Planeando y ejecutando los objetivos empresariales: Método OKR como catalizador del desempeño organizacional
Keywords:
OKR, Talento Humano, Desempeño OrganizacionalAbstract
Las organizaciones a nivel mundial están en una búsqueda constante por el cumplimiento de sus objetivos empresariales, es por esto que han surgido diversos métodos para la consecución de dichas metas. En la actualidad el método OKR (objectives and key results o en español objetivos y resultados clave) ha llamado la atención en campo académico y practico, especialmente en la literatura de gestión y desempeño organizacional debido a que ha sido adoptado por muchas empresas líderes. En este estudio se propone analizar el OKR como una herramienta catalizadora para el desempeño organizacional. Para esto se plantea una revisión de la literatura que mencione los principales elementos conceptuales que acompañan este constructo y permita dilucidar su relación el desempeño organizacional. Los resultados apuntan a que el método OKR constituye un instrumento fundamental para que organizaciones de todos los tamaños propicien su desempeño organizacional, trayendo un aumento significativo de la satisfacción del cliente, así como un mayor compromiso de los equipos de trabajo aportando beneficios directos a la organización que indican que replicarlo en otros contextos podría ser viable, adicionalmente, se discuten algunas conclusiones y brechas de investigación.
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