How to develop a new market where the competition does not have any?
DOI:
https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.20.2895Keywords:
Red oceans, Blue oceans, Innovation with value, differentiation, low costsAbstract
This article compiles in detail the study of 150 strategic movements that cover a period of more than one hundred years and thirty industries, written by Kim Chain and Renée Mauborgne, ( ) who questions everything that was believed to be known about how to achieve strategic success .
During the development of the reading we identify the American, European, Asian and Colombian companies that have achieved success with the application of Blue Ocean models, which although most of them competed within the so-called red oceans, they now float and swim in the free blue currents. Consequently, a series of unexpected events will be experienced in the exemplification of real cases of companies that had not been heard about before. Thus, in the present article we will deal with the issue of marketing and innovation with value; fundamentally it will be beneficial for reading and learning strategies that are useful in order to differentiate low costs and quality.
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