Cultura gerencial en las organizaciones del deporte profesional en Guantánamo
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestion_libre.19.2025.12582Palabras clave:
Cultura Gerencial, Deporte Profesional, Organizaciones Deportivas, Gestión Deportiva, Desafíos Gerenciales, Eficiencia OrganizacionalResumen
Este artículo examina la cultura gerencial en las organizaciones del deporte profesional en Guantánamo, con el objetivo de identificar las prácticas de gestión predominantes y su impacto en el desempeño organizacional. El alcance del estudio abarca diversas entidades deportivas en Guantánamo, proporcionando una visión integral del ambiente gerencial. La metodología es cualitativa. Al respecto se realizan entrevistas en profundidad y encuestas a gestores y empleados de estas organizaciones para recolectar datos relevantes. Los resultados revelan una marcada influencia de la cultura local en las prácticas gerenciales y se destaca la importancia de la comunicación interna, la toma de decisiones participativa y la formación continua del personal. Además, se identifican desafíos significativos, como la falta de recursos y la necesidad de una mayor profesionalización de la gestión deportiva. Las conclusiones sugieren que una cultura gerencial sólida y adaptada al contexto local puede mejorar significativamente la eficiencia y eficacia de las organizaciones deportivas en Guantánamo, proponiendo recomendaciones para fortalecer las capacidades gerenciales y fomentar un ambiente de trabajo más cohesionado y orientado a resultados.
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