Impacto del clima y la cultura organizacional en la rotación del talento humano en una empresa de producción de la ciudad de Barranquilla
DOI:
https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.38.13912Palabras clave:
Cultura organizacional, clima organizacional, rotación de personal, talento humano, empresa de producción, retención del talento, satisfacción laboral, entorno laboralResumen
El presente estudio tiene como propósito analizar el impacto del clima y la cultura organizacional en la rotación del talento humano en una empresa del sector productivo en Barranquilla. Se realizó un estudio descriptivo-correlacional con enfoque cuantitativo, aplicando una encuesta tipo Likert a una muestra de 82 excolaboradores. Los resultados mostraron una correlación positiva moderada entre clima laboral y cultura organizacional (r=0,60), lo que indica coherencia entre ambas dimensiones. Así mismo, se identificó una correlación negativa significativa entre clima laboral y rotación (r=-0,58) y entre cultura organizacional y rotación (r=-0,70), evidenciando que mejores percepciones del entorno organizacional se asocian con una menor intención de salida. Se concluye que fortalecer el clima y la cultura laboral constituye una estrategia relevante para favorecer la retención del talento humano y reducir los niveles de rotación en la organización.
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