Corporate social responsibility strategies for the company Proyectos y Servicios S.A.S
DOI:
https://doi.org/10.18041/1794-4953/avances.2.13661Keywords:
Corporate social responsibility, health and well-being, quality education, gender equality, indicatorsAbstract
This article designs Corporate Social Responsibility (CSR) strategies for the company Proyectos y Servicios S.A.S., with the aim of strengthening its competitiveness and generating a positive social and environmental impact. The research focuses on three Sustainable Development Goals (SDGs) from the 2030 Agenda: Good Health and Well-being (SDG 3), Quality Education (SDG 4) and Gender Equality (SDG 5), recognizing sustainability as a pillar of business growth (United Nations, 2015; CEPAL, 2023). A mixed-methods, non-experimental, descriptive study with a cross-sectional design was carried out, combining documentary review and a survey applied to 103 employees from administrative and operational areas. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics and qualitative data through content analysis. The diagnosis revealed gaps in CSR knowledge, support for mental health, work–life balance, equitable access to training and formalization of gender equality, despite a high willingness among staff to participate in sustainability initiatives. Based on these findings and on theoretical, legal and policy frameworks, sustainability strategies, an indicator system and a sustainability plan articulated with stakeholders were developed, aimed at integrating CSR into the company’s day-to-day management and strengthening its competitiveness. In addition, the strategies and the indicator system were developed through an alignment matrix that takes the SDG 3, 4 and 5 global targets and indicators as a reference, translating them into organizational indicators for company-level monitoring
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