Strategic prospective study: company Maraldo S. A.
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.13.2022.8793Keywords:
Business Prospective, Management Tools, Footwear SectorAbstract
The objective of this article is to conduct a strategic prospective study for the company Maraldo S. A. for the year 2032. The study is based on Mojica's methodology, making use of the different tools it provides, with the intention of facilitating the company's management processes. The results show that the factors of change required by the company are many, including the creation of its own business model, and the expansion of channels and technological innovation in its processes, as well as the expansion of the portfolio, since now it only manufactures sandals and slippers for women and leaves aside many other sectors with which it could be developing quite interesting and useful commercial activities for the company. It can be said that the company is in a moment of expansion and growth, which will only be achieved if it manages to meet market expectations, and for that, it needs to invest more in technology and training.
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