El análisis jerárquico (AHP) en la selección de un modelo referente en el estudio, análisis y generación de proyectos de desarrollo de cadenas productivas
DOI:
https://doi.org/10.18041/2539-3359/riid.1.5280Palabras clave:
Cadenas productivas, selección referente, Proceso de análisis jerárquico, Análisis de brechas, Vector propio, Autovector, Eigenvector, Análisis de consistencia, Análisis de relación de consistenciaResumen
En un estudio de análisis de cadenas productivas de países o regiones dentro de un país, es necesario realizar un análisis comparativo de la cadena productiva estudiada con una cadena productiva referente, que tenga un grado mayor de desarrollo. Para que este análisis comparativo entre cadenas sea útil, debemos seleccionar una cadena referente siguiendo una metodología objetiva y preferiblemente cuantitativa. Esta comparación llegará a ser complemento de otros estudios hechos a la cadena estudiada, tales como definir sus variables claves de desempeño, hacer propuestas y proponer proyectos de desarrollo o mejoramiento y/o analizar variables específicas de interés. Este artículo expone el uso del análisis jerárquico (AHP) como un proceso objetivo y cuantitativo para la selección de la cadena productiva referente. Para hacerlo, es necesario identificar los n criterios o variables de comparación y m cadenas (países/regiones) candidatas para seleccionar la cadena modelo o referente que se usará en el estudio comparativo.
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Referencias
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Publicado
2019-05-31
Número
Sección
Artículos
Cómo citar
El análisis jerárquico (AHP) en la selección de un modelo referente en el estudio, análisis y generación de proyectos de desarrollo de cadenas productivas. (2019). Revista De Ingeniería, Innovación Y Desarrollo, 1(1), 69-78. https://doi.org/10.18041/2539-3359/riid.1.5280
