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			<journal-id journal-id-type="publisher-id">rcl</journal-id>
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				<journal-title>Revista Criterio Libre</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Rev. Crit. Libre</abbrev-journal-title>
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			<issn pub-type="ppub">1900-0642</issn>
			<issn pub-type="epub">2323-0886</issn>
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				<publisher-name>Facultad de Contaduría Pública, Universidad Libre</publisher-name>
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			<article-id pub-id-type="doi">10.18041/1900-0642/criteriolibre.2023v21n38.9567</article-id>
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					<subject>Articulo</subject>
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				<article-title>Sostenibilidad de la cadena de valor: análisis bibliométrico de la literatura <xref ref-type="fn" rid="fn1"><sup>1</sup></xref>
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					<trans-title>Sustainability of the value chain: bibliometric analysis of the literature</trans-title>
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					<trans-title>Sustentabilidade da cadeia de valor: análise bibliométrica da literatura</trans-title>
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					<trans-title>Durabilité de la chaîne de valeur: analyse bibliométrique de la littérature</trans-title>
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						<surname>Rojas Hernández</surname>
						<given-names>Dairon</given-names>
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					<xref ref-type="aff" rid="aff1"><sup>1</sup></xref>
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						<surname>Espinosa Martínez</surname>
						<given-names>Estela Gertrudis</given-names>
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					<xref ref-type="fn" rid="fn3"><sup>3</sup></xref>
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						<surname>Pelegrín Mesa</surname>
						<given-names>Arístides</given-names>
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				<label>1</label>
				<institution content-type="original"> Vicedecano de Investigación y Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Pinar del Río, Pinar del Río Cuba</institution>
				<institution content-type="normalized">Universidad de Pinar del Río</institution>
				<institution content-type="orgdiv2">Vicedecano de Investigación y Posgrado</institution>
				<institution content-type="orgdiv1">Facultad de Ciencias Económicas</institution>
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					<city>Pinar del Río</city>
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				<country country="CU">Cuba</country>
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				<label>2</label>
				<institution content-type="original"> Universidad de La Habana, La Habana, Cuba</institution>
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					<city>La Habana</city>
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				<label>3 </label>
				<institution content-type="original">Universidad de Guadalajara, Guadalajara , México</institution>
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					<city>Guadalajara</city>
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			<pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
				<day>30</day>
				<month>06</month>
				<year>2023</year>
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			<pub-date date-type="collection" publication-format="electronic">
				<season>Jan-Jun</season>
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			<volume>21</volume>
			<issue>38</issue>
			<elocation-id>e219567</elocation-id>
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					<day>09</day>
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					<year>2023</year>
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				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/" xml:lang="es">
					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
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			<abstract>
				<title>Resumen</title>
				<p>La sostenibilidad de la cadena de valor ha sido un tema de gran importancia en la literatura científica, por su repercusión en las organizaciones en aras de realizar sus negocios de manera sostenible. El objetivo del presente artículo fue hacer un análisis bibliométrico de la literatura científica y resumir los aportes de los trabajos más destacados en el ámbito académico. Se aplicaron técnicas estadísticas para el análisis de las principales fuentes, autores más citados sobre el tema, su análisis por área geográfica, entre otras. Como resultados se muestran la utilización de los métodos para medir y monitorizar los resultados alcanzados en el área de sostenibilidad y la cadena de valor.</p>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract</title>
				<p>The sustainability of the value chain has been a topic of great importance in the scientific literature, due to its impact on organizations in order to carry out their businesses in a sustainable manner. The objective of the article addressed was to carry out a bibliometric analysis of the scientific literature and summarize the contributions of the most outstanding works in the academic field. Statistical techniques were applied for the analysis of the main sources, the most cited authors on the subject, their analysis by geographical area, among others. The results show the use of methods to measure and monitor the results achieved in the area of ​​sustainability and the value chain.</p>
			</trans-abstract>
			<trans-abstract xml:lang="pt">
				<title>Resumo</title>
				<p>A sustentabilidade da cadeia de valor tem sido um tema de grande importância na literatura científica, devido ao seu impacto nas organizações para que realizem seus negócios de forma sustentável. O objetivo do artigo abordado foi realizar uma análise bibliométrica da produção científica e resumir as contribuições dos trabalhos mais destacados no campo acadêmico. Foram aplicadas técnicas estatísticas para a análise das principais fontes, dos autores mais citados sobre o assunto, sua análise por área geográfica, entre outros. Os resultados mostram o uso de métodos para medir e monitorar os resultados alcançados na área de sustentabilidade e cadeia de valor.</p>
			</trans-abstract>
			<trans-abstract xml:lang="fr">
				<title>Résumé</title>
				<p>La durabilité de la chaîne de valeur a été un sujet de grande importance dans la littérature scientifique, en raison de son impact sur les organisations afin de mener leurs activités de manière durable. L'objectif de l'article adressé était de réaliser une analyse bibliométrique de la littérature scientifique et de synthétiser les apports des travaux les plus marquants dans le domaine académique. Des techniques statistiques ont été appliquées pour l'analyse des principales sources, les auteurs les plus cités sur le sujet, leur analyse par zone géographique, entre autres. Les résultats montrent l'utilisation de méthodes pour mesurer et suivre les résultats obtenus dans le domaine de la durabilité et de la chaîne de valeur.</p>
			</trans-abstract>
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				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>cadena de valor</kwd>
				<kwd>cadena de valor sostenible</kwd>
				<kwd>sostenibilidad</kwd>
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				<title>Keywords:</title>
				<kwd>sustainability</kwd>
				<kwd>sustainable value chain</kwd>
				<kwd>value chain</kwd>
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				<title>Palavras-chave:</title>
				<kwd>cadeia de valor</kwd>
				<kwd>cadeia de valor sustentável</kwd>
				<kwd>sustentabilidade</kwd>
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				<title>Mots-clés:</title>
				<kwd>chaîne de valeur</kwd>
				<kwd>chaîne de valeur durable</kwd>
				<kwd>durabilité</kwd>
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		<sec sec-type="intro">
			<title>Introducción</title>
			<p>La globalización y el uso de tecnologías altamente contaminantes y el ineficiente manejo de los recursos naturales han traído como consecuencia el agotamiento de los mismos, que se refleja en la emisión de gases de efecto invernadero causantes del calentamiento global, la pérdida de grandes volúmenes de bosques, la sobreexplotación de suelos, la contaminación del agua, la acelerada extinción de los combustibles fósiles, imponiendo mayores retos para la formulación e implementación de las estrategias empresariales (<xref ref-type="bibr" rid="B73">Rojas <italic>et al</italic>. 2022</xref>).</p>
			<p>El desarrollo de las actividades y de la infraestructura implica el uso de recursos naturales y la generación de residuos que contaminan el medio ambiente. Se trata no solo de entender por qué las organizaciones deben adoptar y ejecutar prácticas ambientales corporativas, sino de encontrar un punto de equilibrio entre las estrategias ambientales, económicas y sociales, de manera que el desarrollo económico no vaya en detrimento del medio ambiente y el desarrollo social.</p>
			<p>En la década de 1960 empieza a surgir la preocupación a nivel internacional por el medio ambiente: importantes programas de gobierno y organismos internacionales, así como una gran cantidad de artículos e informes de amplia divulgación, estuvieron dedicados a la protección del medio ambiente con fines principalmente conservacionistas.</p>
			<p>Igualmente, en dichos años se considera el surgimiento del movimiento ecologista y/o ambientalista contemporáneo, proponiendo cambios importantes a nivel político, social, cultural y económico; pero serían las dos grandes Organizaciones No Gubernamentales (ONG) con mayor entusiasmo en el estudio de estos temas, el Club de Roma y la Organización de las Naciones Unidas (ONU), quienes tendrían un rol importante, superando el tema de la protección del medio ambiente y llevándolo al debate de la crisis ambiental, considerándolo como agenda global de la comunidad internacional y como asunto de política mundial, regional y local.</p>
			<p>La Conferencia de las Naciones Unidas celebrada en Estocolmo en 1972 marcó el inicio del movimiento ambiental mundial y reconoció la interacción entre las dimensiones económica, social y ambiental señalando la relación del desarrollo para la supervivencia de la especie humana y generando un proceso de toma de conciencia a escala mundial, que puso en foco la estrecha relación existente entre el desarrollo económico y el medio ambiente (<xref ref-type="bibr" rid="B8">Bebbington, Russell &amp; Thomson, 2017</xref>), destacando que los factores ambientales debían ser parte integral de las estrategias de desarrollo de las naciones (<xref ref-type="bibr" rid="B71">Rendón <italic>et al</italic>., 2018</xref>).</p>
			<p>La Unión Europea establece un año después la Dirección General sobre Protección del Medio Ambiente de la Comisión Europea, así como el primer Programa de Acción Ambiental (1973-1976) y, ya en la década de los ochenta, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprueba la Carta Mundial de la Tierra (1982) y crea la Comisión Mundial para el Medio Ambiente y el Desarrollo (1983), que dedica esfuerzos a tender puentes entre dos aparentes antagonistas, el desarrollo económico y la ecología. Entre los trabajos de la Comisión destaca el relevante Informe «Nuestro Futuro Común» (1987) (<xref ref-type="bibr" rid="B33">Gifreu, 2018</xref>).</p>
			<p>En la <xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref> se muestran otros eventos, congresos y cumbres realizados respecto a la sostenibilidad. </p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Tabla 1</label>
					<caption>
						<title>Eventos, congresos y cumbres realizados respecto a la sostenibilidad.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Año</th>
								<th align="center">Autores</th>
								<th align="center">Eventos, conferencias, congresos y cumbres</th>
								<th align="center">Aportes</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left">1983</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B62">Organización de Naciones Unidas, ONU, 1987</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B64">Paniagua &amp; Moyano, 1998</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B5">Artaraz, 2002</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B70">Ramírez <italic>et al</italic>., 2003</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B61">Naciones Unidas, 2012</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Bermejo Gómez de Segura, 2014</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B54">Liu <italic>et al.</italic>, 2018</xref>).</td>
								<td align="justify">En las Naciones Unidas crean la Comisión de Desarrollo y Medio Ambiente, que fue integrada por diferentes actores internacionales del ámbito científico, político y social; dirigida por la primera ministra de Noruega, Gró Harlem Brundtland, por su trayectoria y liderazgo en asuntos ambientales. </td>
								<td align="justify">Señala que la sociedad debe modificar sus hábitos y estilo de vida para evitar que la crisis social y la degradación del ecosistema natural se extiendan de manera irreversible. Uno de los mayores aportes del informe <italic>Brundtland</italic> fue la definición del concepto “Desarrollo sostenible”; posee tres dimensiones: sostenibilidad económica, sostenibilidad ambiental y sostenibilidad social. </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">1992</td>
								<td align="left">(<xref ref-type="bibr" rid="B70">Ramírez <italic>et al</italic>., 2003</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B78">Sandoval &amp; Liévano, 2012</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B33">Gifreu Font, 2018</xref>).</td>
								<td align="justify">La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo conocida como la “Cumbre de la Tierra”.</td>
								<td align="justify">Se planteó la “Agenda 21”, un marco de referencia mundial para orientar el proceso de desarrollo acorde con los principios de la sostenibilidad. Se legitimó, oficializó y difundió ampliamente el concepto de sostenibilidad, subrayándose que el desarrollo sostenible debía ser una expresión que no faltara en los discursos políticos o académicos. </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">1997</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B33">Gifreu Font, 2018</xref>)</td>
								<td align="justify">Protocolo de Kioto </td>
								<td align="justify">Establece compromisos jurídicamente vinculantes de reducción o limitación de emisiones netas de gases de efecto invernadero para los países industrializados y en vía de desarrollo, fijando un calendario de cumplimiento.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">2002</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B60">Naciones Unidas, 2002</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B33">Gifreu Font, 2018</xref>)</td>
								<td align="justify">Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible</td>
								<td align="justify">Reitera su compromiso con la sostenibilidad («el desarrollo económico, el desarrollo social y la protección ambiental, pilares interdependientes y sinérgicos del desarrollo sostenible») y revisa los avances logrados en materia de sostenibilidad en cumplimiento de los objetivos marcados en Río, aprovechando para fijar metas más audaces e identificar prioridades futuras (agua y saneamiento, energía, pobreza, salud, productividad agrícola, biodiversidad y gestión de ecosistemas).</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">2014</td>
								<td align="left">(<xref ref-type="bibr" rid="B63">Pacto de Alcaldes, 2014</xref>)</td>
								<td align="justify">Pacto de los Alcaldes </td>
								<td align="justify">Se lanzó la iniciativa <italic>Mayors Adapt</italic>, basada en el mismo modelo de gestión pública, mediante la cual se invitaba a las ciudades a asumir compromisos políticos y tomar medidas para anticiparse a los efectos inevitables del cambio climático.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">2015</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B1">United Nations Climate Change, 2015</xref>). (<xref ref-type="bibr" rid="B14">Carlino <italic>et al.</italic>, 2017</xref>)</td>
								<td align="justify">Conferencia de París sobre el Clima</td>
								<td align="justify">Se firma el primer acuerdo vinculante mundial sobre el clima por parte de 195 países. Contempla un plan de acción mundial cuyo objetivo principal a largo plazo es conseguir que el aumento medio de la temperatura del planeta permanezca por debajo de 2 grados centígrados.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">2016</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B33">Gifreu Font, 2018</xref>)</td>
								<td align="justify">Cumbre de Marrakech de 2016</td>
								<td align="justify">Mejoramiento de la predictibilidad en materia de financiación climática.</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">2017</td>
								<td align="justify">(<xref ref-type="bibr" rid="B18">Codur &amp; Harris, 2017</xref>)</td>
								<td align="justify">Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático</td>
								<td align="justify">Constituirá el punto de partida de las negociaciones para elevar el grado de exigencia de los planes nacionales de acción climática (conocidos como contribuciones determinadas a nivel nacional).</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>A partir de lo abordado anteriormente, se trazan como objetivo de este artículo de investigación analizar la evolución de las contribuciones relacionadas con la sostenibilidad de las cadenas de valor, mediante una revisión sistemática de la literatura, en función de resumir los aportes de publicaciones más destacadas.</p>
			<p>Como transcendental contribución del estudio realizado, se identifica una síntesis de estudios realizados a escala mundial, privilegiando los relacionados con las sostenibilidades de las cadenas de valor.</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>Marco teórico</title>
			<sec>
				<title>Definiciones relacionadas con el término sostenibilidad</title>
				<p>Según <xref ref-type="bibr" rid="B66">Plasencia <italic>et al.</italic> (2018)</xref>, se debe tener presente que la sostenibilidad se deriva del concepto de desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="B7">Bajo, 2015</xref>); (<xref ref-type="bibr" rid="B15">Carroll, 2015</xref>) y gana popularidad en 1987 en Nuestro Futuro Común, un Reporte de la Comisión Mundial sobre Medio ambiente y Desarrollo (WCED, por su sigla en inglés de World Commission on Environment and Development<italic>)</italic>, donde se definió como “el desarrollo que satisface las necesidades de las presentes generaciones sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer sus necesidades” (<xref ref-type="bibr" rid="B83">World Commission on Environment and Development, 1987</xref>).</p>
				<p>La sostenibilidad se aborda en el Informe <italic>Brundtland</italic>: “el valor de preservar el medio ambiente y mantener su viabilidad es ampliamente compartido en todos los niveles de la comunidad [internacional]” (<xref ref-type="bibr" rid="B75">Rosenau, 2003</xref>).</p>
				<p>Denominado por <xref ref-type="bibr" rid="B22">Dale &amp; Hill (2001)</xref> la ambigüedad constructiva (…), el hecho de clamar por una ética global de la sostenibilidad como prerrequisito para el cambio, impulsando la adopción que apoya de una “asociación mundial” (<italic>global partnership</italic>) para el desarrollo sostenible promulgado en la Cumbre de Río (<xref ref-type="bibr" rid="B82">Wetlesen, 1993</xref>).</p>
				<p>La sostenibilidad se expresa prestando atención a los derechos y condiciones socioeconómicas y ambientales del ámbito local sobre el global, con una visión a largo plazo y de responsabilidad sobre las generaciones futuras, e incorporando en la reflexión el rendimiento de cuentas (<italic>accountability</italic>) (<xref ref-type="bibr" rid="B44">Kabeer, 2005</xref>), que aboga por el diálogo interdisciplinar e intercultural, involucrando así los ámbitos académicos, pero a su vez político, económico y social y que recoge tanto las ciencias sociales como las naturales, la legislación, la política o la gestión <xref ref-type="bibr" rid="B21">(Dalal-Clayton &amp; Bass, 2006</xref>) y <xref ref-type="bibr" rid="B16">Cendra Garreta &amp; Stahel 2006)</xref>.</p>
				<p>El término triple cuenta de resultados, en inglés <italic>Triple Bottom Line</italic>, con sus siglas TBL o 3BL, fue introducido por primera vez en 1981 por <italic>Freer Spreckley</italic> (Idowu <italic>et al.</italic>, 2003) para luego ser popularizado por John <xref ref-type="bibr" rid="B27">Elkington en 1994</xref> (<xref ref-type="bibr" rid="B42">Idowu <italic>et al</italic>., 2013</xref>) y Glac (2015). <xref ref-type="bibr" rid="B28">Elkington</xref> publica en 1997 el libro <italic>Cannibals with forks - The triple bottom line of the 21th century</italic>, en el que promueve un modelo para que los negocios alcancen el desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="B28">Elkington, 1997</xref>). Debe ser evaluada por sus partes interesadas, no solo en términos de sus beneficios económicos sino también por sus logros en la equidad y la justicia social y por la protección del medio ambiente (<xref ref-type="bibr" rid="B35">Gonzalez Perez &amp; Leonard, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B3">Andrady, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B50">Laasch &amp; Moosmayer, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B72">Robinson <italic>et al.</italic>, 2015</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B81">Washington, 2015</xref>).</p>
				<p>La sostenibilidad es un elemento importante en la base de la motivación, e incluso puede constituir la misión clave o la fuerza motriz de la actividad empresarial (<xref ref-type="bibr" rid="B32">Freimann <italic>et al</italic>., 2010</xref>).</p>
				<p>En cuanto a la sostenibilidad empresarial, en una extensa revisión de la literatura sobre la intención empresarial (<xref ref-type="bibr" rid="B53">Liñán &amp; Fayolle, 2015</xref>) identificaron la intención empresarial sostenible como una nueva área de investigación que parece estar ganando impulso. Los hallazgos empíricos sobre los valores personales como explicación de la intención empresarial sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="B6">Avasilcăi &amp; Huţu, 2010</xref>) y la influencia de una orientación sostenible en la intención empresarial (<xref ref-type="bibr" rid="B49">Kuckertz &amp; Wagner, 2010</xref>) sugieren la existencia de un vínculo entre la orientación sostenible y la iniciativa empresarial. </p>
				<p>Un modelo de negocio que otorga un gran valor a los objetivos de sostenibilidad y la consideración sistemática en todos los campos de la actividad empresarial aumenta la probabilidad de que una empresa emergente contribuya realmente a alcanzar los objetivos de sostenibilidad (<xref ref-type="bibr" rid="B38">Hahn <italic>et al.</italic>, 2018</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B56">Lüdeke-Freund, 2020</xref>).</p>
				<p>Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas en 2015 renovaron una visión global para abordar los desafíos de la sostenibilidad y enfatizaron la urgencia de hacer esfuerzos concertados por parte de múltiples actores sociales (<xref ref-type="bibr" rid="B20">D’Amato &amp; Korhonen, 2021</xref>). Durante las últimas décadas la ciencia de la sostenibilidad ha atraído a decenas de miles de investigadores, profesionales, usuarios del conocimiento, profesores y estudiantes de diversas instituciones y disciplinas de todo el mundo [...] Solo esa diversidad lo distingue de muchos otros campos científicos (<xref ref-type="bibr" rid="B34">Global Sustainable Development Report, 2019</xref>).</p>
				<p>La economía verde, la economía circular y la bioeconomía son narrativas conocidas en los debates sobre sostenibilidad a nivel macro en las políticas, la investigación científica y los negocios. Estas tres narrativas ofrecen tres recetas diferentes para abordar los objetivos económicos, sociales y ecológicos, promoviendo así diferentes caminos para las transformaciones de la sostenibilidad (<xref ref-type="bibr" rid="B20">D’Amato &amp; Korhonen, 2021</xref>).</p>
				<p>La sostenibilidad se integra de diferente manera conforme a los distintos niveles desde el global, pasando por las organizaciones, los países, hasta sus particularidades en los procesos y proyectos, apoyados por marcos legales regulatorios, nuevas herramientas de prospección estratégica y de gestión empresarial. Las organizaciones pueden implementar el desarrollo sostenible a nivel estratégico, de procesos y operativo (<xref ref-type="bibr" rid="B29">Espinosa &amp; Díaz, 2020</xref>).</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>Definiciones relacionadas con la cadena de valor industrial</title>
				<p>Porter estableció como modelo un sistema que genera valor a una empresa, al cual llamó cadena de valor, las actividades de los proveedores, miembros del canal de distribución, y clientes (…) como una secuencia de pasos que se encuentra sobre varios procesos pequeños de diferentes áreas que forman un sistema global, donde intervienen los recursos de la organización, los costos a lo largo de la cadena, lo que consiguientemente liga a la ganancia de la organización (<xref ref-type="bibr" rid="B68">Porter, 1985</xref>).</p>
				<p>Las cadenas de valor agregado dentro de los límites de una organización han sido ampliamente discutidas en la disciplina de la economía industrial a nivel micro (<xref ref-type="bibr" rid="B4">Armaghan &amp; Emrah, 2022</xref>). Según <xref ref-type="bibr" rid="B67">Porter (1980)</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B68">Porter (1985)</xref>, desarrolla un modelo de cadena de valor para las empresas y discute sus ventajas competitivas. La perspectiva de la cadena de valor de la industria analiza el flujo de suministro a lo largo de la cadena de valor del producto y arroja luz sobre las características de una empresa en las diferentes etapas de la cadena. Explica el comportamiento de las empresas en términos de sus elecciones estratégicas, particularmente en cuanto a proceso-producto y la forma en que responden a las fuerzas del mercado, el cliente y otras partes de la cadena de valor (<xref ref-type="bibr" rid="B4">Armaghan &amp; Emrah, 2022</xref>).</p>
				<p>Los eslabones de la cadena de valor se dividen en actividades primarias y de apoyo; según <xref ref-type="bibr" rid="B68">Porter (1985)</xref>, las actividades primarias son: logística de entrada, operaciones, logística de salida, marketing y ventas y servicio.</p>
				<p>De esa misma manera <xref ref-type="bibr" rid="B68">Porter (1985)</xref> indica que las actividades de apoyo son: adquisiciones, administración de recursos humanos, desarrollo tecnológico e infraestructura del productor.</p>
				<p>La cadena de valor describe la gama de actividades requeridas para llevar un producto o servicio desde su concepción hasta la entrega a los consumidores finales, y su eliminación después de su uso (<xref ref-type="bibr" rid="B45">Kaplinsky &amp; Morris, 2000</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B46">Kaplinsky &amp; Morris (2016)</xref>.</p>
				<p>El sistema de flujo de valor trasciende la forma tradicional de mentalizar las etapas del proceso empresarial, esto resalta la importancia de que el gerente participe en todos los aspectos del proceso: desde el proveedor hasta el cliente y, si es posible, hasta el cliente del cliente (<xref ref-type="bibr" rid="B40">Heene &amp; Sanchez, 2010</xref>).</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B55">Lladós <italic>et al</italic>. (2018)</xref> resalta que el estudio de la cadena de valor permite la identificación de todo el conjunto de actividades que una industria necesita para llevar un producto final al mercado (…) refleja cuál es el valor añadido de todas las actividades.</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B48">Khademi (2020)</xref> menciona que la cadena de valor funciona como entorno de creación y captura de valor, destacando su contribución en la intersección de las estrategias entre organizaciones. </p>
				<p>Según <xref ref-type="bibr" rid="B74">Rojas <italic>et al</italic>. (2021)</xref>, en el tejido económico actual de la economía internacional la cadena de valor es adecuada como instrumento para el diseño e implementación de las estrategias empresariales, frente a un entorno saturado de competidores, con constantes cambios del mercado y el juicio riguroso de los consumidores.</p>
			</sec>
			<sec>
				<title>Enfoques teóricos y metodológicos de la sostenibilidad de las cadenas de valor</title>
				<p>Las organizaciones están cada vez más obligadas a asumir un rol en el desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="B30">Falloon, 2013</xref>) y el concepto de actividades de gestión sostenible implica que las empresas deben desempeñar un rol fundamental en el fomento del desarrollo sostenible y perseguir no solo un resultado financiero sino también asumir responsabilidades sociales y ambientales (<xref ref-type="bibr" rid="B65">Phillips <italic>et al</italic>., 2019</xref>). Se ha establecido que una gestión ecológica y socialmente responsable puede mejorar la retención de clientes y el rendimiento financiero. La sostenibilidad social y ambiental es vista como distinta de la económica y busca encontrar una relación que agregue a la estrategia de creación de valor (<xref ref-type="bibr" rid="B65">Phillips <italic>et al</italic>., 2019</xref>).</p>
				<p>El concepto de cadena de valor tiene un rol importante en la conducción de la industria hacia la producción y el suministro sostenibles. A lo largo de los años este concepto se ha aplicado ampliamente en diversas industrias, como la de procesamiento de madera (<xref ref-type="bibr" rid="B37">Haavengen <italic>et al.</italic>, 1996</xref>), muebles (<xref ref-type="bibr" rid="B39">Handfield <italic>et al.</italic>, 1997</xref>), azùcar (<xref ref-type="bibr" rid="B41">Higgins <italic>et al.</italic>, 2007</xref>), automotriz (<xref ref-type="bibr" rid="B52">Lind <italic>et al</italic>., 2012</xref>), cemento (<xref ref-type="bibr" rid="B23">de Souza &amp; D’Agosto, 2013</xref>), biomasa (<xref ref-type="bibr" rid="B77">Samsatli <italic>et al</italic>., 2015</xref>), gas natural (<xref ref-type="bibr" rid="B47">Karimi &amp; Khan, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B51">Lee <italic>et al.</italic>, 2018</xref>), CO<sub>2</sub> (<xref ref-type="bibr" rid="B43">Jarvis &amp; Samsatli, 2018</xref>), y energías renovables (<xref ref-type="bibr" rid="B76">Samsatli &amp; Samsatli, 2019</xref>).</p>
				<p>Aunque el significado y el uso de la sostenibilidad siguen siendo diversos, ahora se acepta ampliamente que la sostenibilidad debe tener en cuenta un equilibrio entre las dimensiones ambiental, social y económica (<xref ref-type="bibr" rid="B11">Binder <italic>et al</italic>., 2010</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B12">Bitsch, 2016</xref>). Las empresas consideran cada vez más la sostenibilidad para establecer sus objetivos estratégicos y mejorar su ventaja competitiva (<xref ref-type="bibr" rid="B17">Closs <italic>et al.</italic>, 2011</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B69">Qorri <italic>et al.</italic>, 2018</xref>).</p>
				<p>Los últimos años han visto un crecimiento en la literatura sobre modelos de negocios sostenibles, con un enfoque en los tres pilares de la sostenibilidad, a saber, economía, medio ambiente y sociedad (<xref ref-type="bibr" rid="B28">Elkington, 1997</xref>); (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Bocken <italic>et al</italic>., 2014</xref>) (…) Se aplican ampliamente en el mundo académico para revisar la literatura existente sobre modelos de negocio centrados en la sostenibilidad (<xref ref-type="bibr" rid="B25">Dijkstra <italic>et al.</italic>, 2020</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B80">Trapp <italic>et al.</italic>, 2021</xref>).</p>
				<p>La cadena de valor sostenible es el lugar de trabajo ideal para generar el mayor impacto, pues protege la reputación de la compañía, reduce costos, mejora la productividad y mejora la coordinación entre áreas (<xref ref-type="bibr" rid="B24">Dehihns lll <italic>et al.</italic>, 2017</xref>).</p>
				<p>El diseño y la organización sostenibles de las futuras cadenas de valor mundiales se consideran una palanca importante para los esfuerzos por alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Fessehaie &amp; Morris, 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B57">Matheis &amp; Herzig , 2019</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B79">Santa <italic>et al</italic>., 2020</xref>).</p>
				<p>La creación de valor a través de prácticas sostenibles en términos de aspectos sociales y ambientales son áreas de oportunidad, pero existe una brecha debido a un enfoque puramente económico que se ha centrado principalmente en objetivos comerciales y la falta de consideración de las oportunidades ecológicas y sociales. Existe un vínculo entre la sostenibilidad y el negocio principal que está comenzando a ser reconocido por la industria aérea en los últimos tres años aproximadamente (<xref ref-type="bibr" rid="B65">Phillips <italic>et al</italic>., 2019</xref>).</p>
				<p>
					<xref ref-type="bibr" rid="B19">Cole &amp; Aitken (2020)</xref> desarrollaron un estudio de cómo los intermediarios de la cadena de valor apoyaron el establecimiento de una cadena de valor sostenible a través de la transferencia de información, el desarrollo de conocimientos, la gestión de riesgos y el apoyo a la capacidad. <xref ref-type="bibr" rid="B9">Bellamy <italic>et al</italic>. (2020)</xref> encontraron que la posición estructural de la empresa focal modera la implementación de la innovación ambiental administrativa, mientras que <xref ref-type="bibr" rid="B36">Gualandris <italic>et al</italic>. (2021)</xref> investigaron cómo la estructura de la cadena de valor se asocia con la transparencia.</p>
				<p>La cadena de valor (…) ayuda a comprender la importancia de la participación de las partes interesadas para abordar los desafíos de sostenibilidad y puede ayudar a los consumidores a comprender los desafíos de sostenibilidad relacionados con la producción y el consumo, permitiéndoles tomar decisiones de compra más informadas y éticas (<xref ref-type="bibr" rid="B26">Duan <italic>et al</italic>., 2022</xref>).</p>
				<p>Teniendo en cuenta la diferenciación competitiva, las operaciones circulares establecidas distinguen la cadena de valor, lo que da como resultado una identidad organizativa única (<xref ref-type="bibr" rid="B2">Agyabeng-Mensah <italic>et al.</italic>, 2021</xref>). Esto se deriva de la complejidad social de las operaciones circulares de la cadena de valor, que se basa en interacciones entre todos los actores de la cadena de suministro (<xref ref-type="bibr" rid="B58">Merli <italic>et al.</italic>, 2018</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="B59">Mishra <italic>et al</italic>., 2021</xref>).</p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="methods">
			<title>1. Metodología</title>
			<p>Para el desarrollo de la investigación se utilizan una serie de métodos teóricos como: histórico (tendencial) y lógico, análisis y síntesis y sistémico estructural, con el objetivo de hacer un abordaje teórico metodológico de la teoría relacionada con la sostenibilidad, la cadena de valor y el cruzamiento de ambos términos.</p>
			<p>Para la obtención de la información se recurrió a métodos empíricos, como es el caso del análisis de documentos, para clasificar la bibliografía en libros, revistas, informes y sitios web, mediante la utilización de bases de datos como Google Académico, Redalyc, Scielo, Scopus Elsevier y ScienceDirect y el empleo de la herramienta <italic>Voyant Tools</italic>, para hacer un análisis de carácter cuantitativo- descriptivo y cualitativo de las fuentes de información obtenidas. Haciendo énfasis en los principales enfoques teóricos vinculados la sostenibilidad de las cadenas de valor a través de las dimensiones ambiental, social y económica, como se muestra en la <xref ref-type="fig" rid="f1">Figura 1</xref>.</p>
			<p>
				<fig id="f1">
					<label>Figura 1</label>
					<caption>
						<title>Lógica de la investigación. <italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2323-0886-rcl-21-38-e219567-gf1.png"/>
				</fig>
			</p>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>2. Resultados</title>
			<p>Para la búsqueda teórica de la sostenibilidad se aplicó un primer filtro para incluir solo los documentos que fueran artículos, libros, sitios web e informes. A continuación se empleó un filtro de idioma, considerando solo los documentos que se encuentren escritos en español e inglés. Se utilizaron las bases de datos: Google Académico, Redalyc, Scielo, Scopus Elsevier y ScienceDirect. Hubo como resultado 118 publicaciones, como se muestra en la <xref ref-type="table" rid="t2">Tabla 2</xref>. Una vez obtenidos los resultados de la <xref ref-type="table" rid="t1">Tabla 1</xref> se procede a hacer una lectura de los títulos, resúmenes y palabras clave de todos los documentos, de las cuales 44 fueron descartadas, por la antigüedad y por no cubrir los mínimos en los resúmenes.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t2">
					<label>Tabla 2</label>
					<caption>
						<title>Criterios para la inserción de conceptos en la revisión sistemática.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Bases de datos</th>
								<th align="left">Términos de búsqueda</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Clasificación de los documentos</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Idiomas</th>
								<th align="left">Cantidad</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="3">Google Académico</td>
								<td align="left">Sostenibilidad</td>
								<td align="center"> 31%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">9%</td>
								<td align="left" rowspan="11">Inglés y español</td>
								<td align="left" rowspan="3"> 100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Sustainability</td>
								<td align="center"> </td>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">impacts</td>
								<td align="center"> </td>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Redalyc</td>
								<td align="center">2%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">3%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">AND</td>
								<td align="center"> </td>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2"> Scielo</td>
								<td align="left" rowspan="2">sustainability</td>
								<td align="center" rowspan="2">5%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">6%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Sitios web</td>
								<td align="center">4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Scopus Elsevier</td>
								<td align="left" rowspan="2">impactos AND</td>
								<td align="center" rowspan="2">28%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">5%</td>
								<td align="left" rowspan="2">60% español 40% inglés</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Science Direct</td>
								<td align="left" rowspan="2">Sostenibilidad</td>
								<td align="center" rowspan="2">34%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">11%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% inglés</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">5%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN2">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>De los 74 restantes se concibió un análisis bibliométrico, para poder analizar la procedencia, tipos de fuentes, procedencia por continente de la información, los autores más citados y el análisis sobre la frecuencia de palabras en los títulos y resúmenes de los documentos.</p>
			<p>En la <xref ref-type="table" rid="t3">Tabla 3</xref> se presentan las publicaciones según los tipos de fuentes, los artículos provienen de <italic>journals</italic> o revistas, libros o <italic>books</italic>, informes y sitios web, en los últimos 10 años corresponde 8% a los libros y 12% a los artículos, siendo menor en los sitios web e informes. Para los últimos 5 años, 30% pertenece a los artículos, 5% a los libros y 2% a los informes.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t3">
					<label>Tabla 3</label>
					<caption>
						<title>Publicaciones por tipo de fuentes.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="justify">Fuentes</th>
								<th align="center">Resultados</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="justify" colspan="2">Últimos 10 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Sitios web</td>
								<td align="center">1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">8%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">12%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Informes</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="2">Últimos 5 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">30%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Informes</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN3">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Las publicaciones están esparcidas en una diversidad de revistas y libros. En la <xref ref-type="table" rid="t4">Tabla 4</xref> se presentan las que se repiten al menos una vez, que en este caso son solo seis revistas y un libro.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t4">
					<label>Tabla 4</label>
					<caption>
						<title>Journals y books con más publicaciones en sostenibilidad.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="center">Journal</th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
								<th align="center">Books</th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="justify"><italic>Resources, Conservation and Recycling</italic></td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="justify"><italic>Distant Proximities: Dynamics Beyond Globalization</italic></td>
								<td align="center">2</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left"><italic>Technology and Investment</italic></td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="justify"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify"><italic>Environmental Engineering and Management Journal</italic></td>
								<td align="center">3</td>
								<td align="justify"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify"><italic>Business Strategy and the Environment</italic></td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="justify"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify"><italic>Journal of Cleaner Production</italic></td>
								<td align="center">3</td>
								<td align="justify"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify"><italic>Ecological Economics</italic></td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="justify"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN4">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En los resultados de la búsqueda con la información de sostenibilidad, 76% de las investigaciones citadas pertenecen a países de la Unión Europea, 15% a América del Norte, 5% a Asia y 3% a América Latina. Los autores más citados en las investigaciones de sostenibilidad son: Bajo, Marrewijk, Elkington y Lu. </p>
			<p>Para concluir el estudio se utiliza la herramienta <italic>Voyant Tools</italic>, para hacer el análisis sobre la frecuencia de palabras en los títulos y resúmenes de los 74 documentos (<xref ref-type="fig" rid="f2">Figura 2</xref>). Entre las palabras más mencionadas se encuentran, <italic>desarrollo</italic>: 2.175 veces, <italic>sustainability,</italic> 2.165 veces; <italic>business</italic>: 1.684 veces; <italic>development;</italic> 1.383 veces; sostenible, 1.347 veces; <italic>sustainabl</italic>e; 1.317 veces; sostenibilidad, 1.212 veces.</p>
			<p>
				<fig id="f2">
					<label>Figura 2</label>
					<caption>
						<title>Frecuencias de repetición de palabras en los títulos de los artículos y libros vinculados con la sostenibilidad. <italic>Fuente:</italic> Elaboración propia empleando la herramienta <italic>Voyant Tools.</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2323-0886-rcl-21-38-e219567-gf2.jpg"/>
				</fig>
			</p>
			<p>Para la búsqueda teórica de los impactos relacionados con el enfoque de cadena de valor industriales se recurrió a las bases de datos: Google Académico, Redalyc, Scielo, Scopus Elsevier. Hubo como resultado 128 publicaciones, se incluyen solo los documentos que fueran artículos, libros, sitios web e informes. Se usó un filtro de idioma, considerando solo los documentos que se encuentran escritos en español e inglés, como se desglosa en la <xref ref-type="table" rid="t5">Tabla 5</xref>. Del total de las fuentes bibliográficas fueron descartadas 54, por la antigüedad y por no cubrir los mínimos en los resúmenes.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t5">
					<label>Tabla 5</label>
					<caption>
						<title>Criterios para la inserción de conceptos en la revisión sistemática. </title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Bases de datos</th>
								<th align="left">Términos de búsqueda</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Clasificación de los documentos</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Idiomas</th>
								<th align="left">Cantidad</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="3">Google Académico</td>
								<td align="left" rowspan="3">Encadenamiento productivo; </td>
								<td align="center" rowspan="3">45%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">31%</td>
								<td align="left" rowspan="11">Inglés y español</td>
								<td align="left" rowspan="3">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">5%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">9%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Redalyc</td>
								<td align="left">Cadena productiva</td>
								<td align="center" rowspan="2">3%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">2%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Cadena de valor</td>
								<td align="left">Sitios web</td>
								<td align="center">1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Scielo</td>
								<td align="left">AND</td>
								<td align="center" rowspan="2">8%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">5%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Industrial</td>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="5">Scopus Elsevier</td>
								<td align="left">Industrial</td>
								<td align="center" rowspan="5">44%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">41%</td>
								<td align="left" rowspan="5">65% español 35% inglés</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">AND </td>
								<td align="left" rowspan="4">Libros</td>
								<td align="center" rowspan="4">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">value chain</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Competitividad</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Competitivenes</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN5">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>A los 74 restantes se procede a hacer un análisis bibliométrico, para ello se efectúa una lectura de los títulos, resúmenes y palabras clave de todos los documentos a fin de hacer una correcta selección de la información. En la <xref ref-type="table" rid="t6">Tabla 6</xref> se presentan las publicaciones por tipos de fuentes, reflejando que, en los últimos 10 años, 14% pertenece a los libros, 10% a los artículos y 2% a los informes. En cuanto a los últimos 5 años, 19% a los artículos, 4% a los libros, 1% a los informes y 3% a los sitios web. </p>
			<p>
				<table-wrap id="t6">
					<label>Tabla 6</label>
					<caption>
						<title>Publicaciones por tipo de fuentes.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="justify">Fuentes</th>
								<th align="center">Resultados</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="justify" colspan="2">Últimos 10 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">14%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">10%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Informes</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="2">Últimos 5 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">19%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Informes</td>
								<td align="center">1%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Sitios web</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN6">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>En la <xref ref-type="table" rid="t7">Tabla 7</xref> se presentan las revistas o <italic>journals</italic>, libros o <italic>books</italic> que se repiten más de una vez, que en este caso son solo siete revistas y dos libros.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t7">
					<label>Tabla 7</label>
					<caption>
						<title>Journals y books con más publicaciones en cadenas de valor.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Journal</th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
								<th align="left"><italic>Book</italic></th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left">Econometrica</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"><italic>Estrategia competitiva</italic></td>
								<td align="center">2</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Economica</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"><italic>The competitive advantage of nations: With a new introduction.</italic></td>
								<td align="center"><italic>3</italic></td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">NBER Macroeconomics Annual</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Aibi revista de investigación, administración e ingeniería</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Universidad y Sociedad</td>
								<td align="center">3</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Cofin Habana</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Invironmental Innovation and Societal Transitions</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN7">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Según los resultados de la búsqueda con la información de cadenas de valor industrial, 10% de las investigaciones citadas pertenecen a países de la Unión Europea, 43% a América del Norte y 47% a América Latina. Los autores más citados en las investigaciones de cadena de valor son: Armaghan &amp; Emrah, Kaplinsky &amp; Morris y Porter.</p>
			<p>Para completar el estudio se hace uso de la herramienta <italic>Voyant Tools</italic>, para el análisis realizado sobre la frecuencia de palabras en los títulos y resúmenes de los 74 documentos (<xref ref-type="fig" rid="f3">Figura 3</xref>). Entre las palabras más mencionadas se encuentran: cadena, 1.908 veces; valor, 1.383 veces; actividades, 741 veces; competitividad, 534 veces; eslabones, 269 veces; encadenamiento, 249 veces.</p>
			<p>
				<fig id="f3">
					<label>Figura 3</label>
					<caption>
						<title>Frecuencias de repetición de palabras en los títulos de los artículos y libros vinculados a los encadenamientos, cadena productiva, cadena de valor industrial y competitividad. <italic>Fuente:</italic> Elaboración propia empleando la herramienta <italic>Voyant Tool.</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2323-0886-rcl-21-38-e219567-gf3.jpg"/>
				</fig>
			</p>
			<p>Para la búsqueda teórica y metodológica relacionada con la sostenibilidad de la cadena de valor se utilizaron las bases de datos: Google Académico, Redalyc, Scielo, Scopus Elsevier y ScienceDirect. Esto dio como resultado 90 publicaciones; se incluyen en la búsqueda los artículos, libros, sitios web e informes. Empleando un filtro de idioma, considerando solo los documentos escritos en español e inglés, como se desglosan en la <xref ref-type="table" rid="t8">Tabla 8</xref>. A partir de la información anterior, 21 fuentes bibliográficas fueron descartadas, por la antigüedad y por no cubrir los mínimos en los resúmenes. </p>
			<p>
				<table-wrap id="t8">
					<label>Tabla 8</label>
					<caption>
						<title>Criterios para la inserción de conceptos en la revisión sistemática. </title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Bases de datos</th>
								<th align="left">Términos de búsqueda</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Clasificación de los documentos</th>
								<th align="center">Cantidad</th>
								<th align="left">Idiomas</th>
								<th align="left">Cantidad</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="3">Google Académico</td>
								<td align="left" rowspan="3">Sostenibilidad </td>
								<td align="center" rowspan="3">25%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">19%</td>
								<td align="left" rowspan="10">Inglés y español</td>
								<td align="left" rowspan="3">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Redalyc</td>
								<td align="left" rowspan="2">AND Cadena de valor</td>
								<td align="center" rowspan="2">4%</td>
								<td align="left">Artículos </td>
								<td align="center">2%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Informes</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Scielo</td>
								<td align="left">Cadena de valor sostenible</td>
								<td align="center">2%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">2%</td>
								<td align="left">100% español</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Scopus Elsevier</td>
								<td align="left" rowspan="2">Sustainability AND Value chain</td>
								<td align="center" rowspan="2">18%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">16%</td>
								<td align="left" rowspan="2">51% español 49% inglés</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left" rowspan="2">Science Direct</td>
								<td align="left" rowspan="2">sustainable value chain</td>
								<td align="center">51%</td>
								<td align="left">Artículos</td>
								<td align="center">49%</td>
								<td align="left" rowspan="2">100% inglés</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Libros</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN8">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración propia.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Con los 69 restantes se procede a efectuar el análisis bibliométrico, haciendo una lectura de los títulos, resúmenes y palabras clave de todos los documentos para hacer una correcta selección de la información; se clasifican en la <xref ref-type="table" rid="t9">Tabla 9</xref>, donde en los últimos 10 años las fuentes consultadas, 2% pertenecen a los libros y 36% a los artículos, en los últimos 5 años 61% a los artículos, 4% a los libros y 3% a los informes.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t9">
					<label>Tabla 9</label>
					<caption>
						<title>Publicaciones por tipos de fuentes.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="justify">Fuentes</th>
								<th align="center">Resultados</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="justify" colspan="2">Últimos 10 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">2%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">36%</td>
							</tr>
						</tbody>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left" colspan="2">Últimos 5 años </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Artículos</td>
								<td align="center">61%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Libros</td>
								<td align="center">4%</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="justify">Informes</td>
								<td align="center">3%</td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN9">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración del autor.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Las publicaciones se encuentran dispersas en diversas revistas y libros; en la <xref ref-type="table" rid="t10">Tabla 10</xref> se presentan las que se repiten más de una vez, que en este caso son solo once revistas y un libro.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t10">
					<label>Tabla 10</label>
					<caption>
						<title>Journals y books con más publicaciones en sostenibilidad de la cadena de valor.</title>
					</caption>
					<table>
						<colgroup>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
							<col/>
						</colgroup>
						<thead>
							<tr>
								<th align="left">Journal</th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
								<th align="left"><italic>Book</italic></th>
								<th align="center">No. de repetición</th>
							</tr>
						</thead>
						<tbody>
							<tr>
								<td align="left">Environment and Sustainability</td>
								<td align="center">4</td>
								<td align="left">A value mapping tool for sustainable business modelling. <italic>Corporate Governance (Bingley)</italic></td>
								<td align="center">2</td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Benchmarking: An International Journal</td>
								<td align="center">3</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="center"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">The Asian Journal of Shipping and Logistics</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Journal of Operations Management</td>
								<td align="center">3</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Conocimiento Global</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Supply Chain Management</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Journal of the Academy of Marketing Science</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Sustainable Technology and Entrepreneurship</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Business Strategy and the Environment</td>
								<td align="center">2</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Journal of Cleaner Production</td>
								<td align="center">5</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
							<tr>
								<td align="left">Journal of Cleaner</td>
								<td align="center">4</td>
								<td align="left"> </td>
								<td align="justify"> </td>
							</tr>
						</tbody>
					</table>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN10">
							<p><italic>Fuente:</italic> Elaboración del autor.</p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Según los resultados de la búsqueda con la información de sostenibilidad de las cadenas de valor, 62% de las investigaciones citadas pertenecen a países de la Unión Europea, 15% a América del Norte, 20% a Asia y 3% a América Latina. Los autores más citados en las investigaciones de sostenibilidad de la cadena de valor son: Elkington, Phillips, Haavengen, Handfield, Closs y Bocken.</p>
			<p>Para concluir el estudio se utiliza la herramienta <italic>Voyant Tools</italic>, a fin de analizar la frecuencia de palabras en los títulos y resúmenes de los 69 documentos (<xref ref-type="fig" rid="f4">Figura 4</xref>). Entre las palabras más mencionadas se encuentran: valor, 2.179 veces; cadena; 2.074 veces; sostenibilidad, 1.736 veces; <italic>sustainability,</italic> 941 veces; <italic>sustainable,</italic> 774 <italic>veces; management,</italic> 654 veces; actividades, 605 veces; <italic>environmental,</italic> 477 veces; ambiental, 467 veces.</p>
			<p>
				<fig id="f4">
					<label>Figura 4</label>
					<caption>
						<title>Frecuencias de repetición de palabras en los títulos de los artículos y libros vinculados con la sostenibilidad de la cadena de valor. <italic>Fuente:</italic> Elaboración propia empleando la herramienta <italic>Voyant Tool.</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="2323-0886-rcl-21-38-e219567-gf4.jpg"/>
				</fig>
			</p>
		</sec>
		<sec sec-type="conclusions">
			<title>3. Conclusiones</title>
			<p>El análisis bibliométrico efectuado en la investigación sirve como instrumento para la realización de un examen retrospectivo, sobre el modo en que se investiga a nivel internacional, con respecto a los términos vinculados con la sostenibilidad, cadena de valor y sostenibilidad de la cadena de valor.</p>
			<p>Sirve también para evaluar el potencial de investigación de las instituciones involucradas, artículos, libros e informes de los diferentes autores, recurriendo a métodos y técnicas matemáticas y estadísticas para proporcionar datos e interpretaciones de disímiles aspectos de la literatura científica. Da a conocer el impacto y visibilidad relacionada con la producción científica e identifica la producción de investigadores o área geográfica.</p>
			<p>Parte de los principales impactos de la sostenibilidad a nivel internacional y sus principales conceptos, lo que permite alcanzar un mejor conocimiento acerca de las diferentes acciones realizadas por la comunidad internacional para lograrlo. Sobre esta base, se procede al análisis de los diferentes enfoques de la cadena de valor, sus principales características y particularidades en el sector industrial.</p>
			<p>Cabe señalar que una de las limitaciones es que las publicaciones relacionadas con el tema abordado se encuentran concentrados mayormente en las bases de datos Scopus Elsevier y ScienceDirect en idioma inglés, por lo que se tiene que recurrir a programas especializados para su traducción; otra de las limitaciones es que en América Latina hay muy poca productividad científica de las cadenas de valor sostenibles, solo se concentran estos resultados en Europa, América del Norte y Asia, por lo que esta investigación sirve de análisis para futuras investigaciones desarrolladas en el área geográfica de Latinoamérica y en revistas y libros de habla hispana.</p>
			<p>La sostenibilidad de la cadena de valor o cadena de valor sostenible constituye hoy un instrumento eficiente y eficaz, capaz de interrelacionar las dimensiones ambiental, económica y social, así como otras dimensiones que se diseñen en el futuro con el fin de gestionar las actividades y procesos vinculados con la actividad empresarial para la creación de un producto y/o servicio competitivo en el mercado, que no comprometa el medio ambiente y la sociedad en aras de preservar un desarrollo sostenible.</p>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ref-list>
			<title>Referencias</title>
			<ref id="B1">
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				</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="webpage">
					<person-group person-group-type="author">
						<collab>United Nations Climate Change</collab>
					</person-group>
					<source>¿Qué es el Acuerdo de París?</source>
					<publisher-name>Acuerdo de París</publisher-name>
					<year>2015</year>
					<ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://unfccc.int/es/most-requested/que-es-el-acuerdo-de-paris">https://unfccc.int/es/most-requested/que-es-el-acuerdo-de-paris</ext-link>
				</element-citation>
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				</mixed-citation>
				<element-citation publication-type="journal">
					<person-group person-group-type="author">
						<name>
							<surname>Agyabeng-Mensah</surname>
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						<name>
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					<year>2021</year>
					<article-title>Organisational identity and circular economy: Are inter and intra organisational learning, lean management and zero waste practices worth pursuing? Sustainable</article-title>
					<source>Production and Consumption</source>
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					<lpage>662</lpage>
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					<article-title>The value chain dilemma of navigating sustainability transitions: A case study of an upstream incumbent company</article-title>
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					<person-group person-group-type="author">
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							<surname>Artaraz</surname>
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					<article-title>Teoría de las tres dimensiones de desarrollo sostenible</article-title>
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					<article-title>Sector coupling and business models towards sustainability: The case of the hydrogen vehicle industry</article-title>
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				<mixed-citation>Washington, H. (2015). <italic>Demystifying Sustainability: Towards Real Solutions</italic> (First ed.) New York: Routledge.</mixed-citation>
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					<source>Demystifying Sustainability: Towards Real Solutions</source>
					<edition>First </edition>
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				<mixed-citation>Wetlesen, J. (1993). <italic>Who has moral status in the environment? A spinozistic answer</italic>. Oslo: University of Oslo.</mixed-citation>
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							<surname>Wetlesen</surname>
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				<mixed-citation>World Commission on Environment and Development (1987). <italic>Our Common Future</italic>. (ONU, Editor). <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="http://www.un-documents.net/wced-ocf.htmm">http://www.un-documents.net/wced-ocf.htmm</ext-link>
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			<title>Notas:</title>
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				<label>1</label>
				<p>Artículo de investigación.</p>
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			<title>Notas:</title>
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				<label>2</label>
				<p>Licenciado en Contabilidad y Finanzas, Universidad de Pinar del Río, Pinar del Río, Cuba; máster en Finanzas, Universidad de La Habana, La Habana, Cuba. Participa en el Proyecto de Investigación “Impacto Social de la Banca en Cuba”. Vicedecano de Investigación y Posgrado, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Pinar del Río. ORCID: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://orcid.org/0000-0003-1443-6318">https://orcid.org/0000-0003-1443-6318</ext-link>. dairon920328@gmail.com (autor de correspondencia).</p>
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				<p>Licenciada en Matemática, Universidad de La Habana, Cuba; doctora en Ciencias Económicas, Universidad de La Habana. Participa en el Proyecto de Investigación “Impacto Social de la Banca en Cuba”. ORCID: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://orcid.org/0000-0003-2813-1785">https://orcid.org/0000-0003-2813-1785</ext-link>. estelaespinosa975@gmail.com</p>
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				<label>4</label>
				<p>Licenciado en Economía, Universidad de Minsk, Bielorrusia; doctor en Ciencias Contables y Financieras, Universidad de La Habana, Cuba. Participa en el Proyecto de Investigación “La sustentabilidad en las organizaciones: Un enfoque global”. Profesor de la Universidad de Guadalajara, México. ORCID: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://orcid.org/0000-0001-8723-9046">https://orcid.org/0000-0001-8723-9046</ext-link>. pelegrin65@yahoo.es</p>
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