Organizational development and strategies tecnoformación in institutions of higher education colombian
DOI:
https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.14-15.3127Keywords:
Organizational development, Tecnoformación, Diagnosis, Feedback, Technological platformAbstract
Currently, there are organizations making changes through analysis of its structure, which includes adaptation to processes inherent to their activities. Some try to change as something that happens accidentally involved the activities of change generated as proactive and for certain purposes; However, it is important to take it as an intentional activity oriented towards the goal. Also today's world is characterized by a constant in the environment change, it involves organizations with its dynamic, this requires some ability to adapt as a basic condition of survival. In this sense, technological, social and economic changes in society, have created the need to generate development plans which would enable it to compete with the global market, so it must have a staff trained to adapt to the new processes made by the companies, thus successfully meet the objectives set by senior management. Therefore, there is a global trend to develop strategies to compete effectively and efficiently as in domestic and international markets. In this sense the human talent, who represents one of the factors of interest in organizational management is involved, encouraging activities, but also applying techniques that link growth, for this reason the organizational development should be supported by strategic processes capable of promoting generating attitudes of the labour team in an effective manner, facilitating the achievement of the objectives. From there, that this investigation is to be relevant, as well as updated, since it contributes by providing expertise in the area of organizational development and tecnoformación
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