pp. 40 - 45.
25 Fernández Fernández, A. La Contabilidad de gestión en el Nuevo Contexto productivo. Contabilidad de la empresa y Sistemas de información para la gestión. Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. Ministerio de Economía y Hacienda. Madrid, 1995.
26 Gopalakrishnan, N. P. 1995. “Business Process Reengineering. The Relevance of Activity Based Costing.” The Management Accountant. March, pp. 170-172.
27 Gutiérrez, F. M. 2000. “Evolución de la Contabilidad.” en: Primer Congreso Nacional de Profesionales de Costos y Contabilidad Directiva ASCCODI. Memorias, mayo, pp1-23.
28 Hansen and Mowen. 1994. Management Accounting. Third Edition South. Western Publishing Co.
29 Hammel, J. (1993). Case Study Methods. Newbury Park: Sage.
30 Harold Koontz y Heinz Weihrich “Administración: una perspectiva global” McGraw- Hill Interamericana de Editores, S.A., Onceava edición, 1999.
31 Hellriegel, Don y Slocum. Jonh W. Administración. Editorial: Internacional Thomson Editores. Edición: 7ª. 1998. Pág. 111.
32 Hobdy, T., J. Thomson and P. Sharman. 1994. “Activity based management AT&T.” Management Accounting. April, pp. 35-39.
33 Holmen, J.1995. “It’s A Matter Of Time.” Management Accounting. January, pp. 37-40.
34 Horvath, P. (1995), “Por un control de gestión”, Revista Francesa de Gestión, junioagosto, Francia. Pág. 30.
35 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
36 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
37 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
38 Kaplan, R. S. y D. P. Norton. 1999. “La Tarjeta de Valoración Equilibrada: Medidas que impulsan el rendimiento.” en: Deustos S.A (ed.). Cómo medir el rendimiento de la Empresa, pp 135-159. Harvard Business Review on Measuring Corporate Performance, Bilbao, España.
39 Kaplan, R. S.Y D.P. Norton 1997. The Balanced Scorecard. Ediciones Gestión 2000, S.A, Barcelona, 321 pp.
40 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 21 pp.
41 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 213 – 238 pp.
42 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 22 pp.
43 Kato, Y. (1993), “Target Costing Support Systems: Lessons from Leading Japanese Companies”, Management Accounting Research, núm. 4, EU.
44 Keen, P. and M. Scott. 1978. Decision support system and organizational perspective. Addison Wesley Publishing Company, California. 7 pp.
45 Lefcovich, M. 2006. http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/nueva-informaticaempresas.
46 Mecimore, C. D., and A. T. Bell. 1995. Are we ready for fourth generation ABC. Journal of Management Accounting. January, pp. 22-26.
47 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass. Ellram, L. M. (1996). The Use of the Case Study Method in Logistics Research. Journal of Business Logistics, 17, 2, 93.
48 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass.
49 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass.
50 Pattinson, D.,and C. Gavan. 1994. It Doesn’t Work All The Time. Management Accounting. April, pp. 55-61.
51 Pattinson, D.,and C. Gavan. 1994. It Doesn’t Work All The Time. Management Accounting. April, pp. 55-61.
52 Pérez López J.A, y San Román R (1975). “El método del caso: su aplicación en la enseñanza de la economía a directores de empresa”. Aparece en la obra “Temas de educación para los negocios” Homenaje al profesor Ralph M.Hower. Ed. EUNSA. Pamplona.
53 Reeve, J. 1995. Cost Management Seminarium and University of California, Berkeley.
54 Shank y Govindarajan. 1995. Gerencia estratégica de costos. La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva. Editorial Norma.
55 Tanaka, T. (1993), “Target Costing at Toyota”, Journal of Cost Management for the Manufacturing Industry, vol. 7, núm. 1, EU. Pág. 29.
56 Thierauf, R. 1982. Decision Support Systems for Effective Planning and Control. Prentice Hall Inc, New Jersey, 87 pp.
57 Toro R., Julio Ernesto. Hospital & Empresa. Hospital San Vicente de Paúl. Medellín. pp. 209 – 251.
58 Toro R., Julio Ernesto. Hospital & Empresa. Hospital San Vicente de Paúl. Medellín .pp. 209 – 251.
59 Turney, P. A. Bruce. 1989. Accounting for continous improvement. Sloan Management Review. 30, 2, pp 37-48.
60 http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/decognitoma.htm. Desarrollo Organizacional e Inteligencia Cognitiva: la toma de decisiones en las empresas, Egric Gaynor Butterfield.
61 http://www.col.ops-oms.org/sivigila/Indicadores/indicadores2002.xls
62 http://www.undp.org/hdr2001/spanish/spidhtod.pdf
63 www.calisaludable.gov.co
64 http://search.marsfind.com/ufts.html?ver=100&uid=04a0820fd4da4b4ea32f1e7a7d 4fbf54&status=-2146697211&query=http%3A%2F%2Fcalisaludable.gov.co%2F
65 Westra, D., M. L. Srikanth and M. Kane. 1996. Measuring operational Performance In a Throughput World. Management Accounting. April, pp. 41-47.
66 Williams, G. (1987). The Case Method: An Approach to Teaching and Learning in Educational Administration. RIE.
67 Yin, R. K. (1993). Advancing Rigorous Methodologies: A Review of ‘Towards Rigor in Reviews of Multivocal Literatures.’ Review of Educational Research, 61, (3).
2 Alter, S. 1980. Decision support system. Current practice and continuing Challenges. Addison Wesley Publishing Company, California. 132 pp.
3 Álvarez, J. y F. Blanco (1995), “Planteamiento internacional actual de la contabilidad de dirección estratégica”. Técnica Contable, noviembre, Barcelona.
4 Arcila Rodríguez, León Guillermo. Costos Hospitalarios y Grupos relacionados de diagnóstico Hospital Universitario San Vicente de Paúl. Medellín, Editorial Marín Vieco Ltda.2003. Pág. 10, 12.
5 Atkinson, A. A., R.D. Banker, R.S. Kaplan, and S.M. Young. 1995. Management Accounting. Prentice Hall, New Jersey, United States of America, 633 pp.
6 Bardovi-Harlig, K. (1997). Beyond Methods: Components of Second Language Teacher Education. New York: McGraw-Hill.
7 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
8 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle, Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
9 Benítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle, Marzo 2004. Depto. de Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
10 Betancourt, B. y E. Morris. 2004 “Diseño Organizacional. La Estructura. 2000 MBA Ediciones, Cali, Colombia. 1-50 pp.
11 Cambindo, C, A, Torres, E. L.I. y Benítez, V.H. 2004. Propuesta para la implementación de un sistema de costos basado en actividades en las áreas de Bioquímica e Inmunoserologia del Laboratorio Clínico del Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” e.s.e. Tesis de pregrado del programa de Contaduría Pública, Universidad del Valle, Cali, 119 -161 pp.
12 Campbell, R. 1995. Steeling Time With ABC or TOC. Management Accounting.. January,. pp. 31-36.
13 Campbell, R. 1995 “Steeling Time With ABC or TOC.” Management Accounting.. January, pp. 31-36.
14 CAM-I (1995), “Target Costing–The New Frontier in Strategic Cost Management”, The Consortium for Manufacturing-International, Texas, Bedford.
15 Colombia, Departamento Nacional de Planeación. Documento Conpes 3266. Balance Macroeconómico 2003. y Perspectivas 2004. Bogotá, 26 enero 2004.
16 Cooper, R. 1989. The rise of ABC. Journal of Cost Management Industry. 2 (4): 34- 36.
17 Cooper, R. (1996), “Costing Techniques to Support Corporate Strategy: Evidence from Japan”, Management Accounting Research, núm. 7, EU.
18 Crossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual.
19 Crossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual.
20 Deutch, C. E. (1996). A course in research ethics for graduate students. College Teaching, 44, 2, 56-60.
21 Donnelly, J.H., J.L. Gibson, and J.M. Ivancevich. 1994. Dirección y administración de empresas. Addison-Wesley, Wilmington.
22 Donnelly, J.H., Gibson, J.L., and Ivancevich, J.M. 1994. Dirección y administración de Empresas. Addison-Wesley, Wilmington.
23 Drucker P.F. 2003. La Información que los directivos necesitan realmente. Cómo medir el rendimiento de la empresa. Deustos S.A., Bilbao. 5 pp.
24 Estrin , T. L.. , J. Cantor and D. Albert. 1994. “Is ABC Suitable For Your Company.” Management Accounting. April, pp. 40 - 45.
25 Fernández Fernández, A. La Contabilidad de gestión en el Nuevo Contexto productivo. Contabilidad de la empresa y Sistemas de información para la gestión. Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. Ministerio de Economía y Hacienda. Madrid, 1995.
26 Gopalakrishnan, N. P. 1995. “Business Process Reengineering. The Relevance of Activity Based Costing.” The Management Accountant. March, pp. 170-172.
27 Gutiérrez, F. M. 2000. “Evolución de la Contabilidad.” en: Primer Congreso Nacional de Profesionales de Costos y Contabilidad Directiva ASCCODI. Memorias, mayo, pp1-23.
28 Hansen and Mowen. 1994. Management Accounting. Third Edition South. Western Publishing Co.
29 Hammel, J. (1993). Case Study Methods. Newbury Park: Sage.
30 Harold Koontz y Heinz Weihrich “Administración: una perspectiva global” McGraw- Hill Interamericana de Editores, S.A., Onceava edición, 1999.
31 Hellriegel, Don y Slocum. Jonh W. Administración. Editorial: Internacional Thomson Editores. Edición: 7ª. 1998. Pág. 111.
32 Hobdy, T., J. Thomson and P. Sharman. 1994. “Activity based management AT&T.” Management Accounting. April, pp. 35-39.
33 Holmen, J.1995. “It’s A Matter Of Time.” Management Accounting. January, pp. 37-40.
34 Horvath, P. (1995), “Por un control de gestión”, Revista Francesa de Gestión, junioagosto, Francia. Pág. 30.
35 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
36 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
37 Jayson, S.1994. ABC Is Worth The Investment. Management Accounting. April, pp. 27-28.
38 Kaplan, R. S. y D. P. Norton. 1999. “La Tarjeta de Valoración Equilibrada: Medidas que impulsan el rendimiento.” en: Deustos S.A (ed.). Cómo medir el rendimiento de la Empresa, pp 135-159. Harvard Business Review on Measuring Corporate Performance, Bilbao, España.
39 Kaplan, R. S.Y D.P. Norton 1997. The Balanced Scorecard. Ediciones Gestión 2000, S.A, Barcelona, 321 pp.
40 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 21 pp.
41 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 213 – 238 pp.
42 Kaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 22 pp.
43 Kato, Y. (1993), “Target Costing Support Systems: Lessons from Leading Japanese Companies”, Management Accounting Research, núm. 4, EU.
44 Keen, P. and M. Scott. 1978. Decision support system and organizational perspective. Addison Wesley Publishing Company, California. 7 pp.
45 Lefcovich, M. 2006. http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/nueva-informaticaempresas.
46 Mecimore, C. D., and A. T. Bell. 1995. Are we ready for fourth generation ABC. Journal of Management Accounting. January, pp. 22-26.
47 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass. Ellram, L. M. (1996). The Use of the Case Study Method in Logistics Research. Journal of Business Logistics, 17, 2, 93.
48 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass.
49 Merrian, S.B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach San Francisco: Jossey Bass.
50 Pattinson, D.,and C. Gavan. 1994. It Doesn’t Work All The Time. Management Accounting. April, pp. 55-61.
51 Pattinson, D.,and C. Gavan. 1994. It Doesn’t Work All The Time. Management Accounting. April, pp. 55-61.
52 Pérez López J.A, y San Román R (1975). “El método del caso: su aplicación en la enseñanza de la economía a directores de empresa”. Aparece en la obra “Temas de educación para los negocios” Homenaje al profesor Ralph M.Hower. Ed. EUNSA. Pamplona.
53 Reeve, J. 1995. Cost Management Seminarium and University of California, Berkeley.
54 Shank y Govindarajan. 1995. Gerencia estratégica de costos. La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva. Editorial Norma.
55 Tanaka, T. (1993), “Target Costing at Toyota”, Journal of Cost Management for the Manufacturing Industry, vol. 7, núm. 1, EU. Pág. 29.
56 Thierauf, R. 1982. Decision Support Systems for Effective Planning and Control. Prentice Hall Inc, New Jersey, 87 pp.
57 Toro R., Julio Ernesto. Hospital & Empresa. Hospital San Vicente de Paúl. Medellín. pp. 209 – 251.
58 Toro R., Julio Ernesto. Hospital & Empresa. Hospital San Vicente de Paúl. Medellín .pp. 209 – 251.
59 Turney, P. A. Bruce. 1989. Accounting for continous improvement. Sloan Management Review. 30, 2, pp 37-48.
60 http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/decognitoma.htm. Desarrollo Organizacional e Inteligencia Cognitiva: la toma de decisiones en las empresas, Egric Gaynor Butterfield.
61 http://www.col.ops-oms.org/sivigila/Indicadores/indicadores2002.xls
62 http://www.undp.org/hdr2001/spanish/spidhtod.pdf
63 www.calisaludable.gov.co
64 http://search.marsfind.com/ufts.html?ver=100&uid=04a0820fd4da4b4ea32f1e7a7d 4fbf54&status=-2146697211&query=http%3A%2F%2Fcalisaludable.gov.co%2F
65 Westra, D., M. L. Srikanth and M. Kane. 1996. Measuring operational Performance In a Throughput World. Management Accounting. April, pp. 41-47.
66 Williams, G. (1987). The Case Method: An Approach to Teaching and Learning in Educational Administration. RIE.
67 Yin, R. K. (1993). Advancing Rigorous Methodologies: A Review of ‘Towards Rigor in Reviews of Multivocal Literatures.’ Review of Educational Research, 61, (3).
Descargas
Publicado
2009-12-01
Número
Sección
Artículos
Cómo citar
Sistema de costos basado en actividades. (2009). Libre Empresa, 6(2), 169-198. https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/libreempresa/article/view/2939
