Metodología para diseñar una plataforma informática de control estratégico que integra la Agenda de los ODS 2030 con el Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, Zapopan, Jalisco, México
DOI:
https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.29.8156Palabras clave:
ODS 2030, Sostenibilidad 2030, Metodología Hoshin Kanri, Planeación Estratégica MunicipalResumen
En este artículo se presenta el proceso de diseño de un software para la gestión de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) 2030, adaptado al contexto y realidad de los municipios y que sea útil para los alcaldes municipales de América Latina, quienes tienen la responsabilidad de ejecutar los 17 objetivos con sus 169 metas y 232 indicadores sugeridos por la ONU, para focalizar los recursos hacia un mundo mejor en el 2030. El estudio se realizó con el esfuerzo en la Presidencia Municipal de Zapopan, Jalisco, México, cuyos funcionarios participaron de manera activa en nueve sesiones de grupo con ciudadanos y autoridades para definir los requerimientos funcionales y sugerencias de la forma como debería ser el sistema para su comprensión y fácil ejecución. Después de dos años de investigación cualitativa, consulta de fuentes secundarias de información, ingeniería de software y en el marco de referencia de la metodología Hoshin Kanri, se desarrolló el software OpenSource con el nombre de odssystem (http://odssystem.org/) para contribuir en la ejecución del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2018-2021.
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