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			<journal-id journal-id-type="publisher-id">veiu</journal-id>
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				<journal-title>Verba Iuris</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Verba Iuris</abbrev-journal-title>
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			<issn pub-type="ppub">0121-3474</issn>
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				<publisher-name>Universidad Libre de Colombia</publisher-name>
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			<article-id pub-id-type="publisher-id">00003</article-id>
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					<subject>Artículos</subject>
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				<article-title>Estado del arte de la aplicación de las normas GTC-ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en los Gobiernos Locales</article-title>
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					<trans-title>State of the art of the application of GTC-ISO 26000, GTC-ISO 18091 standards and the sustainable development goals (SDG<xref ref-type="fn" rid="fn1"><sup>1</sup></xref>).</trans-title>
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					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0003-0975-1129</contrib-id>
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						<surname>Romero Pulido</surname>
						<given-names>Jhoan Sebastian </given-names>
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					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0003-2094-3252</contrib-id>
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						<surname>Dworaczek Conde</surname>
						<given-names>Helga Ofelia</given-names>
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					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-9749-9845</contrib-id>
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						<surname>Camacho Camacho</surname>
						<given-names>Hernando</given-names>
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					<xref ref-type="aff" rid="aff3"><sup>****</sup></xref>
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					<contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-2894-8499</contrib-id>
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						<surname>Aguilar Zazarías</surname>
						<given-names>María Lucila</given-names>
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					<xref ref-type="aff" rid="aff4"><sup>*****</sup></xref>
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				<label>**</label>
				<institution content-type="original">Magister en Administración - MBA (c). Administrador de Empresas. Línea de investigación estrategia organizacional, Grupo de investigación GAIA. Línea de investigación calidad y gestión integral - Grupo de investigación GEAMEC</institution>
				<institution content-type="normalized">Universidad Santo Tomas, Bogotá</institution>
				<institution content-type="orgname">Universidad Santo Tomas, Bogotá</institution>
				<country country="CO">Colombia</country>
				<email>jhoanromerop@usantotomas.edu.co</email>
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				<label>***</label>
				<institution content-type="original">Magister en gobierno y políticas públicas, especialista en Administración financiera, Especialista en Docencia Universitaria, Candidata a doctora en administración de la universidad de Celaya México, Relacionista Internacional. Directora de la Maestría en administración MBA</institution>
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				<institution content-type="orgname">Universidad santo Tomás Colombia</institution>
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				<email>dir.mba@usantotomas.edu.co</email>
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				<label>****</label>
				<institution content-type="original">Magister en docencia e investigación, especialista en Administración de empresas, Especialista en Docencia Universitaria, Ingeniero Metalúrgico. Líder de Investigaciones del convenio USTA-ICONTEC. Grupo de investigación GEAMEC</institution>
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				<email>hernandocamacho@usantotomas.edu.co</email>
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				<label>*****</label>
				<institution content-type="original">PhD in Administration - Business School, University of Celaya (Mexico), Master's Degree in Administration - Business School</institution>
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				<institution content-type="orgname">University of Celaya (Mexico)</institution>
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				<email>laguilar@udec.edu.mx</email>
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			<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>01</day>
				<month>06</month>
				<year>2022</year>
			</pub-date>
			<pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
				<season>Jan-Jun</season>
				<year>2022</year>
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			<issue>48</issue>
			<fpage>1</fpage>
			<lpage>1</lpage>
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				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xml:lang="es">
					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
				</license>
			</permissions>
			<abstract>
				<title>Resumen </title>
				<p>Entidades a nivel mundial se han visto inmersas en factores negativos en sus operativas económicas, administrativas, de producción y financieras por la deficiente ejecución de sus tareas, procedimientos y controles a cada uno de estos, conllevando a buscar alternativas que mitiguen el impacto a corto, mediano y largo plazo que satisfagan las exigencias del mercado actual sin exponer las competencias de las futuras generaciones, garantizando una ventaja competitiva en pro del logro estratégico propuesto en la Agenda 2030 por la Asamblea General de la ONU <xref ref-type="bibr" rid="B16"> (ONU, 2021)</xref>.</p>
				<p>El presente artículo de investigación presenta como objeto, el diseño del estado del arte de la aplicabilidad de las normas ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel nacional e internacional, que permitirá determinar las características estructurales, su uso, diferencias, similitudes y sus principales ventajas que los gobiernos locales pueden permitirse generar frente a una eficiente implementación, abordando las problemáticas principales y potenciales, a tal fin, de mejorar el negocio en sus diversas categorías.</p>
				<p>Para la ejecución documental del estado del arte, se utilizó una metodología cualitativa documental de carácter descriptiva orientado a la búsqueda, compilación, observación, crítica e interpretación de fuentes primarias y secundarias, que parten de una revisión de literatura relacionada con la aplicación de las normas ISO 26000, ISO 18091 en los gobiernos locales y que de manera semejante se realizó la exploración de los objetivos de desarrollo sostenible abordando aspectos económicos, ambientales y sociales.</p>
				<p>Los resultados del análisis de la información reflejaron que las normas ISO permiten que los gobiernos locales funcionen de manera óptima, asegurando productos y/o servicios con los más altos modelos de calidad, satisfaciendo las necesidades y expectativas demandados por los consumidores y/o clientes finales, que ayudaran al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).</p>

			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract </title>
				<p>Entities worldwide have been immersed in negative factors in their economic, administrative, production and financial operations due to the poor execution of their tasks, procedures and controls to each of these, leading to the search for alternatives that mitigate the impact in the short term, medium and long term that meet the demands of the current market without exposing the skills of future generations, guaranteeing a competitive advantage in favor of the strategic achievement proposed in the 2030 Agenda by the UN General Assembly<xref ref-type="bibr" rid="B16"> (ONU, 2021)</xref>.</p>
				<p>This research article presents as its object, the design of the state of the art of the applicability of ISO 26000, GTC-ISO 18091 standards and the Sustainable Development Goals (SDG) at the national and international level, which will allow determining the structural characteristics, its use, differences, similarities and its main advantages that local governments can afford to generate against an efficient implementation, addressing the main and potential problems, to this end, to improve the business in its various categories.</p>
				<p>For the documentary execution of the state of the art, a qualitative documentary methodology of a descriptive nature was used, oriented to the search, compilation, observation, criticism and interpretation of primary and secondary sources, which are based on a literature review related to the application of the standards. ISO 26000, ISO 18091 in local governments and that the exploration of sustainable development objectives was carried out in a similar way, addressing economic, environmental, and social aspects.</p>
				<p>The results of the information analysis reflected that ISO standards allow local governments to function optimally, ensuring products and/or services with the highest quality models, satisfying the needs and expectations demanded by consumers and/or end customers, which will help meet the sustainable development goals (SDGs).</p>			
				</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="es">
				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>Responsabilidad social</kwd>
				<kwd>desarrollo sostenible</kwd>
				<kwd>calidad</kwd>
				<kwd>ODS</kwd>
				<kwd>ISO</kwd>
			</kwd-group>
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				<title>Key Word:</title>
				<kwd>Social responsibility</kwd>
				<kwd>sustainable development</kwd>
				<kwd>quality</kwd>
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	</front>
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		<sec sec-type="intro">
			<title>Introducción</title>
			<p>Las normas ISO 26000 e ISO 18091 fueron planteadas y elaboradas a fin de conceder una guía, apoyo, uniformidad y optimización de los criterios decisivos en las entidades locales (municipales), con el objetivo de reducir costos, aumentar la efectividad y plantear métodos que simplifiquen el proceso de la toma de decisiones orientados al progreso continuo de los grados de calidad de los productos y servicios, aumentando la confianza de los Stakeholders (Partes interesadas) y a su vez la guía permite generar reconocimiento competitivo en el mercado global.</p>
			<p>En este sentido, el presente artículo de revisión muestra el estado del arte de la relación entre las normas ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los objetivos de desarrollo sostenible (en adelante ODS). El estudio ha centrado su objetivo en las dimensiones de: principios, autonomía, estructura, aplicación y casos de éxito. La información consultada se limita al período 2015-2021 y los tipos de documentos son: artículos, trabajos de grado a nivel de maestría y doctorado, revistas indexadas y especializadas, libros, cartillas y documentos técnicos en idioma español.</p>
			<p>Los ODS fueron constituidos en la Asamblea General de la Organización de la Naciones Unidas (ONU) de 2015, donde 193 Estados miembros por unanimidad aprobaron y ratificaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.</p>
			<p>Así mismo, se identifican los 17 ODS, con sus 169 metas y 231 indicadores que deben ser alcanzados en el período 2016-2030, de acuerdo con los compromisos particulares de cada Estado miembro, estableciendo los efectos de proporción en las tres extensiones: social, económica y ambiental del crecimiento sostenible <xref ref-type="bibr" rid="B14">(Kanuri et al., 2018)</xref></p>
            <p>Cada Estado miembro de la ONU se compromete y por medio de políticas públicas nacionales de acuerdo con su sistema jurídico define como trabajar en el logro eficiente del compromiso parcial o total por el cumplimiento de los ODS que se especifican en la siguiente <xref ref-type="table" rid="t1">tabla</xref>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Tabla 1</label>
					<caption>
						<title>Objetivos de Desarrollo Sostenible</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">ODS</th>
								<th align="center">Objetivo</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 1</td>
								<td align="center">Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 2</td>
								<td align="center">Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 3</td>
								<td align="center">Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 4</td>
								<td align="center">Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 5</td>
								<td align="center">Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 6</td>
								<td align="center">Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 7</td>
								<td align="center">Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 8</td>
								<td align="center">Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 9</td>
								<td align="center">Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación7</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 10</td>
								<td align="center">Reducir la desigualdad en los países y entre ellos </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 11</td>
								<td align="center">Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 12</td>
								<td align="center">Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 13</td>
								<td align="center">Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 14</td>
								<td align="center">Conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 15</td>
								<td align="center">Conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 16</td>
								<td align="center">Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Objetivo 17</td>
								<td align="center">Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p>Nota: elaboración propia a partir de datos de la ONU (2021).</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Dentro de las decisiones de la ONU se encuentra que los gobiernos nacionales y locales deberán establecer métodos estratégicos que permitan localizar, adaptar, llevar a cabo y monitorizar los ODS, responsabilizándose con el compromiso adquirido, comprendiendo actores locales y urbanos y una localización oportuna es realizada a partir de:</p>
			<p>1) Una planificación previa de implementación de los ODS articulado con el entorno local.</p>
			<p>2) Efectuar un control y seguimiento a las diferentes metas enmarcadas para dar cumplimiento a los objetivos, teniendo en cuenta los resultados y el desglose de datos demográficos y geográficos. </p>
			<p>En este sentido, se evidencia que para el entorno local se requiere el contacto minucioso con la ciudadanía, permitiendo abordar las problemáticas reales, reconociendo el papel crucial de los grupos de interés para trabajar articuladamente por medio de alianzas y cooperación permitiendo determinar quiénes son los beneficiarios finales más vulnerables y desamparados.</p>
			<p>Por su parte, la colaboración entre los gobiernos nacionales, regionales y locales con los StakeHolders permite:</p>
			<p>•	Identificar: seleccionar alternativas de negocio y atracción de capital.</p>
			<p>•	Potenciar: promover la importancia de la sustentabilidad corporativa, logrando atraer nuevos talentos comprometidos y la fidelización y preferencia de los clientes.</p>
			<p>•	Fortalecer: permitir robustecer los vínculos con los Stakeholders, alineados con la normatividad legislativa y las líneas de acción que permitan mitigar impactos negativos.</p>
			<p>•	Estabilizar: contribuir a la entrega de productos y servicios de calidad a la ciudadanía. </p>
			<p>•	Utilizar un lenguaje común y concertar esfuerzos con otros gobiernos y entidades en general para llegar al objetivo propuesto.</p>
			<p>También, el compromiso mundial liderado  Pacto Global de Naciones Unidas, The Reporte Global o Global Reporting - GRI y World Business Council for Sustainable Development o el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible - WBCSD dio como fruto la creación de la herramienta denominada SDG Compass (Brújula de los ODS), buscando proveer a las entidades privadas y públicas indistintamente de su tamaño, una guía  centrada en cinco pasos enfocados en el alcance, método y planteamiento frente a los ODS.</p>
			<p>A continuación, en la <xref ref-type="table" rid="t2">tabla 2</xref> se detalla la brújula de los ODS, extraída de la guía del SDG Compass <xref ref-type="bibr" rid="B6">(EY México, 2015)</xref>. </p>
			<p>
				<table-wrap id="t2">
					<label>Tabla 2</label>
					<caption>
						<title>SDG COMPASS  La guía para la acción en los ODS</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Etapa</th>
								<th align="center">Actividades</th>
								<th align="center">Resultados</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Entendimiento de los ODS</td>
								<td align="center">•	Análisis de las ventajas de contribuir.
													•	Pre-identificación de oportunidades de negocio.
													•	Incorporación de la visión corporativa de la sustentabilidad.
													•	Establecimiento de los requerimientos legales como piso de trabajo.</td>
								<td align="center">Consenso Inicial.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Definición de las prioridades</td>
								<td align="center">•	Identificación de los impactos y riesgos de la compañía.
													•	Evaluación de la cadena de valor, los impactos y riesgos asociados.
													•	Consulta a los grupos de interés.
													•	Planteamiento de indicadores de evaluación.
													•	Dimensionamiento de los impactos (levantamiento de información para los indicadores).
													•	Establecimiento de los focos prioritarios de actuación.</td>
								<td align="center">Focos de trabajo.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Establecimiento de los objetivos</td>
								<td align="center">•	Definición de los objetivos y metas.
													•	Determinación de las actividades y plazos.
													•	Planteamiento de los indicadores de seguimiento.
													•	Identificación de la línea base / objetivo.
													•	Anuncio de los compromisos.</td>
							<td align="center">Plan de Acción. Compromisos públicos.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Integración</td>
								<td align="center">•	Asignación de responsabilidades.
													•	Creación de las instancias de monitoreo (comités).
													•	Vinculación de los indicadores del plan de acción a los cuadros de mando.
													•	Sensibilización interna.
													•	Planteamiento de posibles colaboraciones externas.</td>
							<td align="center">Equipos de trabajo. Evaluaciones de la implementación.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Comunicación</td>
								<td align="center">•	Análisis de los mecanismos de comunicación ya existentes.
													•	Integración del desempeño sobre los ODS en las comunicaciones corporativas (preexistentes) y generación de informes / mecanismos específicos.</td>
								<td align="center">Informes de desempeño. Otros mecanismos de comunicación.</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN2">
							<p>Nota: Adaptada de EY México (2015).</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			<p>Ahora bien, la ISO 26000 tiene un período de gestación del 2001 al 2009 para integrar la diversidad de conceptos, experiencias y respuesta a las problemáticas presentes y futuras. Para el año 2010 se establece la primera guía utilizada por instituciones del sector público, privado, mixto y sin restricción de operatividad según niveles de desarrollo de los países que lo implementen, porque la esencia es aunar esfuerzos para operar de manera socialmente responsable en beneficio de la sociedad y las necesidades del contexto global.</p>
			<p>La ISO 26000, así como genera valor al trabajo actual sobre la responsabilidad social (RS), difunde el conocimiento y la implantación por medio de: </p>
			<p>•	La ejecución de un consentimiento internacional sobre lo que denota Responsabilidad Social (RS) </p>
			<p>•	Los tópicos de RS que las instituciones necesitan afrontar</p>
			<p>•	El afinamiento de las buenas prácticas que se han transformado </p>
			<p>•	La divulgación de la información en toda la humanidad para el bien de la sociedad internacional.<xref ref-type="bibr" rid="B11">(ISO 26000, 2010)</xref>.</p>
			<p>La ISO 26000 es una herramienta orientadora para las organizaciones que se enfocan en el tránsito de excelencia entre intenciones y acciones estructurando efectivamente su aplicación y operación socialmente responsable como se indica en la <xref ref-type="table" rid="t3">tabla 3</xref>.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t3">
					<label>Tabla 3</label>
					<caption>
						<title>Estructura de la ISO 26000</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Título del capítulo</th>
								<th align="center">Número del capítulo</th>
								<th align="center">Descripción de los contenidos del capítulo</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Objeto y campo de aplicación</td>
								<td align="center">Capítulo 1</td>
								<td align="center">Define el objeto y campo de aplicación de esta Norma Internacional e identifica ciertas limitaciones y exclusiones.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Términos y definiciones</td>
								<td align="center">Capítulo 2</td>
								<td align="center">Identifica y proporciona el significado de los términos clave que son de importancia fundamental para comprender la responsabilidad social y para el uso de esta Norma Internacional.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Comprender la responsabilidad social</td>
								<td align="center">Capítulo 3</td>
								<td align="center">Describe los factores importantes y las condiciones que han influido en el desarrollo de la responsabilidad social y que continúan afectando su naturaleza y práctica. Además, describe el propio concepto de responsabilidad social, lo que significa y cómo se aplica a las organizaciones. El capítulo incluye orientación para las pequeñas y medianas organizaciones sobre el uso de esta Norma Internacional.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Principios de la responsabilidad social</td>
								<td align="center">Capítulo 4</td>
								<td align="center">Introduce y explica los principios de la responsabilidad social.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Reconocer la responsabilidad social e involucrarse con las partes interesadas</td>
								<td align="center">Capítulo 5</td>
								<td align="center">Aborda dos prácticas de responsabilidad social: el reconocimiento por parte de una organización de su responsabilidad social; y la identificación y el involucramiento con sus partes interesadas. Proporciona orientación sobre la relación entre una organización, sus partes interesadas y la sociedad, sobre el reconocimiento de las materias fundamentales y los asuntos de responsabilidad social y sobre la esfera de influencia de una organización.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Orientación sobre materias fundamentales de responsabilidad social</td>
								<td align="center">Capítulo 6</td>
								<td align="center">Explica las materias fundamentales relacionadas con la responsabilidad social y sus asuntos asociados. Para cada materia fundamental, se proporciona información sobre su alcance, su relación con la responsabilidad social, los principios y las consideraciones relacionados y las acciones y expectativas relacionadas.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Orientación sobre la integración de la responsabilidad social en toda la organización</td>
								<td align="center">Capítulo 7</td>
								<td align="center">Proporciona orientación sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización. Incluye orientaciones relacionadas con: la comprensión de la responsabilidad social de una organización, la integración de la responsabilidad social en toda la organización, la comunicación relativa a la responsabilidad social, el incremento de la credibilidad de una organización con respecto a la responsabilidad social, la revisión del progreso y la mejora del desempeño y la evaluación de iniciativas voluntarias en responsabilidad social.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas para la responsabilidad social</td>
								<td align="center">Anexo A</td>
								<td align="center">Presenta un listado no-exhaustivo de iniciativas y herramientas voluntarias relacionadas con la responsabilidad social, que abordan aspectos de una o más materias fundamentales o de la integración de la responsabilidad social en toda la organización.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Abreviaturas</td>
								<td align="center">Capítulo Anexo B</td>
								<td align="center">Contiene las abreviaturas utilizadas en esta Norma Internacional.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Bibliografía</td>
								<td align="center"></td>
								<td align="center">Incluye referencias a instrumentos internacionales reconocidos y Normas ISO que se referencian en el cuerpo de esta Norma Internacional como fuente de consulta.</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN3">
							<p>Nota: Elaboración propia a partir de datos obtenidos de Poblete (2017). </p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			<p>Es importante señalar que para los gobiernos locales la aplicación de la Norma ISO 26000 ofrece los siguientes beneficios:</p>
			<p>•	Mejora, amplía y posiciona la marca o nombre de la organización local</p>
			<p>•	Presentará una ventaja competitiva sobre la competencia del entorno</p>
			<p>•	Amplía el interés de su talento humano para trabajar contractualmente o emplearse</p>
			<p>•	Aumenta la impresión y apreciación de sus inversionistas</p>
			<p>•	Posicionamiento reputacional con los diferentes niveles de gobernanza a nivel nacional e internacional</p>
			<p>•	Identifica a los Stakeholders y sus necesidades</p>
			<p>Para el caso específico de los gobiernos locales vale la pena señalar que, a nivel normativo, cada Estado establece la estructura político-administrativa para gestionar su gobierno. Para el caso colombiano se establecen planes de desarrollo, actividades y metodologías estratégicas a corto, mediano y largo plazo, a fin de que se apliquen equitativamente.</p>
			<p>Ahora bien, la ISO 18091 es el estándar inicial universal que emerge de un impulso inicial liderado por el Comité ISO/TC176 acerca de la gestión de la calidad en los gobiernos, emitida en su segunda traslación el día 25 de marzo del año 2019, interpretándose en un instrumento que señala el rumbo más rápido y óptimo para abastecer de servicios íntegros y de calidad a los habitantes; precisando políticas públicas transparentes, permitiendo establecer los fundamentos para edificar gobiernos sostenibles, fidedignos y resilientes, destinado a todas las fases del gobierno local en todos los grados (es decir, planificación, método - dirigente y operacional) para sentar un plan de gestión de la calidad íntegro que se oriente en que el gobierno local culmine sus propósitos. <xref ref-type="bibr" rid="B13">(ISOTools, 2022)</xref>.</p>
			<p>Los resultados alcanzados parten de la norma ISO 18091:2019, la cual fue creada para facilitar a los gobiernos municipales, orientación sobre la eficiente y coherente implementación sobre la gestión de calidad y aunque no es una norma certificable, es una guía que permite evaluar el rendimiento administrativo público mediante el control y seguimiento de los objetivos propuestos por cada entidad gubernamental. La ISO  18091 contiene el Anexo A de la ISO 18091:2019 que consiste en desarrollar un procedimiento de dictamen que los gobiernos locales puedan utilizar para emplear una auto evaluación. El modelo contiene una metódica para producir una evaluación/ diagnosis de 39 indicadores de un gobierno local para valorar su situación operativa, las técnicas utilizadas, los logros conseguidos, mejorar la morfología administrativa y poner en práctica acciones para perfeccionar sus productos y servicios para sus habitantes a fin de ser apreciado como un gobierno local verídico. <xref ref-type="bibr" rid="B12">(ISO 9001, 2015, p.1)</xref>  </p>
			<p>A continuación, se describe el proceso de aplicación de la GTC-ISO 18091:2019 por parte de los gobiernos locales a fin de orientar su gestión a resultados efectivos, alineados a las directrices estratégicas a nivel internacional, nacional, regional, local y en relación con la estructura de la norma como se específica en la siguiente <xref ref-type="table" rid="t4">tabla</xref>. </p>
			<p>
				<table-wrap id="t4">
					<label>Tabla 4</label>
					<caption>
						<title>Aplicación de la GTC-ISO 18091</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Proceso</th>
								<th align="center">Ejecución</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Determinar Contextos</td>
								<td align="center">- Internos y Externos
													- Que ayuden a generar impactos positivos en las estrategias y en los propósitos.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Identificación de individuos, grupos y organizaciones</td>
								<td align="center">- Sectores: Privado, Publico y social.
													- Identificación en los niveles regionales, nacionales e internacionales.
													- Conocer y resaltar sus necesidades y perspectivas.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Acreditar la búsqueda del modelo de calidad</td>
								<td align="center">- Cobertura de seguimiento: Total o integral de forma transparente.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Liderazgo</td>
								<td align="center">- Identificar y satisfacer a cabalidad las necesidades de los ciudadanos.
													- Mejorar el desempeño, adecuación y aplicabilidad.
													- Asignar y Comunicar responsabilidades.
													- Utilizar mecanismos de retroalimentación.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Planificación</td>
								<td align="center">- Cambios del sistema, riesgos y áreas de oportunidad.
												- Proponer y ejecutar a corto, mediano y largo plazo objetivos con seguimientos periódicos.
												- Implementar mecanismos de diagnóstico integral, que generen resultados confiables.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Apoyo</td>
								<td align="center">- Emplear los medios necesarios en el tiempo conforme a las obligaciones adquiridas, frente a los productos y servicios.
													- Disponibilidad de infraestructura necesaria.
													- Información documentada requerida para el cumplimiento de los compromisos.
													- Garantizar el control de los factores ambientales.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Operación</td>
								<td align="center">- Productos ofertados: Tangibles e intangibles, considerar o garantizar el desarrollo de un plan estratégico que logre cumplir con las obligaciones y perspectivas de los civiles, como también los necesarios para cumplir con requisitos legales.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Evaluación de desempeño</td>
								<td align="center">- Revisar y verificar que el método de gestión de calidad en todas sus dependencias se encuentre ejecutando de manera eficiente, determinando el ¿qué?, ¿Por qué?, ¿Cuándo? y cómo ejecutar el seguimiento y medición.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Mejora</td>
								<td align="center">Herramienta de evaluación del gobierno local para la gestión integral de la calidad</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Anexo A</td>
								<td align="center">Herramienta de evaluación del gobierno local para la gestión integral de la calidad</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Anexo B</td>
								<td align="center">Procesos para la gestión integral de la calidad</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Anexo C</td>
								<td align="center">Observatorios ciudadanos integrales</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Anexo D</td>
								<td align="center">Relación entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y otros sistemas de medición y gestión con este documento</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN4">
							<p>Nota: Elaboración Propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			<p>Los beneficios de emplear la GTC-ISO 18091:2019 por parte de los gobiernos locales son: </p>
			<p>•	Avanzar en la ejecución efectiva e integrante de los 17 Objetivos de las Naciones Unidas</p>
			<p>•	Medir y ejecutar un acompañamiento de la gestión municipalp</p>
			<p>•	Identificar las áreas de pertinencia</p>
			<p>•	Ejecutar un enlace constructivo, apoyado en datos, seguros y de largo plazo con poblaciones coordinadas</p>
			<p>•	Acompañar a las poblaciones a fabricar una conexión favorable con otros grados del gobierno</p>
			<p>•	Ser acreditado internacionalmente por el empeño con los ODS de la ONU</p>
			<p>•	Ser un Gobierno verídico y distinguido por el World Council for Quality (Organismo internacional que promueve y facilita las mejores prácticas de calidad) en sus diversas categorías. <xref ref-type="bibr" rid="B7">(Fidegoc, 2019,p.11)</xref></p>
			<p>Con la intención de contribuir en visiones eficientes a los gobiernos locales, facultado en la adaptación oportuna de las normas ISO 26000 e ISO 18091 en relación con los ODS y a partir de una revisión metodológica cualitativa que de acuerdo con lo expuesto por <xref ref-type="bibr" rid="B2">Bernal (2010)</xref> en su libro de “Metodología de la investigación” basado en algunos autores, indica que el método cualitativo profundiza en casos de aplicación enmarcados en la ISO 26000, ISO 18091 y los ODS. </p>
			<p>En este sentido se enfoca en calificar y especificar la problemática social desde el muestreo, seleccionando ambientes propositivos que brinden mayor profundidad al fenómeno abordado, en este caso las normas ISO 26000 e ISO 10891 en relación con los ODS.</p>
			<p>Se presenta un alcance de carácter exploratorio y descriptivo y en concordancia con la definición realizada por el autor Hernández et al, los “Estudios exploratorios cuando el objetivo consiste en examinar un tema poco estudiado o novedoso.” <xref ref-type="bibr" rid="B9">(Hernández et al., 2014, p.91)</xref> y los “Estudios descriptivos: especificaron propiedades y características importantes de cualquier fenómeno que se analizó, describiendo tendencias de un grupo o población” (p.92). </p>
			<p>El método utilizado se enfocó en la revisión documental, acorde con lo expuesto por <xref ref-type="bibr" rid="B2">Bernal (2010)</xref>, el cual argumenta:</p>
			<p>La investigación documental depende fundamentalmente de la información que se obtiene o se consulta en documentos, entendiendo por éstos todo material al que se puede acudir como fuente de referencia, sin que se altere su naturaleza o sentido, los cuales aportan información o dan testimonio de una realidad o un acontecimiento (p. 111).</p>
			<p>El actual proyecto de investigación presenta como objeto de la investigación:</p>
			<p>•	ISO 26000</p>
			<p>•	ISO 18091</p>
			<p>•	ODS</p>
			<p>Así mismo, el sujeto son los gobiernos locales de los municipios de Cundinamarca (Colombia). Para realizar el análisis se inicia con la búsqueda, compilación, observación, crítica e interpretación de fuentes secundarias; estas son los registros obtenidos en fuentes documentales registradas como: trabajos de grado, revistas, libros, cartillas y registros.</p>
			<p>A partir de lo expuesto por los autores citados, la metodología de investigación que se ajusta para el objeto de estudio se expone a <xref ref-type="table" rid="t5">continuación:</xref></p>
			<p>
				<table-wrap id="t5">
					<label>Tabla 5</label>
					<caption>
						<title>Aplicación adaptada desde la perspectiva de Hoyos Botero</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Principios del estado del arte</th>
								<th align="center">Descripción</th>
								<th align="center">Aplicación para la investigación</th>

							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Finalidad</td>
								<td align="center">Elaboración de los objetivos de investigación, comprendiendo estudios anteriores realizados.</td>
								<td align="center">Objetivo General: Diseñar el estado del arte de la aplicación de las normas ISO 26000 - ISO 18091 por parte de los gobiernos locales, identificando el aporte a los ODS.

Objetivos Específicos: 
•	Realizar una revisión de literatura, identificando las posturas disciplinares frente a la aplicación de las normas ISO 26000, 18091 y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).

•	Determinar el procedimiento de aplicación de las normas ISO 26000, 18091 y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) por parte de las organizaciones locales, públicas y privadas definiendo las buenas prácticas.
</td>

							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Coherencia</td>
								<td align="center">Búsqueda de unidad interna en el proceso: fases, actividades y datos</td>
								<td align="center">Fase 1: Examinar y documentar la información en los recursos multidisciplinarios internos y externos.
Categorizar los documentos de acuerdo con la importancia definida.

Fase 2: Elaborar el marco teórico conforme al objeto de estudio abordado.

Fase 3: Determinar los procedimientos y las buenas prácticas de las normas ISO 26000, ISO 18091 y los ODS. 
</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Fidelidad</td>
								<td align="center">Colección de la información, transcripción verídica de los datos.</td>
								<td align="center">La información recolectada está clasificada en las siguientes categorías: Q3 (32%), Q2 (30%), Q1 (22%) Indexada en WOS (6%) y no categorizada (10%)</td>

							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Integración</td>
								<td align="center">De áreas, temas, núcleos temáticos, unidades de análisis y posible interdisciplinariedad</td>
								<td align="center">Estándar universal de responsabilidad social, que emplea modelos de gestión de calidad, contribuyendo al cumplimiento de los ODS.
La interdisciplinariedad se correlaciona en:
-	administración pública
-	derecho
-	ingeniería
-	política pública
-	contaduría
-	Estadística
-	Sociología
</td>

							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Comprensión</td>
								<td align="center">Visión teórica del conjunto para ofrecer conclusiones sintéticas sobre el estado general de la temática.</td>
								<td align="center">Responsabilidad social en los gobiernos locales.
Planes de administración de calidad en los municipios.
</td>

							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN5">
							<p>Nota: Elaboración propia, adaptada desde Hoyos (2000).</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			</sec>
			<sec>
			<title>Resultados</title>
			<p>Efectuado el estado del arte delimitando la información de búsqueda y llevada a cabo mediante la formulación booleana utilizada en ingles AND, junto con las palabras tesauro para la búsqueda de información, como: Aplicación de las normas ISO 26000 y 18091 en los gobiernos locales, Aplicación de los ODS en los gobiernos locales, Estructura de la ISO 26000, ISO 18091 y los ODS; Las bases de datos consultadas fueron: Academic Search Premier, SpringerLink, Jstor, Scopus, Sage Journals, ICONTEC, Google Académico, Science Direct, Dialnet, CEPAL, DNP (Departamento Nacional de Planeación).</p>
			<p>Los resultados obtenidos frente a los criterios de caracterización de la muestra se ilustran a continuación en la <xref ref-type="table" rid="t6">tabla 6</xref>:</p>
		<p>
				<table-wrap id="t6">
					<label>Tabla 6</label>
					<caption>
						<title>Fuentes de información consultadas</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center"></th>
								<th align="center">Aplicación y Estructura de la ISO 26000</th>
								<th align="center">Aplicación y Estructura de la ISO 18091</th>
								<th align="center">Aplicación y Estructura de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Caracterización de la Muestra</td>
								<td align="center">18 documentos</td>
								<td align="center">14 documentos</td>
								<td align="center">18 documentos</td>
								<td align="center">50 documentos para caracterizar la muestra de estudio.</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN6">
							<p>Nota: Elaboración Propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			<p>A partir de la caracterización de la muestra y ejecutada la revisión de literatura, se determinó el procedimiento de aplicación de las normas ISO 26000, 18091 y los ODS, desde la construcción de dos instrumento de recolección de información; el primero, como eje central la postura disciplinar, el abordaje de acuerdo con los temas centrales seleccionados para la investigación como autor, tipo de documento y el año de publicación; el segundo, se establece el procedimiento de aplicación de las normas GTC-ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) por parte de las organizaciones locales, públicas y privadas definiendo las buenas prácticas. Partiendo de lo anterior, se muestra el instrumento de recolección en los dos ejes de abordaje <xref ref-type="table" rid="t7">(tabla 7)</xref>.</p>
<p>
				<table-wrap id="t7">
					<label>Tabla 7</label>
					<caption>
						<title>Eje 1</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Autor</th>
								<th align="center">Tipo de Documento</th>
								<th align="center">Año</th>
								<th align="center">Postura Disciplinar</th>
								<th align="center">Abordaje</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">Burgos, W; Palacios, M; Zúñiga, N.</td>
								<td align="center">Tesis</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">Responsabilidad Social
Gobiernos Locales
Administración Pública</td>
								<td align="center">ISO 26000</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Castaño, S; López, S; Moscoso, C; Camacho, H.</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">Sistema de Gestión de Calidad
Administración pública
Ciencias Sociales</td>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Fondo para los objetivos de desarrollo sostenible.</td>
								<td align="center">Estudio de Caso</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">Ciencias sociales
Humanidades
Matemáticas
Administración</td>
								<td align="center">ODS</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Fondo para los objetivos de desarrollo sostenible</td>
								<td align="center">Estudio de Caso</td>
								<td align="center">2021</td>
								<td align="center">Gobernabilidad democrática
Gobernabilidad sostenible
Humanidades
Ciencias sociales</td>
								<td align="center">ODS</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Subsecretaría de Asuntos Parlamentarios</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2020</td>
								<td align="center">Ciencias Sociales
Administración pública
Humanidades
SGC</td>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Moreno, I; Camacho, H; Martínez, R; Trejo, G.</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2020</td>
								<td align="center">RSGC
Administración pública
Humanidades</td>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">(Ballesteros., et al)</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2019</td>
								<td align="center">Administración
Responsabilidad Social
Estadística matemática</td>
								<td align="center">ISO 26000</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Hincapié y Orozco</td>
								<td align="center">Estudio de caso</td>
								<td align="center">2019</td>
								<td align="center">Política
Historia
Derecho
Literatura</td>
								<td align="center">ODS</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Naciones Unidas</td>
								<td align="center">Publicación WEB</td>
								<td align="center">2018</td>
								<td align="center">Desarrollo social
Tecnologías de la información
Literatura
Economía</td>
								<td align="center">ODS</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Jiménez, Ordoñez y Encalada</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2017</td>
								<td align="center">Administración pública
Sistema de gestión de calidad
Legislación</td>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">Martínez y Ciro</td>
								<td align="center">Artículo</td>
								<td align="center">2015</td>
								<td align="center">Responsabilidad Social
Jurisprudencia
Legislación
Ciencias sociales</td>
								<td align="center">ISO 26000</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">González</td>
								<td align="center">Tesis</td>
								<td align="center">2015</td>
								<td align="center">Responsabilidad social
Matemáticas
Administración</td>
								<td align="center">ISO 26000</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN7">
							<p>Nota: Elaboración Propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
		<p>
				<table-wrap id="t8">
					<label>Tabla 8</label>
					<caption>
						<title>Eje 2</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Norma</th>
								<th align="center">Metodología</th>
								<th align="center">Aplicación - Fortalezas</th>
								<th align="center">Aplicación - Debilidades</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Mixta (Cualitativa- Cuantitativa) por conveniencia</td>
								<td align="center">Aplicación de la norma para un caso y contexto específico</td>
								<td align="center">Estudio de caso no replicable a otros municipios</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Entrevistas
Visitas
Análisis documental</td>
								<td align="center">Entrega de una herramienta práctica
Visión realista del estado actual de los municipios</td>
								<td align="center">Restricciones a la información documental, por cambio de la autoridad municipal</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Cualitativa por la recolección de datos</td>
								<td align="center">Inclusión comportamental local y empresarial frente a la aplicación de la ISO 26000</td>
								<td align="center"></td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Aplicación de instrumento tipo likert de 5 puntos
Muestra y muestreo
Diseño transversal de tipo correlacional-causal</td>
								<td align="center">Identificación del desempeño de responsabilidad social
Promoción de actividades de desarrollo comunitarias</td>
								<td align="center">Caracterización de la población abordada limitada</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Análisis documental</td>
								<td align="center">Promulgación del marco legal en Colombia en cumplimiento frente a la aplicación de la ISO 26000</td>
								<td align="center">Actualización de las normas, leyes, decretos y políticas jurídicas</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Enfoque en 4 categorías: Organizacional, Social, Ambiental y Operacional
Alcance descriptivo
Construcción de matriz categorial</td>
								<td align="center">Cumplimiento a los lineamientos sociales y ambientales legislativos</td>
								<td align="center">Vacíos legislativos en relación con aspectos contenidos en la ISO 26000</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Mixta (Cualitativa- Cuantitativa) por conveniencia</td>
								<td align="center">Aplicación de la norma para un caso y contexto específico</td>
								<td align="center">Estudio de caso no replicable a otros municipios</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Mixta (Cualitativa- Cuantitativa)</td>
								<td align="center">Orienta a las buenas prácticas en las organizaciones enfocada en la ISO 26000</td>
								<td align="center">El método Autosarse tiene un alcance limitado</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Método Autosarse
Formularios de Autoevaluación
Guía de identificación de aspectos en relación con la RS</td>
								<td align="center">Identificación en detalle de las diferentes áreas de la RS
Identificación eficaz de oportunidades de negocio y puntos de mejora</td>
								<td align="center">EAlcance limitado al interior de los gobiernos locales u organizaciones
Modelos estandarizados muy exhaustivos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
								<td align="center">Mixta (Cualitativa- Cuantitativa) por conveniencia</td>
								<td align="center">Aplicación de la norma para un caso y contexto específico</td>
								<td align="center">Estudio de caso no replicable a otros municipios</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ISO 26000</td>
								<td align="center">Cualitativo enfocado en 4 ejes temáticos</td>
								<td align="center">Creación de herramientas teóricas-prácticas</td>
								<td align="center">Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), Pandemia COVID 19</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Capacitación en la gestión parlamentaria
Herramienta para la inclusión de género
Herramientas teóricas sobre políticas públicas</td>
								<td align="center">Implementación del sistema de gestión de calidad
Formalización de acuerdos con gobiernos y legislaturas provinciales
Correspondió a cada provincia de argentina</td>
								<td align="center">Ejecución remota</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
								<td align="center">Carácter Cualitativo</td>
								<td align="center">Articulación de la Norma</td>
								<td align="center">Desconocimiento práctico</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Proceso Investigativo analítico y detallado
Identificación de los indicadores ausentes en los gobiernos estudiados</td>
								<td align="center">Aplicación del método 5W2H
Indicadores estratégicos de la norma con los planes de gobierno local</td>
								<td align="center">Dudas para el diseño del modelo de gestión
Bajo compromiso de los funcionarios</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
								<td align="center">Cualitativa de carácter exploratoria</td>
								<td align="center">Adaptación del diagnóstico utilizando como instrumento el anexo B de la norma</td>
								<td align="center">Sin conocimientos de los requisitos mínimos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Método descriptivo
Entrevistas
Enfocado en 4 fases</td>
								<td align="center">Aplicación realizada en dos municipios, uno de Colombia, uno de México
Recomendaciones de estrategias en las dimensiones estudiadas</td>
								<td align="center">Espacios de participación ciudadana para la gestión del buen gobierno, son mínimos</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">GTC - ISO 18091</td>
								<td align="center">Cualitativa enfocada en los criterios de los autores</td>
								<td align="center">Herramienta metodológica que sirve como insumo para mejorar los procesos de planificación</td>
								<td align="center">Baja productividad</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Esquema de Diagnóstico de la problemática productiva y ambiental
Metodología del árbol</td>
								<td align="center">Planificación enfocada en los estándares de la GTC-ISO 18091
Fortalecimiento de los PD y OT don indicadores</td>
								<td align="center">Cadenas no competitivas
Infraestructura inadecuada</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Metodología mixta
Caso de estudio
Exponer aprendizajes y ejemplos prácticos
Elaboración de programas prácticos</td>
								<td align="center">Fomento de las industrias creativas
Acceso al mercado de los pequeños productores, mujeres y comunidades indígenas
Inclusión económica y social
Promoción de políticas públicas</td>
								<td align="center">Poco compromiso e inversión pública</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Metodología mixta, enfocada en reforzar la promoción de los programas de desarrollo en la gobernabilidad
Centrada en 4 ejes
Elaboración de un marco normativo
Elaboración de un marco institucional</td>
								<td align="center">Mejoró Acceso a los servicios de agua potable y saneamiento
Fortaleció las capacidades nacionales y locales
Formulación de la política pública nacional de agua</td>
								<td align="center">Poco compromiso e inversión pública</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Metodología cualitativa
Enfoque en sistemas de formulación de políticas integradas
Metodología dividida en 4 fases</td>
								<td align="center">Identificación de 99 metas prioritarias para Guatemala
Comprensión y observación de los instrumentos de desarrollo de las metas
Interrelación entre cada meta</td>
								<td align="center">No se replica la identificación de las relaciones entre las metas desde un nivel cuantitativo
No se vinculan los resultados del ejercicio con los presupuestos y otras fuentes de financiamiento para el desarrollo.
</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="center">ODS</td>
								<td align="center">Metodología cualitativa
Revisión documental institucional
Modelos, manuales, procedimientos, caracterizaciones
Asesoría técnica
Protocolo de actuación estructurado en cinco etapas</td>
								<td align="center">IImplementación de la estrategia de sostenibilidad
Inclusión de nuevas tecnologías
Identificación y gestión de riesgos
Caracterización y priorización de los grupos de interés</td>
								<td align="center">Ampliar y fortalecer la red de comunicación en los ejercicios de rendición de cuentas</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN8">
							<p>Nota: Elaboración Propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap></p>
			<p>A continuación, se ilustra de manera textual los resultados del estado del arte desarrollado mediante la estrategia de muestras teóricas y conceptuales, indicando que se realizó la consulta de 50 documentos identificando:</p>
			<p>•	El 36% corresponde a información que aborda la ISO 26000</p>
			<p>•	El 36% corresponde a información que aborda 1os ODS</p>
			<p>•	El 28% corresponde a información que aborda la GTC-ISO 18091</p>
			<p>Del 100% de los documentos extraídos para la aplicación de los resultados, se tomó el 30%, identificando las posturas disciplinares frente a la aplicación de las normas ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los ODS, así como determinando el procedimiento de aplicación de las normas ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los ODS por parte de las organizaciones locales, públicas y privadas definiendo las buenas prácticas.</p>
			<p>Adicional a lo anterior, se reconocieron los campos disciplinares de los documentos sustraídos, identificados de la siguiente manera:</p>
			<p>•	El 47,62% hace parte de la rama de las ciencias sociales</p>
			<p>•	El 16,67% hace parte de la rama de las humanidades</p>
			<p>•	El 11,9% hace parte de la rama de calidad</p>
			<p>•	El 9,52% hace parte de la rama de la Responsabilidad Social</p>
			<p>•	El 7,14% hace parte de la rama de las matemáticas</p>
			<p>•	El 7,14% hace parte de la rama de las comunicaciones</p>
			<p>•	Al mismo tiempo, se establecieron los tipos de documento, registrados a continuación:</p>
			<p>•	El 50% obedecen a artículos</p>
			<p>•	El 25% obedecen a estudios de caso</p>
			<p>•	El 16,7% obedecen a tesis</p>
			<p>•	El 8,3% obedecen a publicaciones Web</p>
			<p>Partiendo de los resultados obtenidos que fueron la base principal del análisis documental se logra destacar que:</p>
			<p><xref ref-type="bibr" rid="B3">Burgos et al., (2021)</xref> analizaron el desempeño social en los Municipios de Parral y San Carlos - Chile, para así formular sugerencias que mejoraran el desempeño en RS, mostrando el autodiagnóstico de los dos Municipios, por lo que se logró evaluar a seis departamentos por municipio, los que estaban en directa relación con la comuna, todo esto en las dimensiones de calidad de vida en el Municipio, compromiso con la comunidad, cuidado y preservación del medio ambiente y competitividad y relación con sus Stakeholders. La evaluación consistió en comparar la información de cada uno de los departamentos y posteriormente comparar promedios totales de municipios, permitiendo identificar beneficios y falencias por departamento, esto ayudó a trabajar un conjunto de propuestas de acciones a seguir. Se concluyó que existe un desempeño promedio debajo de la media (3) lo que explica el deficiente nivel de aplicación de RS en los Municipios, finalmente se enumeraron un conjunto de sugerencias o propuestas a seguir, para mejorar el desempeño social.</p>
			<p>Para el caso de <xref ref-type="bibr" rid="B1">Ballesteros et al., (2019)</xref> realizan un estudio en el Municipio de Nezahualcóyotl del Estado de México, destacando la metodología aplicada por medio de una encuesta con las siguientes siete secciones: características de la empresa validada, datos generales del director de la organización, salud del director, insumos del sistema, procesos del sistema, resultados del sistema y la estructura organizacional. En este sentido, definen la muestra representativa dada una población de 48.737 unidades económicas en el municipio y realizan un muestreo por conveniencia cuyo resultado es de 438 participantes. Finalmente, la valoración seleccionada está categorizada por la escala de tipo Likert de 5 puntos y la investigación gira en torno a la norma ISO 26000. Los principales resultados se centran en la percepción de los directivos de la micro y pequeña empresa donde integran las temáticas de la ISO 26000 al que hacer de su organización; destacan como temas centrales para el abordaje los derechos humanos, la contaminación y producción de desechos, bienestar de los trabajadores, la responsabilidad con los clientes, el desarrollo comunitario, comportamiento ético, normas y leyes que rigen a las empresas a nivel municipal, nacional e internacional y el comportamiento socialmente responsables de los empleados y las acciones de la empresa.</p>
			<p>Por su parte, <xref ref-type="bibr" rid="B15">Martínez y Ciro (2016)</xref> describieron la relación del marco legal colombiano vigente para las organizaciones locales, empresariales y la RSE, según se establece en la norma guía ISO 26000 (dedicada a la Responsabilidad Social) es que todas las organizaciones en Colombia tienen obligaciones sociales y colectivas; en su objeto social, además de buscar el lucro, se incluye el deber de seguir lineamientos sociales y ambientales. Los resultados se presentaron de acuerdo con cada una de las cuatro categorías en que se organizaron los temas contenidos en la norma ISO 26000, Ponderación Categoría Organizacional, Ponderación Categoría Ambiental, Ponderación Categoría Operacional y la Ponderación Total, estableciendo el nivel de incorporación de los principios y subtemas de la norma guía ISO 26000 en cada una de las leyes e identificando vacíos en la legislación colombiana en materia de RSE y en referencia a la ISO 26000, así como los obstáculos y potenciales en la incorporación de la RSE en Colombia en referencia al marco normativo fuerte.</p>
			<p>En línea con lo anterior, <xref ref-type="bibr" rid="B8">González (2016)</xref> utilizó un modelo guía de evaluación y análisis de la ISO 26000, denominado el método AUTORSE, el modelo es un marco que proporciona una serie de directrices sobre RSE, basándose en la norma ISO 26000. Su objetivo es realizar una autoevaluación inicial, identificando sus puntos fuertes y sus áreas de mejora, para que posteriormente, se puedan enfocar estrategias con impactos positivos sobre RSE. Para el cumplimiento se puso en conocimiento y a disposición de determinados miembros de las organizaciones cuyo diagnóstico obtenido fue la identificación de poner en marcha un apartado en el tablón de anuncios donde se informe a los trabajadores de las buenas prácticas de la empresa y la elaboración de un inventario de buenas prácticas en RSE que permitiera identificar y organizar de manera sistemática todas las iniciativas que el campo está llevando a cabo por encima de los requisitos legales, para posteriormente darles valor, comunicarlas tanto de manera interna como en externa.</p>
			<p>Ahora bien, <xref ref-type="bibr" rid="B4">Camachoet al., (2019)</xref> en su investigación analizan la GTC-ISO 18091 con el municipio de Lenguazaque y el municipio de Fúquene, proceso de diagnóstico y de autoevaluación que se llevó a cabo por medio de la aplicación del Anexo A de la norma GTC-ISO 18091:2019, lo que permitió establecer relaciones entre el plan de gobierno local y los 39 indicadores propuestos por la norma.</p>
			<p>Por otra parte, <xref ref-type="bibr" rid="B5">Camacho, Martínez y Moreno (2022)</xref> evaluaron el nivel de desempeño de los gobiernos locales a través de la aplicación de un diagnóstico, utilizando como instrumento el anexo B de la norma ISO 18091, con el objetivo de evaluar, verificar y comparar el desempeño de los gobiernos locales en el municipio de Viotá, Colombia y en la municipalidad de Santa María de Atzompa, México frente a las condiciones de operación, partiendo de estrategias a partir del enfoque PHVA planear, hacer, verificar y actuar, permitiendo contemplar de manera sistémica la gestión desde los diferentes frentes que conforman la gestión municipal, convirtiéndose en una herramienta que asegura el seguimiento y mejora de los planes trazados.</p>
			<p>Finalmente, el fondo para los <xref ref-type="bibr" rid="B16">objetivos de desarrollo sostenible (2021)</xref> intervinieron en contribuir al impulso de las industrias creativas en Ayacucho, Cusco, Puno y Lambayeque, Perú, girando en torno a los ejes de: Mejorar el entorno institucional, promoviendo políticas públicas de promoción de las industrias creativas, fortaleciendo las instituciones responsables a nivel local y regional, y reforzando estructuras público-privadas. Resultados que favorecieron al desarrollo de un entorno institucional favorable para la promoción de las industrias creativas y el acceso al mercado de los pequeños productores, mujeres y comunidades indígenas, con soporte decidido del sector privado y público.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="Conclusiones">
			<title>Conclusiones</title>
			<p>El estado del arte evidencia una postura transdisciplinaria y multisectorial de la responsabilidad social articulada con la ISO 26000, GTC-ISO 18091 y los ODS. Se identifica la importancia del compromiso y responsabilidad de las organizaciones privadas, públicas y mixtas al cualificarse en la estructura y funcionamiento operativo de las normas señaladas, para el aporte efectivo a las metas e indicadores de los ODS, convirtiéndose en una herramienta de trabajo articulado en beneficio de la sociedad a partir de las acciones de la empresa privada, el gobierno municipal y los otros grupos de interés. </p>
			<p>Así mismo, la norma ISO 26000 y la ISO 18091 son guías no certificables orientadas a la estrategia y planeación municipal; la primera, actualizada en su versión español para el 3 de marzo de 2021, centra su atención en la responsabilidad social e integra los Objetivos de Desarrollo Sostenible para orientar a las organizaciones de todo tipo a operar socialmente responsable mediante las buenas prácticas de trabajo. Igualmente, se complementa y engrana con la segunda, ISO 18091:2019 enfocada a los sistemas de gestión de calidad a nivel de gobiernos locales que permite identificar, planificar, medir, evaluar, monitorear, e informar el desempeño orientado a los objetivos de desarrollo sostenible y a la Responsabilidad Social que se refuerza con la ISO 26000 logrando gobiernos sostenibles, confiables y resilientes.</p>
			<p>Vale la pena señalar que la planeación de política pública y la agenda internacional se beneficia al aplicar herramientas estandarizadas (ISO 26000 - ISO 18091) a nivel mundial donde permite la medición, seguimiento, trabajo colaborativo y multinivel entre los grupos de interés, transformando los conceptos de responsabilidad social a las acciones aplicadas desde el gobierno local entorno al SGC, potencializando el impacto porque se administran eficientemente los recursos y se fortalece el trabajo en equipo orientado a un objetivo común, en este caso la Agenda 2030.</p>
			<p>La sociedad en general y sus necesidades evolucionan permitiendo que las normas ISO sean una alternativa efectiva para que los gobiernos locales apliquen e implementen herramientas que marquen la ruta más pronta e inmejorable para suministrar productos y servicios de mejor calidad, sin embargo, condicionamientos como el desconocimiento, la falta de práctica , procesos someros, la falta de responsabilidad y perseverancia de los gobiernos y/o funcionarios de las organizaciones privadas y públicas, ocasionan reprocesos y pérdidas monetarias en la diferentes categorías definidas en los sistemas administrativos locales. Es por lo anterior que, desde las gobernaciones y alcaldías deberán reforzar el capital humano y operativo, lo cual deberá orientarse en el compromiso y transformación intelectual mediante capacitaciones teóricas-prácticas y aplicaciones a los procesos de todos los niveles que permitan su ejecución en un contexto real, permitiendo cumplir a las exigencias y propósitos de los Stakeholders y que podrán abordarse desde nuevos marcos de investigación. </p>
			<p>Finalmente, identificada, analizada e interpretada la información con la que se realizó el estado del arte objeto de investigación, se deduce que las normas ISO 26000 y 18091 cumplen a cabalidad con la legislación y la normativa nacional e internacional, permitiendo la identificación y reducción de los impactos más relevantes de la sociedad, creadas para que se logren abordar las principales problemáticas a fin de mejorar el negocio y los diferentes procesos de las áreas involucradas. Aunque no son normas certificables, su eficiente y oportuna implementación orientaran la transparencia y mejores prácticas beneficiando a los gobiernos locales que le dará acceso al cumplimiento de los 17 ODS. </p>

		</sec>
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	<back>
		<ref-list>
			<title>Referencias bibliográficas</title>
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					<article-title>Principios y Asuntos de la ISO 26000 en las micro y pequeñas empresas del Municipio de Nezahualcóyot</article-title>
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			<fn fn-type="other" id="fn9">
				<label><sup>*</sup></label>
				<p>Este artículo de reflexión se enmarca en estancia en el postdoctorado Globalización en América Latina de la Universidad Andina Simón Bolívar y en la investigación “<bold>EFECTIVIDAD DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA REGULAR LA POBREZA URBANA EN EL DISTRITO DE CARTAGENA”</bold>, del grupo de investigación <bold>SOCIEDAD Y DERECHO</bold>, financiado y avalado por la Universidad del Sinú, Seccional Cartagena.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn1">
				<label>1</label>
				<p>Para revisar más sobre este concepto se invita a revisar <xref ref-type="bibr" rid="B8">Diamond (2004)</xref>.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn2">
				<label>2</label>
				<p>Un buen texto comparado que permite observar este común denominador es Brinton (1985).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn3">
				<label>3</label>
				<p>La famosa expresión “no tax without representation” se repite, con posibles variantes, en diversas revoluciones de independencia y movimientos preindependentistas. Por ejemplo, en el caso Colombiano se puede señalar los acontecimientos históricos del siglo XVIII de la Revuelta de los Comuneros, o en el siglo XIX el documento de Camilo Torres El memorial de agravios, dirigido a las autoridades de la metrópoli española reclamando mayor representación antes del proceso independentista.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn4">
				<label>4</label>
				<p>Se toma el término del inglés “Refolution”, que hace mención a procesos de cambio que combinan la reforma y la revolución. Para más detalle ver (Herspring 2007).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn5">
				<label>5</label>
				<p>Por ejemplo, para el año 2015 los montos del Sistema General de Participaciones fueron de 30,8 billones, del Sistema General de Regalías fueron de 17,5 billones y del Presupuesto de Inversión Social Regional fueron de 46,7 billones (Consulta Anticorrupción 2017).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn6">
				<label>6</label>
				<p>Para mayor detalle del SGP y el SGR puede consultar Bonet y Galvis (2016).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn7">
				<label>7</label>
				<p>Para entender más el término tecnocrático se puede consultar Ramos Jiménez (2008).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn8">
				<label>8</label>
				<p>La desconfianza del ejecutivo nacional hacia los niveles inferiores de gobierno y otros poderes ha sido común en Colombia. De hecho, esa desconfianza parece haber sido el fundamento de la forma de Estado descentralizado adoptado en Colombia, como lo describe Leiva Ramírez (2015).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn9">
				<label>9</label>
				<p>Los promotores fueron los constituyentes Serpa (político tradicional en el nivel nacional), Perry (tecnócrata socialdemócrata) y Verano De la Rosa (político tradicional del nivel local que ha promovido, sin éxito, en toda su trayectoria política un mayor porcentaje de recursos públicos en el SGP). Actas de la constituyente se comparten en anexo por relevancia histórica (Ver Figura 1).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn10">
				<label>10</label>
				<p>Sentencias C 557 del 2000 y C 1403 del 2000.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn11">
				<label>11</label>
				<p>Presidente de la República de Colombia entre los años 2010-2018.</p>
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				<label>12</label>
				<p>Presidente de la República de Colombia (2002-2010).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn13">
				<label>13</label>
				<p>Los artículos fueron: 1, 2, 6, 13, 29, 40, 112, 113, 114, 339, 340, 341, 346 y 355 de la Carta Política , así como de los artículos 2 y 7 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, y los artículos 1 y 24 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn14">
				<label>14</label>
				<p>En figura 2 de los Anexos se comparte, por interés histórico, un acta de la forma en la que se presentaban los auxilios de los miembros de órganos colegiados en los acuerdos de Presupuesto. En este caso se trata de Auxilios de los Concejales de Bogotá, los cuales tenían reglamentado su funcionamiento de la misma forma que los Auxilios Parlamentarios.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn15">
				<label>15</label>
				<p>Esto resulta un contrasentido desde cualquier punto de vista, toda vez que entre las pruebas solicitadas por la Corte estuvo la intervención al Director del Departamento Nacional de Planeación para que presentara las fichas del BPIN, dando como respuesta que cada entidad responsable de los Fondos es la que se encarga del resguardo de la información (Sentencia C 1168 de 2001).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn16">
				<label>16</label>
				<p>El sistema cuenta con una opacidad e informalidad que ha hecho imposible fallos condenatorios contra legisladores por desviación de poder sobre el gasto público, no obstante, una buena cantidad de legisladores expertos en la actividad de “gestión” en la ejecución de obras contempladas en las partidas genéricas del presupuesto han sido condenados con otros diversos tipos penales.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn17">
				<label>17</label>
				<p>Es curioso que, bajo una interpretación legalista ordinaria, el magistrado pretenda que el accionante pruebe hechos de la figura de desviación de poder, a pesar que el mismo accionante no lo incluyó en sus pretensiones, pues en la misma el accionante sólo demanda un sistema que tiene la posibilidad de promover desigualdad, desviación del debido proceso, etc.</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn18">
				<label>18</label>
				<p>Esta propuesta es más que interesante, toda vez que los sistemas de políticas distributivas varían en las constituciones y legislaciones de diversos países, muchos de ellos enfrentando contextos, regímenes y sistemas políticos semejantes al colombiano y encontrando soluciones más materiales, reales y democráticas. Para un ejemplo de la diversidad de sistemas de políticas distributivas de gasto público se puede consultar Baskin y Mezey (2014).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn19">
				<label>19</label>
				<p>En el caso colombiano los Directores de Departamentos Administrativos hacen parte del gobierno por prescripción constitucional (artículo 115) Cuentas casi con las mismas funciones de los Ministros salvo la de iniciativa legislativa.</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn20">
				<label>20</label>
				<p>Como se señaló en la descripción de la sentencia, el magistrado ponente también recogió como pruebas testimonios de algunos Congresistas, el ex Presidente Alfonso López Michelsen y el ex Ministro Hommes, todos apoyando la demanda.</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn21">
				<label>21</label>
				<p>En Colombia las leyes estatutarias desarrollan derechos fundamentales establecidos por la Constitución, por lo cual cuentan con trámites especiales y el control automático de constitucional por parte del Tribunal Constitucional.</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn22">
				<label>22</label>
				<p>La historia de los Departamentos Administrativos en Colombia había estado acompañada por la designación de funcionarios técnicos más que políticos. No obstante, esta tradición parece haberse ido reduciendo, y por ejemplo, el ex Presidente Juan Manual Santos (2010-2018) nombró en su momento a un Simón Gaviria como director del Departamento Nacional de Planeación, joven político, hijo del ex Presidente Cesar Gaviria y quien no contaba con el perfil que había venido acompañando a los directores de Departamento Administrativo y en especial al DNP.</p>
			</fn>
			<fn fn-type="other" id="fn23">
				<label>23</label>
				<p>De hecho, el tiempo le dio la razón a los magistrados que salvaron el voto en la sentencia. Para una descripción del problema del funcionamiento del Presupuesto de Inversión Social Regional en la actualidad, se puede revisar el trabajo de La Silla Vacía (2018).</p>
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			<fn fn-type="other" id="fn24">
				<label>24</label>
				<p>Perry (2019) ex Ministro en varias carteras durante diversos períodos, dejó constancia de este tema en su libro autobiográfico publicado recientemente antes de su muerte, también ocurrida en el año 2019.</p>
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