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Modelación matricial
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.1.2016.11826Palabras clave:
Estrategia, debilidades, fortalezas, amenazas, oportunidadesResumen
En el presente trabajo se realizará un análisis estructural que nos permite
compactar métodos de cálculo de manera precisa y general lo que facilita la
comprensión en forma del análisis cualitativo de manera numérica y gráfica,
excelente herramienta para la toma de decisiones. A continuación se desarrollan análisis que permiten reconocer los factores
internos y externos que están inmersos en el contexto de nuestro producto, los
cuales inciden directa e indirectamente sobre la viabilidad del posicionamiento
de la empresa a crear VELEZ.
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