Influencia de la metodología PERT/CPM en los proyectos de contratación estatal en el Norte de Santander.
Palabras clave:
planificación de proyectos, PERT/CPM, contratación estatal, empresa constructoraResumen
Los proyectos constructivos desarrollan una etapa de planificación donde se debe estimar la duración de las actividades de cada etapa que lo conforma. El objetivo de la investigación fue analizar la influencia que tiene la aplicación de la
metodología PERT/CPM en el cumplimiento de los proyectos de infraestructura contratados en el Norte de Santander. La metodología aplicada fue cuantitativa con carácter descriptivo y correlacional. La muestra se seleccionó de forma
probabilística y aleatoria con las empresas que culminaron sus contrataciones con el departamento entre los años 2018 y 2019, por medio de datos tomados del SECOP I y la Gobernación de Norte de Santander. Los resultados revelaron que las
principales causas de retrasos en los proyectos fueron por fallas en los procesos de planificación, por la carencia del uso de métodos de organización de actividades y por la falta de control en la ejecución de los mismos. Al hacer el análisis estadístico se determinó que existe relación entre el uso de la metodología PERT/CPM y el nivel de cumplimiento en la ejecución de los proyectos constructivos, por lo que se propusieron estrategias para la apropiación de herramientas que ayuden a definir el futuro desarrollo de un proyecto en forma gráfica con todos los componentes de tiempo y costo, de manera que se puedan identificar las actividades que son cruciales para su oportuna finalización.
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Referencias
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