Impacto de las empresas solidarias en el posconflicto en la región andina
Resumo
El objetivo de este artículo es analizar los pronósticos y repercusiones que vendrá en el posconfl.icto, para las organizaciones solidarias; y como estas van a participar en el desarrollo social,económico, cultural y político, en la Región Andina Colombiana. Las organizaciones solidarias siempre buscan un beneficio común por encima de lo particular o el beneficio propio, en este artículo expondremos como las organizaciones solidarias van proporcionar ayudas a los guerrilleros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FAR() reinsertados y a las víctimas que fueron desplazadas de sus tierras.
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Referências
Nombre del artículo: La economía solidaria ya está lista para el postconfticto Fecha: 21 de Septiembre de 2016 Daría Castillo Sandoval, Director ejecutivo de la Red Unicosol.
Nombre del artículo: La importancia de las Cooperativas en el desarrollo rural Fecha: 21 de Septiembre de 2016 Diario el Espectador, columnista Susana Noguera
Desarrollo Territorial Sostenible en el Posconfticto, de la economía ilícita a la economía lícita: Análisis de tres Regiones en Colombia Fecha: Noviembre de 2015 Investigador principal - Autor Mauricio Santamaría
LA PAZ NECESITA UNA ECONOMIA MAS SOLIDARIA Autor, R EDESS Colombia
Nombre del artículo: La importancia de las Cooperativas en el desarrollo rural Fecha: 21 de Septiembre de 2016 Diario el Espectador, columnista Susana Noguera
Desarrollo Territorial Sostenible en el Posconfticto, de la economía ilícita a la economía lícita: Análisis de tres Regiones en Colombia Fecha: Noviembre de 2015 Investigador principal - Autor Mauricio Santamaría
LA PAZ NECESITA UNA ECONOMIA MAS SOLIDARIA Autor, R EDESS Colombia
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Publicado
2018-12-07
Edição
Seção
Artículos
Como Citar
Bazurto, S., Caro, D., Najarro, J., & Siachoque, C. (2018). Impacto de las empresas solidarias en el posconflicto en la región andina. Perfiles Gerenciales. Gestión Social Y Solidaria, 5(1), 17-21. https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/per_ger_gestion/article/view/4545