Modelo de gestión integral para las Mipymes del sector Agropecuario del departamento del Quindío Colombia
DOI:
https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.28.7295Palabras clave:
Modelo de Gestión integral, Proceso administrativo y financiero, Sector agropecuarioResumen
La gestión administrativa y financiera es una herramienta importante en el desempeño empresarial, por tal razón es fundamental proponer estrategias, objetivos y tácticas que permitan el fomento de la cultura competitiva para las empresas. En tal sentido, el presente artículo es el producto de una investigación que se realizó en relación con el ámbito antes mencionado y con el fin de proponer un modelo de gestión para las Mipymes del sector agropecuario del departamento del Quindío. El método de investigación es descriptivo, con enfoque mixto, en la muestra participaron 73 empresas del sector a las que se le aplicó un instrumento evaluado por juicio de expertos. Los resultados permitieron proponer un modelo de gestión integral que permita facilitar el quehacer organizacional, ayudar a su sostenibilidad, crecimiento y competitividad en el mercado. A continuación, se presentan los aspectos más relevantes de este esfuerzo investigativo.
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