Design of a strategic plan for a laboratory oriented organizational revival

Authors

  • Gisella Vizcaíno Solano Corporación Universitaria Empresarial de Salamanca
  • Danny Daniel Ortega Álvarez Universidad del Atlántico
  • Juan Pablo Carroll Garzón Universidad Autónoma del Caribe
  • Mery Paola Fernández De Castro Lobo Universidad Autónoma del Caribe

DOI:

https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.22.5025

Keywords:

planning, strategic planning, foresight, innovation

Abstract

With the constant advances in technology, changing markets, new distribution channels and communication, companies today need tools to make a difference with respect to the other, forcing to generate effective strategies as a basis to achieve all objectives business. This happens with Robbin SAS Laboratories, is a company with a long history in manufacturing and marketing of pharmaceutical products, but today, by factors such as lack of innovation, methodologies and procedures, management and marketing among others factors is in a stage of decline, where it takes steps to tackle the problem, it could definitely crumble the organization. This is why strategic design plan, allowing the company to route the desired organizational revitalization according to the needs of the environment was proposed. Therefore diagnostic tools, analysis, and proposals for prospective monitoring model, which will enable the organization to respond to the challenges created by the Colombian industry, allowing you to enter likewise hard to market and then raise their incomes.

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Published

2018-04-27

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Scientific and technological research articles

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