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				<journal-title>Revista Colombiana de Salud Ocupacional</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Rev. Colomb. Sal. Ocup.</abbrev-journal-title>
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			<issn pub-type="ppub">2322-634x</issn>
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				<publisher-name>Universidad Libre</publisher-name>
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			<article-id pub-id-type="doi">10.18041/2322-634X/rcso.1.2019.6418</article-id>
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				<subj-group subj-group-type="heading">
					<subject>Artículo de investigación científica y tecnológica</subject>
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				<article-title>Calidad de vida en el trabajo de personal de enfermería en clínicas de servicios de salud</article-title>
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					<trans-title>Quality of life in the work of nursing staff in health service clinics</trans-title>
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					<name>
						<surname>González Ayala</surname>
						<given-names>Margarita Tayde</given-names>
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					<xref ref-type="aff" rid="aff1"><sup>1</sup></xref>
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					<name>
						<surname>López García</surname>
						<given-names>María del Carmen</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff2"><sup>2</sup></xref>
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				<label>1</label>
				<institution content-type="original"> Egresada de la Maestría en Ciencias Médicas de la Salud Ocupacional, Seguridad e Higiene. Departamento de Posgrado, Instituto Politécnico Nacional, Ciudad de México, México</institution>
				<institution content-type="normalized">Instituto Politécnico Nacional</institution>
				<institution content-type="orgdiv2">Maestría en Ciencias Médicas de la Salud Ocupacional, Seguridad e Higiene</institution>
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					<city>Ciudad de México</city>
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				<country country="MX">Mexico</country>
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				<label>2</label>
				<institution content-type="original"> Maestría en Ciencias Médicas de la Salud Ocupacional, Seguridad e Higiene. Departamento de Posgrado, Instituto Politécnico Nacional. Ciudad de México, México</institution>
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					<city>Ciudad de México</city>
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			<author-notes>
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					<label>Correspondencia:</label> Margarita Tayde González Ayala. Escuela Nacional de Medicina y Homeopatía del Instituto Politécnico Nacional. Guillermo Massieu Helguera 239. Col Fracc. La Escalera-Ticomán. Delegación Gustavo A. madero, Ciudad de México, C.P. 07320. Tel. 5729 6000, Ext. 55579. correo: <email>tayde160589@hotmail.com</email>
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			<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>30</day>
				<month>06</month>
				<year>2019</year>
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				<season>Jan-Jun</season>
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			<issue>1</issue>
			<elocation-id>6418</elocation-id>
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					<day>01</day>
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				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" xml:lang="es">
					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
				</license>
			</permissions>
			<abstract>
				<title>Resumen</title>
				<sec>
					<title>Objetivo: </title>
					<p>Valorar el nivel de calidad de vida laboral y su relación con factores sociodemográficos y sociolaborales en personal de enfermería de una institución de tercer nivel de atención en salud de la Ciudad de México</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Métodos: </title>
					<p>La muestra estuvo integrada por 50 enfermeros de la sección de hospitalización, con muestreo de tipo no probabilístico por conveniencia. Para evaluar la calidad de vida laboral se aplicó el cuestionario CVL-GOHISALO al cual se agregaron ítems de variables sociodemográficas y sociolaborales</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Resultados: </title>
					<p>Cuatro de las siete dimensiones evaluadas, resultaron con nivel de calidad de vida laboral baja: integración al puesto de trabajo, satisfacción por el trabajo, bienestar logrado a través del trabajo y administración del tiempo libre.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Conclusion: </title>
					<p>Conforme aumenta la antigüedad laboral, el personal de enfermería refiere mayor insatisfacción con el soporte institucional, debido a la identificación de carencias y de bajo apoyo por parte de la institución</p>
				</sec>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract</title>
				<sec>
					<title>Objective: </title>
					<p>To identify the level of quality of work life in nurses of a third level health care institution in Mexico City and the variables that affect it. </p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Methods: </title>
					<p>The population was integrated by the nursing staff of the hospitalization unit; the sample was randomized for convenience and was composed of 50 nurses. To evaluate the quality of working life, was applied the CVL-GOHISALO questionnaire to which were added items of sociodemographic variables.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Results: </title>
					<p>Four out of seven evaluated dimensions resulted in low quality of work life: integration to the job, satisfaction with work, well-being achieved through work and free time management.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Conclusion: </title>
					<p>As seniority increases, the nursing staff reports greater dissatisfaction with institutional support, due to the identification of deficiencies and low support from the institution.</p>
				</sec>
			</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="es">
				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>Calidad de vida</kwd>
				<kwd>enfermería</kwd>
				<kwd>satisfacción en el trabajo</kwd>
				<kwd>CVL-GOHISALO</kwd>
			</kwd-group>
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				<title>Key words:</title>
				<kwd>Quality of life</kwd>
				<kwd>nursing</kwd>
				<kwd>job satisfaction</kwd>
				<kwd>CVL- GOHISALO</kwd>
			</kwd-group>
			<counts>
				<fig-count count="1"/>
				<table-count count="4"/>
				<equation-count count="0"/>
				<ref-count count="15"/>
				<page-count count="0"/>
			</counts>
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	</front>
	<body>
		<sec sec-type="intro">
			<title>INTRODUCCIÓN</title>
			<p>La calidad de vida laboral tiene sus inicios en el siglo XIX y se encuentra ligada a la evolución de la administración. A medida que se incrementó la especialización de las tareas en busca de eficiencia, se hizo notoria la rutina del trabajo, así como el incremento en el ausentismo; fue entonces que surgió el interés por lograr una mejor calidad de vida en los trabajadores, dirigida a dos puntos: mejorar la producción de la organización y la satisfacción en el puesto de trabajo.<xref ref-type="bibr" rid="B1"><sup>1</sup></xref>
			</p>
			<p>El concepto de calidad de vida laboral ha sido descrito por muchos autores con enfoques distintos. González <italic>et al</italic>. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B2"><sup>2</sup></xref>, mencionan que la calidad de vida laboral se alcanza cuando el trabajador satisface su necesidad de seguridad, soporte institucional, bienestar y desarrollo a través del trabajo. Por otra parte, Albanesi <xref ref-type="bibr" rid="B3"><sup>3</sup></xref> la define como el ambiente y las condiciones de trabajo favorables que protegen y promueven la satisfacción de los empleados mediante recompensas, seguridad laboral y oportunidades de desarrollo personal, brindando una sensación subjetiva de bienestar.</p>
			<p>Particularizando, la calidad de vida laboral en personal de enfermería ha sido estudiada en repetidas ocasiones, por autores como Delgado et al. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B4"><sup>4</sup></xref>, González <italic>et al</italic>. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B5"><sup>5</sup></xref>, y Sosa <italic>et al</italic>. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B1"><sup>1</sup></xref>, cuyos resultados orientan a que el personal se encuentra con calidad de vida laboral media. Resulta por tanto de interés, el conocer el nivel de calidad de vida laboral de este grupo poblacional, dadas las repercusiones que tendría una mala calidad de vida laboral, en el individuo y en la atención de los pacientes.</p>
			<p>Se ha observado que una buena calidad de vida laboral, se manifiesta en un aumento de la productividad, mejor eficiencia, reduce el ausentismo, conduce a un clima de confianza y de respeto mutuo, en el cual, el individuo puede activar su desenvolvimiento psicológico; y la propia organización, reducir los mecanismos rígidos de control.<xref ref-type="bibr" rid="B6"><sup>6</sup></xref> Por tal motivo, se realizó esta investigación, con el objetivo de valorar el nivel de calidad de vida laboral y su relación con factores sociodemográficos y sociolaborales en el personal de enfermería de una institución de tercer nivel de atención en salud de la Ciudad de México.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="materials|methods">
			<title>MATERIALES Y MÉTODOS</title>
			<p>El estudio fue de tipo cuantitativo, transversal y correlacional. El universo poblacional estuvo integrado por 434 enfermeras del área de hospitalización de una institución de tercer nivel de atención en salud de la Ciudad de México, ubicadas en los tres turnos (matutino, vespertino y nocturno), con contratación tanto de base como de interinato o “lista de raya”. El muestreo fue de tipo no probabilístico a conveniencia, resultando en una muestra de 50 enfermeras. Se tomaron como criterios de inclusión, que fuera personal de enfermería del área de hospitalización, con antigüedad laboral mayor a 6 meses.</p>
			<p>Para la evaluación del nivel de calidad de vida laboral se aplicó el instrumento de Calidad de Vida en el Trabajo de GOHISALO mismo al que se anexaron ítems de características sociodemográficas y sociolaborales, el cuestionario se entregó al personal al inicio de la jornada explicándose la manera correcta de llenado y se recogió al final del turno dando oportunidad de resolver dudas.</p>
			<p>El cuestionario se calificó de la siguiente manera: cada dimensión abarcó un determinado número de ítems los cuales fueron calificados con un puntaje de 0 a 4 según el grado de satisfacción de cada trabajador. Con base al número de ítems de cada dimensión, los puntajes máximos a obtener en cada una son, soporte institucional para el trabajo 56, seguridad en el trabajo 60, integración al puesto de trabajo 40, satisfacción por el trabajo 44, bienestar logrado a través del trabajo 44, desarrollo personal 32 y administración del tiempo libre 20. Se establecieron puntos de corte para identificar el nivel de calidad de vida laboral, ubicándolo en nivel bajo, medio y alto (<xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref>).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Tabla 1</label>
					<caption>
						<title>Nivel de calidad de vida laboral por dimensiones</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Dimensión</th>
								<th align="center">Calidad de vida alta</th>
								<th align="center">Calidad de vida media</th>
								<th align="center">Calidad de vida baja</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left">Soporte institucional para el trabajo</td>
								<td align="center">De 38 a 56</td>
								<td align="center">De 29 a 37</td>
								<td align="center">Menor de 29</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Seguridad en el trabajo</td>
								<td align="center">De 37 a 60</td>
								<td align="center">De 24 a 36</td>
								<td align="center">Menor de 24</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Integración al puesto de trabajo</td>
								<td align="center">De 35 a 40</td>
								<td align="center">De 30 a 34</td>
								<td align="center">Menor de 30</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Satisfacción por el trabajo</td>
								<td align="center">De 39 a 44</td>
								<td align="center">De 34 a 38</td>
								<td align="center">Menor de 34</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Bienestar logrado a través del trabajo</td>
								<td align="center">De 40 a 44</td>
								<td align="center">De 37 a 39</td>
								<td align="center">Menor de 37</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Desarrollo personal del trabajador</td>
								<td align="center">De 27 a 32</td>
								<td align="center">De 22 a 26</td>
								<td align="center">Menor de 26</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Administración del tiempo libre</td>
								<td align="center">De 18 a 20</td>
								<td align="center">De 15 a 17</td>
								<td align="center">Menor de 15</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p>Fuente: Instrumento de CVL-GOHISALO</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En las preguntas sociodemográficas y sociolaborales, se incluyeron los aspectos relacionados con sexo, estado civil, antigüedad laboral, turno y tiempo de trayecto casa-trabajo. Para establecer la asociación entre las variables, se utilizó la prueba de <italic>Ji</italic>
 <sup>2</sup> con apoyo del programa estadístico SPSS versión 24.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>RESULTADOS</title>
			<p>La muestra fue de 50 enfermeros, con rango de edad de 24 a 57 años y una media de 37.2 y desviación estándar de 8.2. Predominó el sexo femenino (88%). La mayoría de los participantes se refirieron como casados (48%). Prevaleció el contrato de base (82%) y la antigüedad superior a los 10 años (56.0%). La distribución de los turnos fue casi equitativa (nocturno 28%, matutino 34 % y vespertino 38%). Con respecto al tiempo de trayecto de casa- trabajo, una gran parte de los encuestados invierte más de una hora (42%) (<xref ref-type="table" rid="t2">Tabla 2</xref>).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t2">
					<label>Tabla 2</label>
					<caption>
						<title>Variables sociodemográficas y socio laborales</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Variable</th>
								<th align="left">Frecuencia</th>
								<th align="left">Porcentaje</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Sexo</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Femenino</td>
								<td align="left">44</td>
								<td align="left">80</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Masculino</td>
								<td align="left">6</td>
								<td align="left">12</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Estado civil </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Soltero</td>
								<td align="left">21</td>
								<td align="left">42</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Casada</td>
								<td align="left">24</td>
								<td align="left">48</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Unión libre</td>
								<td align="left">5</td>
								<td align="left">10</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Hijos </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Si</td>
								<td align="left">31</td>
								<td align="left">62</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">No</td>
								<td align="left">19</td>
								<td align="left">38</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Tipo de contrato </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Lista de raya</td>
								<td align="left">6</td>
								<td align="left">12</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Base</td>
								<td align="left">44</td>
								<td align="left">82</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Antigüedad en el hospital (años) </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">0.5-1</td>
								<td align="left">3</td>
								<td align="left">6</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&gt;1-5</td>
								<td align="left">12</td>
								<td align="left">24</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&gt;5-10</td>
								<td align="left">7</td>
								<td align="left">14</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&gt;10</td>
								<td align="left">28</td>
								<td align="left">56</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Turno </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Matutino</td>
								<td align="left">17</td>
								<td align="left">34</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Vespertino</td>
								<td align="left">19</td>
								<td align="left">38</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Nocturno</td>
								<td align="left">14</td>
								<td align="left">28</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="3">Tiempo de trayecto casa-trabajo (minutos) </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&lt;30 min</td>
								<td align="left">6</td>
								<td align="left">12</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">30-60</td>
								<td align="left">23</td>
								<td align="left">46</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&gt;60</td>
								<td align="left">21</td>
								<td align="left">42</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN2">
							<p>Fuente: Trabajo de campo, 2017</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Ninguna de las siete dimensiones de la calidad de vida laboral, se encontró con nivel alto de satisfacción, solo tres presentaron satisfacción media: soporte institucional para el trabajo, con un puntaje promedio de 29.34; seguridad para el trabajo, con 30.7; y desarrollo profesional, con 22.26. El resto de las dimensiones tuvieron un nivel bajo: integración al puesto de trabajo, con 28.04; satisfacción por el trabajo, con 33.12; bienestar logrado a través del trabajo, con 34.78; y finalmente, siendo la más baja, administración del tiempo libre, con 11.04 (<xref ref-type="fig" rid="f1">Figura 1</xref>).</p>
			<p>
				<fig id="f1">
					<label>Figura 1</label>
					<caption>
						<title>Dimensiones de calidad de vida laboral (CVL). Valor T menor de 40 = CVL baja, valor T entre 40 y 60 = CVL media y valor T mayor a 60 = CVL alta (González et al. 2010). Fuente: Trabajo de campo, 2017.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2322-634x-rcso-9-01-6418-gf1.jpg"/>
				</fig>
			</p>
			<p>Con respecto a las asociaciones entre variables sociolaborales y sociodemográficas, y las dimensiones de calidad de vida laboral, sólo se encontraron con la prueba de <italic>Ji</italic>
 <sup>2</sup> dos, positivas. En primer lugar, se encontró una asociación positiva entre trayecto casa- trabajo y satisfacción con el bienestar logrado a través del trabajo (p =0.02). Esto es, que las personas que invierten mayor tiempo en el traslado, son las que tienen un nivel más bajo de satisfacción con respecto al bienestar logrado a través del trabajo (<xref ref-type="table" rid="t3">Tabla 3</xref>).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t3">
					<label>Tabla 3</label>
					<caption>
						<title>Asociación entre trayecto casa-trabajo y grado de satisfacción con el bienestar logrado a través del trabajo (p =0.02)</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col span="2"/>
							<col span="3"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left" colspan="2"> 
 </th>
								<th align="center" colspan="3">Grado de satisfacción por el bienestar logrado a través del trabajo</th>
							</tr>
							<tr>
								<th align="left" colspan="2"> 
 </th>
								<th align="center">Bajo</th>
								<th align="center">Medio</th>
								<th align="center">Alto</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Trayecto</td>
								<td align="left">&lt;30 min</td>
								<td align="center">6</td>
								<td align="center">0</td>
								<td align="center">0</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">30-60 min</td>
								<td align="center">8</td>
								<td align="center">7</td>
								<td align="center">8</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">&gt;60 min</td>
								<td align="center">15</td>
								<td align="center">4</td>
								<td align="center">2</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN3">
							<p>Fuente: Trabajo de campo, 2017.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>De la misma manera, se encontró una asociación estadísticamente significativa entre el tipo de contrato y el grado de satisfacción con el soporte institucional (p= 0.045). Es decir, que el personal de base refiere un menor grado de satisfacción con respecto al soporte institucional comparado con el personal de interinato o “lista de raya” (<xref ref-type="table" rid="t4">Tabla 4</xref>).</p>
			<p>
				<table-wrap id="t4">
					<label>Tabla 4</label>
					<caption>
						<title>Asociación entre tipo de contrato y grado de satisfacción con el soporte institucional (p= 0.045)</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col span="4"/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left" rowspan="2">Tipo de contrato</th>
								<th align="center" colspan="4">Grado de satisfacción </th>
							</tr>
							<tr>
								<th align="center">Satisfacción baja</th>
								<th align="center">Satisfacción media</th>
								<th align="center">Satisfacción alta</th>
								<th align="center">Total</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left">Lista de raya 0</td>
								<td align="center">0</td>
								<td align="center">1</td>
								<td align="center">5</td>
								<td align="center">6</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Base 22</td>
								<td align="center">22</td>
								<td align="center">7</td>
								<td align="center">15</td>
								<td align="center">44</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Total 22</td>
								<td align="center">22</td>
								<td align="center">8</td>
								<td align="center">20</td>
								<td align="center">50</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN4">
							<p>Fuente: Trabajo de campo, 2017</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
		</sec>
		<sec sec-type="discussion">
			<title>DISCUSIÓN</title>
			<p>La muestra estuvo integrada principalmente por mujeres (88%) lo cual concuerda con los datos reportados por INEGI <xref ref-type="bibr" rid="B7"><sup>7</sup></xref> y otras investigaciones revisados. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B8"><sup>8</sup></xref><sup>,</sup><xref ref-type="bibr" rid="B9"><sup>9</sup></xref> Actualmente, aunque la profesión no es privativa del sexo femenino, la función de las enfermeras en las instituciones de salud obedece al estereotipo femenino, pues las enfermeras son consideradas como el principal cuidador de los pacientes. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B10"><sup>10</sup></xref>
			</p>
			<p>Por otra parte, el tipo de contratación que prevaleció en la muestra fue el de base (82%), se encontró que, a diferencia de lo esperado, las enfermeras con contrato de base refieren baja satisfacción con el soporte institucional. Se piensa que como el personal de base es el que tiene mayor antigüedad laboral, probablemente percibe que el apoyo institucional proporcionado y las condiciones laborales no son las esperadas. De la misma manera, se infiere que el tiempo que han permanecido en la institución, les permite identificar las carencias y las irregularidades que se presentan.</p>
			<p>Lo anterior, concuerda con lo presentado por Granero,<xref ref-type="bibr" rid="B11"><sup>11</sup></xref> quien menciona que las enfermeras con mayor tiempo de contratación son las que tienen menor adaptación a la organización.</p>
			<p>Cuatro de las siete dimensiones de la calidad de vida laboral se encuentran con satisfacción baja y tres de ellas con satisfacción media por lo cual, se concluye que la calidad de vida laboral de las enfermeras se encuentra de media a baja. Las dimensiones que se encontraron más afectadas pertenecen al plano individual y al plano de interacción trabajo individuo, lo que nos hace inferir que el trabajador no se encuentra insatisfecho con el trabajo ni con sus turnos, sino que no logra equilibrar el trabajo con la familia y esto no le permite alcanzar el bienestar esperado.</p>
			<p>Finalmente, la dimensión más afectada fue la de la administración de tiempo libre. Se piensa que esto se debe a que la mayoría de la muestra es de género femenino y según lo presentado por Vidal, <xref ref-type="bibr" rid="B13"><sup>13</sup></xref> el personal de enfermería de género femenino, invierte más tiempo en el cuidado de otros y actividades domésticas que en actividades de ocio. Asimismo, es posible que se deba a lo mencionado por López-García y Aguilera Velasco, <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B12"><sup>12</sup></xref> de que gran parte de las mujeres trabajadoras en México, presentan una doble jornada laboral.</p>
			<p>Por otra parte, aunque no se encuentra relación estadísticamente significativa, se infiere que el tiempo invertido en trayecto casa-trabajo impacta de manera importante en la administración del tiempo libre. Se tienen como antecedente los resultados encontrados por López- García y Aguilera-Velasco <xref ref-type="bibr" rid="B12"><sup>12</sup></xref> quienes en su estudio sobre satisfacción laboral en médicos de salud ocupacional que laboran en la ciudad de México, que al igual que estas enfermeras viven en una de las ciudades más grandes del mundo, refieren al tiempo de traslado a su domicilio como uno de los principales factores de insatisfacción laboral.</p>
			<p>Las enfermeras de la muestra se encuentran distribuidas según su turno de manera casi equitativa (el 28 % se encuentra en el turno nocturno, 34 % en el turno matutino y el 38 % turno vespertino), pero a pesar de que las jornadas cumplen con los horarios establecidos en la ley, según las respuestas obtenidas, el personal de enfermería refiere no tener tiempo libre fuera de la jornada laboral para actividades de ocio. Se piensa que esto tiene que ver con lo descrito por Vidal, <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B13"><sup>13</sup></xref> quien menciona que el personal de enfermería ocupa el tiempo libre en realizar actividades de cuidado del hogar y terceras personas.</p>
			<p>EL nivel de CVL global obtenido en la muestra fue un nivel valorado de medio a bajo, lo anterior es discordante con lo obtenido en otras investigaciones como las realizadas por Quintana <italic>et al</italic>. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B14"><sup>14</sup></xref>, Garrido <italic>et al</italic>. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B15"><sup>15</sup></xref>, y González et al. <sup>(</sup><xref ref-type="bibr" rid="B5"><sup>5</sup></xref>, donde el personal de enfermería se encuentra con CVL de media a alta.</p>
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		<sec sec-type="conclusions">
			<title>CONCLUSIONES</title>
			<p>Cuatro de las siete dimensiones se encuentran en nivel de calidad de vida baja por lo que se concluye que el nivel de calidad de vida laboral de la muestra se encuentra entre media y baja. La dimensión más afectada es la administración del tiempo libre y existe relación estadísticamente significativa entre: satisfacción por el bienestar logrado a través del trabajo y tiempo de trayecto casa-trabajo, así como entre tipo de contrato con el grado de satisfacción por el soporte institucional.</p>
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