Análisis estratégico del proceso de accesibilidad y movilidad del centro histórico de la ciudad de Matanzas
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3669/gestionlibre.17.2024.11053Palabras clave:
Accesibilidad y movilidad, Análisis estratégico, Cuba, Centros históricos, Matriz DAFOResumen
Las ciudades enfocan su desarrollo en la resolución de problemas con respuestas sostenible, y demandan de una gestión gubernamental centrada en su desarrollo y en especial de los centros históricos por su alto valor patrimonial y necesario cuidado, ello en función de las necesidades de calidad de vida, condiciones ambientales y sanidad de espacios. Se realiza un análisis estratégico del proceso de accesibilidad y movilidad del centro histórico de la ciudad de Matanzas. Se desarrolla una investigación de tipo cuantitativa, bajo un enfoque descriptivo con la finalidad de analizar la situación a nivel estratégico del proceso de accesibilidad y movilidad del centro histórico de la ciudad de Matanzas, se propuso un procedimiento integrado por tres etapas y contextualizado a las organizaciones de gestión de patrimonios históricos, se integran procedimientos para la selección de expertos, clasificación de procesos y análisis estratégico. Se conforma el Equipo Plan Maestro con representantes de todas las áreas que intervienen en el proceso, se caracterizó la organización y de la aplicación del análisis DAFO se identificó que la organización se encuentra en cuadrante de supervivencia con medias por cuadrante FO es 1,76, en el FA es 1,92, en DO es 1,48 y en DA es 3,52 lo que llevó a proponer acciones correctivas estratégicas. La gestión del proceso de accesibilidad y movilidad, influye significativamente en la efectividad en la gestión urbana y vial. Además, exige políticas y estrategias de gestión gubernamental enfocadas a resolver de manera creativa los retos relacionados con el desarrollo de la economía de ciudad de forma sostenible. Entre las implicaciones positivas permite realizar análisis de la situación estratégica de la organización a mediano y largo plazo, fijar metas y planificar políticas de prevención de riesgos ante amenazas.
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