Riesgo psicosocial y clima organizacional en las empresas
Autores/as
Lizeth Aguirre
Universidad libre
Vanessa Palacio
Universidad libre
Palabras clave:
salud mental, ambiente de trabajo, psicosocial, promoción de la salud, satisfacción en el trabajo
Resumen
Este artículo tiene como objetivo principal precisar cómo se relacionan en el entorno laboral, los factores de riesgo psicosocial y el clima organizacional de las empresas. Para desarrollar esta temática se han tenido en cuenta algunas investigaciones realizadas con anterioridad a este documento, con el fin de lograr encontrar algunas de las relaciones que existen entre el clima laboral, que es medido por las empresas a través de encuestas y los factores de riesgo psicosocial, los cuales se encuentran inmersos en la mayoría de las organizaciones y se miden por medio de instrumentos para riesgo psicosocial (obligatorio para todas las empresas, según resolución 2646 de 2008), donde se menciona que “los factores psicosociales comprenden los aspectos intralaborales, extralaborales o externos a la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas al trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas”. Esta realidad fue estudiada en el trabajo de grado por Esperanza Nieto González, estudiante de maestría en gestión social empresarial de la universidad del externado de Colombia, que tuvo como objetivo identificar los factores psicosociales presentes en los trabajadores de un laboratorio dermocosmético y su relación con el clima organizacional, con la finalidad de conocer la percepción de los trabajadores respecto a las variables que evalúan el clima organizacional. Realizaron una investigación no-experimental de corte transversal, descriptivo y propositivo, con análisis de los datos cuantitativos resultados de la aplicación de la batería de riesgo psicosocial, en grupos focales, donde se llegó a una propuesta de intervención con la finalidad de que las acciones sean pertinentes y eficaces en coherencia con las necesidades identificadas y en pro de mejorar el clima organizacional. Según lo evidenciado, se ha demostrado que la intervención a líderes y mandos medios de las empresas tienen mejores resultados a la hora de fortalecer las relaciones entre colaboradores, generando una cultura organizacional adecuada, impactando en la disminución del riesgo psicosocial e incentivando el compromiso de los colaboradores para el cuidado integral de su salud.
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